करियरको मध्यमा भर्तीका लागि उपयोगी विचारहरू

मैले सुनेँ कि जहाँ मेरो एक साथी काम गर्छन् त्यहाँको मध्यम आकारको सामान्य ठेकेदारले मध्य-करियर भर्तीमार्फत दुई वा तीन निर्माण प्रबन्धकहरू भर्ना गर्न खोजिरहेको छ।

'हामीले कुन प्रकारको व्यक्ति खोज्दैछौं भन्ने प्रश्नमा पुग्नुअघि नै हामीलाई थाहा छैन कि हामीलाई कुनै आवेदन नै प्राप्त हुने हो कि होइन। र इन्जिनियरहरूको अभाव भए पनि हामी जस्तोसुकैलाई पनि लिन सक्दैनौं—तर फेरि, केवल सीभी वा जागिरको इतिहासबाट मात्रै केही पनि थाहा पाउन सकिँदैन!' उनले भने, त्यसपछि मैले उनलाई भनें, 'मेरो एउटा उत्कृष्ट विचार छ!'

यदि तपाईं आफ्नो कम्पनीका लागि मध्य-करियर आवेदकहरूको समूहबाट सही उम्मेदवार चयन गर्न चाहनुहुन्छ भने, यो विचार पक्कै काम लाग्नेछ। 'निर्माण व्यवस्थापनमा अनुभव भएकाहरूबाट सही व्यक्ति चयन गर्न यो अत्यन्त प्रभावकारी विधि हो!' उनले भने।

यस विधिमा उम्मेदवारलाई कार्यस्थलका विभिन्न तस्वीरहरू देखाएर तीबारे उनीहरूको विचार सोधिन्छ। यो अन्तर्वार्तामा औपचारिक शिष्टाचार आदानप्रदान गर्ने प्रक्रियाभन्दा धेरै प्रभावकारी उपाय हो।

उम्मेदवारका प्रतिक्रियाहरू अवलोकन र सुन्दै गर्दा, हामी उनीहरूले के भन्छन् भन्ने आधारमा कम्पनीका लागि उपयुक्त हुने कि नहुने मूल्याङ्कन गर्छौं। कार्यस्थलको कुनै पनि तस्बिरले काम चल्छ, तर अनुभवी उम्मेदवारले कुनै पनि तस्बिरबाट विभिन्न विवरणहरू पत्ता लगाउन सक्छ र केहीले त समान अवस्थाहरू उल्लेख गर्न वा सुधारका सुझाव दिन पनि सक्छन्।

अनुभव कम भएका व्यक्तिले पनि आफ्नै तरिकाले बोल्छन्; उनीहरूले जे भन्छन् त्यसको विषयवस्तुबाट मात्र उनीहरूको ज्ञान वा अनुभवको स्तर मापन गर्नुको सट्टा, उनीहरूको बोल्ने शैली, सन्देश पुर्‍याउने तरिका, स्वरको लहजा र अनुहारका भावहरू, साथै काममा सहकर्मी, कामदार र कनिष्ठ कर्मचारीहरूसँगको अन्तरक्रिया अवलोकन गरेर उनीहरूको समग्र क्षमता—जुन केवल ज्ञानभन्दा परको कुरा हो—मूल्याङ्कन गर्न सकिन्छ।

स्थलमा खिचिएका तस्बिरहरूबाट के जानकारी लिन सकिन्छ?

उद्देश्य भनेको कार्यस्थलका केही तस्बिरहरू तयार पार्नु, उम्मेदवारहरूलाई ती तस्बिरहरूबारे आफ्ना विचार र छापहरू साझा गर्न भन्नु, तिनीहरूलाई ध्यानपूर्वक सुन्नु र उनीहरूको चरित्र तथा अन्य सान्दर्भिक गुणहरूको बुझाइ प्राप्त गर्नु हो। एउटा तरिका भनेको एकै समयमा धेरै उम्मेदवारहरूको अन्तर्वार्ता गर्नु हो, जसले गर्दा उनीहरूको टोलीकार्य र आत्मविश्वासको स्तर अवलोकन गर्न सकिन्छ।

उदाहरणका लागि, म कल्पना गर्छु कि बलिदान कंक्रीट राखेपछि खिचिएका तस्बिरहरूले आधारका केन्द्र रेखाहरू—कुनै पनि भवन निर्माणको मूल आधार—देखाउनेछन्, त्यसैले छलफल यसमा केन्द्रित हुन सक्छ कि साइटको सिमानाको कुनाबाट सबैभन्दा नजिकको बिन्दुमा केन्द्र रेखाहरू ढाल्न सुरु गर्नु सबैभन्दा महत्वपूर्ण हो कि होइन, र सबैभन्दा सामान्य दृष्टिकोण ती सन्दर्भ बिन्दुहरूलाई त्यस स्थानबाट बाहिरतिर विस्तार गर्नु हो कि होइन?

मानिसहरू निस्सन्देह औँल्याउनेछन् कि यो केवल केन्द्र रेखाहरूको क्रमअनुसार पाइल गाड्ने मात्र कुरा होइन! अरूले सम्भवतः स्थलको नाप–नक्साङ्कनमा संलग्न कर्मचारीहरूको संख्या, आवश्यक मेसिनरी र आफ्नै अनुभवबारे छलफल गर्नेछन्! तस्बिरहरूमा देखिएको वरपरको क्षेत्र, छिमेकी भवनहरूसँगको सम्बन्ध, मुख्य सडकबाट पहुँच मार्ग र त्यसका लागि आवश्यक सुरक्षाकर्मीहरूको बारेमा पनि कुरा हुनेछ।

विपरीत रूपमा, केही मानिसहरू अलि आरक्षित हुन सक्छन्, त्यसैले तपाईंले उनीहरूलाई मुख्य प्रश्नहरू सोध्नुपर्छ। कसैले धेरै बोल्छ भनेर उनी राम्रो उम्मेदवार हुन् भन्ने होइन। अन्ततः, केही मानिसहरू अन्तर्वार्ताको क्रममा आफूलाई कसरी बेच्ने भन्ने मात्र सोच्दै हुन्छन्।

मूल सुदृढीकरण, फर्मवर्क र कङ्क्रिट खन्याउने काम निर्माण कार्यका मुख्य कार्यहरू हुन्। तपाईंले सोध्न चाहनुहुने धेरै प्रश्नहरू हुन सक्छन्; तथापि, म जानाजानी यी तीन क्षेत्र—सुदृढीकरण, फर्मवर्क र कङ्क्रिट खन्याउने—मा सीमित रहेर तपाईंलाई केही तस्बिरहरू देखाउने र केही प्रश्नहरू सोध्नेछु। मानिसहरूको प्रतिक्रिया फरक–फरक हुनेछ; केहीले सकारात्मक प्रतिक्रिया दिनेछन् भने केहीले त्रुटि खोजेर आलोचना गर्नेछन्।

अन्तमा, ढोका र झ्यालका फ्रेमहरूको तयारी, भित्री र बाहिरी पर्खालहरूको प्राइमिङ, र भुइँको फिनिशको सुरक्षा देखाउने केही तस्बिरहरू हुनु राम्रो हुने थियो।

भर्तीका मापदण्डहरू के-के हुन्?

तर यो चयन विधि केवल अनुभवी मध्य-करियरका भर्तीहरूमा मात्र लागू हुन्छ। अनुभवी उम्मेदवारहरूबाट अपेक्षा गरिन्छ कि उनीहरूले तुरुन्तै योगदान दिन सक्नेछन्, जबकि नयाँ स्नातकहरूबाट अपेक्षा गरिन्छ कि उनीहरूसँग विकासको सम्भावना छ।

जब अनुभवी निर्माण प्रबन्धकहरूको कुरा आउँछ—जो मुख्य ठेकेदारहरूबीच सबैभन्दा बढी मागमा छन्—प्राविधिक कर्मचारीको अभावका कारण उनीहरूले आफ्नो निर्णय CV मा दिइएको जानकारीमा आधारित गर्ने सम्भावना हुन्छ र कुनै विशेष रूपमा सम्झौता भंग गर्ने समस्या नभएसम्म सुरुदेखि नै भर्ती प्रक्रिया अपनाउँछन्।

साक्षात्कारको क्रममा सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा उम्मेदवारको ज्ञान वा अनुभवको व्यापकता होइन, तर उनी संस्थामा सामेल भएपछि संस्थाका कार्यप्रणाली, मान्यताहरू र निर्माण परियोजनाहरू सञ्चालन गर्ने तरिकामा आफ्ना सहकर्मीहरूसँग राम्रोसँग काम गर्न सक्ने कि सक्दैनन् भन्ने हो।

यदि उनी सामान्य ठेकेदार हुन् भने, उनी कुन प्रकारको निर्माणमा विशेषज्ञ छन्? के उनी कम्पनीका नीति र कार्यशैलीमा अनुकूल हुन सक्छन्? यदि फर्मले सार्वजनिक निर्माण कार्यहरू गर्छ भने नियामक अनुपालनप्रति प्रतिबद्धता अत्यावश्यक हुन्छ; विपरीत रूपमा, यदि यो साना स्तरका भवन, फ्ल्याट वा घरहरूमा विशेषज्ञता राख्छ भने ग्राहकहरूसँग समन्वय गर्ने, डिजाइनरहरूसँग विस्तृत छलफल गर्ने र साइटमा काम गर्ने कारीगरहरूलाई परिणामहरू प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्ने क्षमता पनि आवश्यक हुन्छ।

त्यो विशेष कम्पनीले गर्ने निर्माण परियोजनाहरूको प्रकारसँग सम्बन्धित अनुभव भएको साइट प्रबन्धक, निर्माण परियोजना व्यवस्थापनमा सामान्य अनुभव भएको व्यक्तिभन्दा बढी मूल्यवान हुन्छ। यदि आवेदकले पहिले समान आकारको सामान्य ठेकेदारसँग समान कार्यदायित्वमा काम गरेको र गुणस्तरको समान स्तरका परियोजनाहरूमा संलग्न भएको छ भने, रोजगारदाता र कर्मचारीबीच दृष्टिकोणमा उल्लेखनीय भिन्नता हुने सम्भावना कम हुन्छ; यद्यपि, जहाँ महत्वपूर्ण भिन्नताहरू हुन्छन्, त्यहाँ फरक अपेक्षाका कारण गलतफहमीहरू उत्पन्न हुन सक्छन्।

थप रूपमा, निर्माण स्थल आफैं व्यवस्थापन गरेको अनुभव भएका र नभएका व्यक्तिहरूबीच स्थल कसरी सञ्चालन गर्ने र काम कसरी व्यवस्थित गर्ने भन्ने व्यावहारिक ज्ञान र क्षमतामा ठूलो अन्तर हुन्छ। रोजगारदाताले कसैलाई आफैंले स्थल व्यवस्थापन गर्न चाहनु भए पनि, त्यो अनुभव नभई कसैले पनि—कति नै प्रतिभाशाली भए पनि—तत्कालै त्यसो गर्न गाह्रो हुन्छ।

कम्पनीको नीति स्पष्ट पार्नु र उम्मेदवारले ती आवश्यकताहरू पूरा गर्छन् कि गर्दैनन् भनेर मूल्याङ्कन गर्नु—उनको ज्ञान, अनुभव वा योग्यतालाई विचार गर्नु अघि नै—अत्यावश्यक छ। तर अन्तर्वार्ता लिनेहरू पनि मानिस नै हुन्, र उनीहरूले सधैं पूर्ण रूपमा वस्तुनिष्ठ र निष्पक्ष निर्णय लिनु असम्भव छ। स्वाभाविक रूपमा, व्यक्तिपरकताले भूमिका खेल्छ र व्यक्तिगत प्राथमिकताहरू पनि देखिन्छन्।

मेरो विचारमा सबैभन्दा महत्वपूर्ण मापदण्ड भनेको के तपाईं भन्न सक्नुहुन्छ, 'मलाई थाहा छैन म के थाहा पाउँदिन!' र 'मलाई थाहा छैन म के थाहा पाउँदिन!' मलाई लाग्छ साइटका तस्बिरहरूलाई यस्तो छलफलको सुरुवात बिन्दुको रूपमा प्रयोग गर्नु नराम्रो विचार होइन।

यदि तपाईं पाठकहरूमध्ये कसैसँग प्रभावकारी छनोट विधिहरूका लागि कुनै विचारहरू छन् भने, कृपया टिप्पणीहरूमा हामीलाई जानकारी दिनुहोस्।

निर्माणको देवता