
Kapaki-pakinabang na mga ideya para sa pagre-recruit sa kalagitnaan ng karera
Nabalitaan ko na ang isang katamtamang laki na general contractor kung saan nagtatrabaho ang isang kaibigan ko ay naghahanap ng dalawa o tatlong construction manager sa pamamagitan ng mid-career recruitment.
"Bago pa man natin talakayin kung anong klaseng tao ang hinahanap natin, hindi pa natin alam kung makakakuha tayo ng kahit isang aplikasyon. Kahit na may kakulangan sa mga inhinyero, hindi naman natin puwedeng basta-basta tanggapin ang sinuman—pero sa totoo lang, wala kang masabi mula sa isang CV o kasaysayan ng trabaho lang!" sabi niya, kaya sinabi ko sa kanya, "Mayroon akong napakagandang ideya!"
Kung nais mong piliin ang tamang kandidato para sa iyong kumpanya mula sa hanay ng mga aplikanteng nasa kalagitnaan ng kanilang karera, tiyak na makakatulong ang ideyang ito. 'Ito ay isang napakaepektibong paraan para pumili ng tamang tao mula sa mga may karanasan sa pamamahala ng konstruksyon!' sabi niya.
Ang pamamaraan ay kinapapalooban ng pagpapakita sa kandidato ng iba't ibang larawan ng lugar ng trabaho at pagtatanong sa kanila kung ano ang kanilang iniisip tungkol dito. Mas epektibo ito kaysa sa karaniwang palitan ng mga ligtas at pangkalahatang tanong at sagot sa isang panayam.
Habang pinagmamasdan at pinakikinggan namin ang mga sagot ng kandidato, sinusuri namin kung babagay siya sa kumpanya batay sa kanyang sinasabi. Kahit anong larawan ng lugar ng trabaho ay puwede, ngunit ang isang may karanasang kandidato ay makakapansin ng iba't ibang detalye mula sa anumang imahe, at ang ilan ay maaaring magbanggit ng katulad na mga kaso o magmungkahi ng mga pagpapabuti.
Kahit ang isang may relatibong kaunting karanasan ay magsalita sa sarili niyang paraan; sa halip na tasahin ang antas ng kanilang kaalaman o karanasan batay sa nilalaman ng kanilang sinasabi, maaaring suriin ang kanilang kabuuang kakayahan—na lampas sa simpleng kaalaman—sa pamamagitan ng pagmamasid sa kanilang paraan ng pagsasalita, kung paano nila ipinapahayag ang kanilang mensahe, sa kanilang tono ng boses at ekspresyon ng mukha, pati na rin kung paano sila nakikipag-ugnayan sa mga katrabaho, kawani ng workshop, at mga junior na tauhan sa pabrika.
Ano ang maaaring makuha mula sa mga larawang kuha sa lugar?
Ang layunin ay maghanda ng ilang larawan ng lugar ng trabaho, hilingin sa mga kandidato na ibahagi ang kanilang mga opinyon at impresyon tungkol sa mga larawan, makinig nang mabuti sa kanila, at makakuha ng pag-unawa sa kanilang pagkatao at iba pang kaugnay na katangian. Isang paraan ay ang mag-interview ng ilang kandidato nang sabay-sabay upang masuri ang antas ng kanilang pagtutulungan at pagtitiwala sa sarili.
Halimbawa, iniisip ko na ang mga larawang kuha pagkatapos mailagay ang kongkretong pang-alay ay magpapakita ng mga gitnang linya ng pundasyon—ang mismong batayan ng anumang konstruksyon ng gusali—kaya ang talakayan ay maaaring—o maaaring hindi—tumalakay sa mga puntong gaya ng: 'Pinakamahalaga na simulan ang pagbubuhos ng gitnang linya sa puntong pinakamalapit sa sulok ng hangganan ng site, at ang pinaka-karaniwang pamamaraan ay palawakin ang mga puntong sanggunian palabas mula sa posisyong iyon!'
Walang duda na ituturo ng mga tao na hindi lang basta pagtatayo ng mga pile ayon sa pagkakasunod-sunod ng mga gitnang linya! Malamang pag-uusapan din ng iba ang bilang ng mga tauhang kasali sa pagmamarka ng lugar, ang mga makinang kailangan, at ang kanilang sariling karanasan! Pag-uusapan din ang paligid na makikita sa mga larawan, ang ugnayan sa mga katabing gusali, ang ruta ng pagpasok mula sa pangunahing kalsada, at ang mga tauhang panseguridad na kailangan para rito.
Sa kabilang banda, dahil ang ilang tao ay medyo mahiyain, dapat mo na lamang itanong sa kanila ang mahahalagang tanong. Hindi dahil marami ang sinasabi ng isang tao ay nangangahulugang siya ay isang magandang kandidato. Pagkatapos ng lahat, ang ilan ay iniisip lang kung paano ipagbibili ang kanilang sarili sa panayam.
Bilang pangunahing pampatibay, ang formwork at pagbubuhos ng kongkreto ang mga pangunahing gawain sa konstruksyon, kaya malamang na marami kang gustong itanong; gayunpaman, sadyang ililimitahan ko ang sarili ko sa tatlong larangang ito—pampatibay, formwork, at pagbubuhos ng kongkreto—upang ipakita sa iyo ang ilang larawan at magtanong ng ilang katanungan. Tungkol naman sa mga tugon, walang duda na magkakaroon ng iba't ibang uri ng tao: ang ilan ay magbibigay ng positibong puna, samantalang ang iba naman ay hahanap ng mga kamalian at magmamaliit.
Sa wakas, magiging mabuti kung may ilang larawan na nagpapakita ng paghahanda ng mga frame ng pinto at bintana, ng paglalagay ng primer sa panloob at panlabas na mga pader, at ng proteksyon ng mga tapos na sahig.
Ano ang mga pamantayan sa pagre-recruit?
Gayunpaman, ang pamamaraang ito ng pagpili ay para lamang sa mga bihasang rekrut na nasa kalagitnaan ng kanilang karera. Sa mga bihasang kandidato, inaasahan na makakapag-ambag sila kaagad, samantalang sa mga bagong nagtapos, inaasahan na may puwang pa sila para sa paglago.
Pagdating sa mga bihasang tagapamahala ng konstruksyon—na pinakamataas ang demand sa mga pangunahing kontratista—dahil sa kakulangan ng teknikal na tauhan, malamang na ibabatay nila ang kanilang desisyon sa impormasyong nakasaad sa CV at, maliban kung may partikular na isyung lubhang nakasasagabal, ay agad nang magpapasya sa pagkuha mula pa sa simula.
Ang pinakamahalagang konsiderasyon sa isang panayam ay hindi gaanong ang lawak ng kaalaman o karanasan ng kandidato, kundi kung magagawa niyang makipagtulungan nang mabuti sa kanyang mga kasamahan kapag sumali na siya sa organisasyon, alinsunod sa mga gawi sa trabaho nito, sa mga pamantayan nito, at sa paraan ng pagsasagawa ng mga proyektong konstruksyon.
Kung ito ay isang general contractor, anong uri ng konstruksyon ang kanilang pinagtutuunan? Kaya ba nilang umangkop sa mga patakaran at paraan ng pagtatrabaho ng kumpanya? Kung ang kumpanya ay nagsasagawa ng pampublikong gawain, mahalaga ang pangako sa pagsunod sa mga regulasyon; kabaligtaran, kung nakatuon ito sa mga gusaling medyo maliit ang sukat, mga apartment o bahay, kinakailangan ding magkaroon ng kakayahang makipag-ugnayan sa mga kliyente, makipag-usap nang detalyado sa mga taga-disenyo, at epektibong iparating ang mga resulta sa mga manggagawa sa site.
Mas mahalaga ang isang site manager na may karanasang kaugnay sa uri ng mga proyektong konstruksyon na isinasagawa ng partikular na kumpanyang iyon kaysa sa isang taong may pangkalahatang karanasan sa pamamahala ng site ng konstruksyon. Kung ang aplikante ay dati nang nagtrabaho para sa isang pangkalahatang kontratista na katulad ang laki at saklaw ng trabaho, at nakibahagi sa mga proyektong may katulad na pamantayan ng kalidad, malabong magkaroon ng makabuluhang pagkakaiba sa pananaw sa pagitan ng employer at empleyado; gayunpaman, kung may malalaking pagkakaiba, maaaring magdulot ito ng hindi pagkakatugma dahil sa magkaibang inaasahan at pamantayan.
Bukod dito, napakalaking kaibahan sa pagitan ng mga may karanasan sa pamamahala ng isang construction site nang mag-isa at ng mga wala nito, pagdating sa kanilang praktikal na kaalaman kung paano patakbuhin ang site at sa kanilang kakayahang ayusin ang trabaho. Kahit na nais ng isang employer na mag-isa nang pamahalaan ng isang tao ang site, mahirap para sa sinuman—gaano man siya kahusay—na gawin ito agad nang walang ganoong karanasan.
Mahalagang linawin ang patakaran ng kumpanya at suriin kung natutugunan ng kandidato ang mga kinakailangang iyon—mas prayoridad ito kaysa sa kaalaman, karanasan, at mga kwalipikasyon. Gayunpaman, mga tao lamang ang mga tagapanayam, at imposibleng palaging makagawa sila ng ganap na obhetibo at patas na paghuhusga! Siyempre, pumapasok ang mga subhetibong salik, at nakakaapekto rin sa proseso ang mga personal na kagustuhan.
Sa tingin ko, ang pinakamahalagang pamantayan ay kung kaya mong sabihin, 'Hindi ko alam kung ano ang hindi ko alam!' at 'Hindi ko alam kung ano ang hindi ko alam!' Sa palagay ko, hindi masamang ideya na gamitin ang mga larawan mula sa site bilang panimulang punto para sa ganitong talakayan.
Kung mayroon sa inyo, mga mambabasa, na may ideya para sa epektibong pamamaraan ng pagpili, mangyaring ipaalam sa amin sa mga komento.



