निर्माण उद्योग लामो समयदेखि कर्मचारी भर्ना गर्ने प्रतिस्पर्धाको मैदान बनेको छ।

निर्माण उद्योगले केही समयदेखि नै श्रमिक अभावको सामना गरिरहेको छ।

मुख्य निर्माण कम्पनीहरू र निर्माण परामर्शदाताहरू मात्र होइन, स्थानीय निकायहरू र स्वतन्त्र प्रशासनिक निकायहरूले पनि निर्माण इन्जिनियरहरू र अन्य प्राविधिक कर्मचारीहरूलाई भर्ती र कायम राख्न हरसम्भव प्रयास गरिरहेका छन्।

यो एकले अर्कोलाई चतुरतापूर्वक पछि पार्ने, अनि फेरि आफूलाई नै पछि पारिने कहिल्यै अन्त्य नहुने चक्र हो…

निर्माण उद्योगमा श्रमिक अभाव कुनै नयाँ कुरा होइन। दश वर्षभन्दा बढी समयदेखि मानिसहरू भनिरहेका छन् कि 'निर्माण उद्योग श्रमिक अभावको सामना गरिरहेको छ'।

के उनीहरू साँच्चै कसैलाई काममा राख्न चाहन्छन्?

यद्यपि निर्माण उद्योगलाई दश वर्षभन्दा बढी समयदेखि 'कर्मचारी अभाव' भएको भनिएको छ, तर यसले यो श्रम अभावलाई कहिल्यै गम्भीरतापूर्वक सम्बोधन गरेको हो कि होइन भन्ने प्रश्न उठ्छ।

यसले मलाई केही समयअघि एक मध्यम आकारको सामान्य ठेकेदारको साइट प्रबन्धकले भनेको कुरा सम्झायो।

त्यतिबेला म एक निर्माण परामर्शदाता फर्ममा काम गरिरहेको थिएँ र एक मध्यम आकारको सामान्य ठेकेदारको तर्फबाट सुरुङ निर्माण स्थलका लागि डिजाइन सहयोग प्रदान गरिरहेको थिएँ।

त्यो सामान्य ठेकेदार निर्माण उद्योगमा निकै प्रख्यात कम्पनी हो, र एक दिन त्यहाँको साइट प्रबन्धकले मलाई भने, 'किन तपाईं साइट हेर्न आउनुहुन्न?', त्यसैले म प्रबन्ध निर्देशक र केही सहकर्मीहरूसँग त्यहाँ गएँ। साँझमा जब हामी साइट कार्यालयमा पुगेँ, हामीलाई तुरुन्तै साइट प्रबन्धकको कार्यालयमा लगियो, जहाँ हामीलाई साइटबारे जानकारी दिइयो।

त्यतिबेला निर्देशकले भने, 'हामी संघर्ष गरिरहेका छौं किनकि युवा जनशक्ति निकै कम छ। सम्पूर्ण कम्पनी भर्तीमा प्रतिबद्ध भए पनि परिणाम उत्साहजनक छैनन्।' उनले थपे, 'हामी प्राविधिक कलेजहरूमा केन्द्रित छौं र प्रान्तभित्र सिभिल इन्जिनियरिङ पाठ्यक्रम सञ्चालन गर्ने प्रत्येक कलेजमा गएर हाम्रो कम्पनीको प्रचार गरिरहेका छौं।'

जब मेरो मालिकले सोधे, 'तपाईंको कम्पनी यति परिचित र प्रतिष्ठित भएकोले, के तपाईं आवेदनकर्ताहरूले भरिपूर्ण हुनुहुने छैन र?' निर्देशकले जवाफ दिए, 'होइन, होइन, त्यस्तो बिल्कुलै होइन। विश्वविद्यालय र प्राविधिक कलेजका स्नातकहरूलाई प्रमुख निर्माण कम्पनीहरू, ठूला परामर्शदाता संस्थाहरू र निजामती सेवाले तुरुन्तै भर्ना गरिहाल्छन्। त्यसैले हामी प्राविधिक उच्च विद्यालयहरूमा हाम्रो प्रयास केन्द्रित गरिरहेका छौं। 'प्राविधिक कलेजका स्नातकहरूलाई कम आँक्नु हुँदैन, थाहा छ? उनीहरू पूर्ण रूपमा सक्षम कर्मचारी बन्छन्,' उनले भने।

साइट अवस्थित प्रान्तकै प्राविधिक कलेजको सिभिल इन्जिनियरिङ् विभागबाट स्नातक भएकाले साइट प्रबन्धकले मलाई सोधे, 'के तपाईंलाई कसैलाई चिन्नुहुन्छ? यदि हो भने कृपया मलाई सम्पर्क गराइदिनुहोस्।' उनी साँच्चिकै कर्मचारी खोजिरहेका हुन् कि होइनन् भन्ने सोच्दै, मैले व्यंग्यात्मक मुस्कान दिएँ र अनिर्णायक जवाफ दिएँ—'म हेर्छु'—र कुरा टुङ्ग्याएँ।

अन्ततः, निर्माण उद्योग अरूमा निर्भर रहन्छ।

मैले मेरो अघिल्लो कम्पनीमा पनि यस्तै कथाहरू सुनेको छु।

यद्यपि उक्त कम्पनीलाई 'मध्यम स्तरको सामान्य ठेकेदार' भनेर चिनिन्थ्यो, भनिन्छ कि एक विशेष वर्षमा यसले सिभिल इन्जिनियरिङ क्षेत्रमा भर्ती गरेका नयाँ स्नातकहरूको संख्या एकल अंकमा मात्र थियो।

उनीहरूले केवल केही मात्र भर्ती स्लट छुट्याएका थिए भन्ने होइन; वास्तवमा, उनीहरूले करिब ३० जना नयाँ कर्मचारी भर्ती गर्ने लक्ष्य राखेका थिए, तर परिणाम पूर्ण रूपमा विफल रह्यो। पक्कै पनि, सम्पूर्ण कम्पनीले आफ्ना प्रयासहरू भर्तीमा केन्द्रित गरिरहेको थियो, र मलाई भनिएको छ कि उनीहरूले पूर्व कर्मचारीहरूलाई विश्वविद्यालयहरूमा पठाएर र सूचना सत्रहरू आयोजना गरेर कम्पनीको सक्रिय रूपमा प्रचार गरिरहेका थिए।

तर बाहिरबाट हेर्दा, मलाई लाग्यो कि यो कम्पनीको मानव संसाधन विभागले साँच्चै यो प्रक्रियालाई गम्भीरतापूर्वक लिइरहेको छ कि छैन। विश्वविद्यालयहरूमा भ्रमण गर्नु र पूर्व विद्यार्थीहरूसँग भेटघाटको व्यवस्था गर्नु राम्रो कुरा हो, तर माथि उल्लेखित मध्यम आकारको सामान्य ठेकेदारको शाखा प्रबन्धकजस्तै, मलाई भर्तीप्रति कुनै 'उत्साह' महसुस भएन।

मैले पनि मैदानमा यो कुरा देखेको छु: मानिसहरू भन्छन्, 'हामीसँग कर्मचारीको कमी छ; पर्याप्त मानिस छैनन्', तर उनीहरूले भर्ती एजेन्सी र अस्थायी रोजगार एजेन्सीलाई सम्पर्क गर्ने प्रयास गर्छन्—'भर्ती एजेन्सीलाई सोधौँ' वा 'टेम्प एजेन्सीलाई सोधौँ' भनेर—तर अन्ततः केही गर्दैनन्।

उनीहरूले केवल भर्ती एजेन्सी वा जागिर साइटहरूलाई पैसा तिर्छन्, र यदि कसैलाई भर्ती गर्न असफल भए भने, उनीहरूले अर्को पक्षलाई दोष दिन्छन्। अर्को शब्दमा, उनीहरू कर्मचारी खोजिरहेका जस्तो देखिए पनि, वास्तवमा त्यसका लागि कुनै साँचो प्रयास गर्दैनन्।

त्यो देखेर म कम्पनी र यसका कर्मचारी दुवैप्रति निराश भएँ। हालको श्रम अभावलाई हेर्दा, मलाई लाग्छ उनीहरूले यो अवस्था अरू कसैको समस्या जस्तै व्यवहार गरिरहेका छन् र आफ्ना जिम्मेवारीहरूबाट पन्छिरहेका छन्।

यदि तपाईं साँच्चिकै कर्मचारी भर्ना गर्न इच्छुक हुनुहुन्छ भने, अझै पनि तपाईंले गर्न सक्ने धेरै कुराहरू छन्—जस्तै सार्वजनिक सम्बन्ध र मानव संसाधन संरचनाहरूमा व्यापक सुधार गर्नु, कार्य अवस्था र कार्य व्यवस्थाहरूको समीक्षा गर्नु, र पारिश्रमिक तथा सुविधाहरूमा सुधार गर्नु।

दिनको अन्त्यमा यस्तो देखिन्छ कि निर्माण उद्योगमा श्रम अभावसम्बन्धी संकटको अनुभूति अझै पनि त्यति नै गम्भीर छ।

निर्माणको देवता