साइटमा स्थिति गम्भीर मोडमा पुगेको छ, र साइट प्रबन्धक तनावग्रस्त छन्।
म समर्पित सुरक्षा अधिकृतको रूपमा काम गर्ने प्लान्ट निर्माण स्थल चाँडै एक महत्वपूर्ण मोडमा पुग्न लागेको छ। विद्युत् र उपकरण सम्बन्धी कामदारहरूको संख्या १५० भन्दा बढी हुने देखिन्छ। मैले यहाँ काम सुरु गरेदेखि यो अहिलेसम्मकै सबैभन्दा बढी कामदार संख्या हो, र अब ध्यान दिनुपर्ने क्षेत्रहरू पनि बढेका छन्।
अपेक्षित रूपमा, हालैका संयुक्त सुरक्षा गस्तीहरू र हाम्रो मासिक स्वास्थ्य तथा सुरक्षा समिति बैठकहरू अघि सञ्चालन गरिएका सुरक्षा गस्तीहरूमा उठाइएका समस्याहरू र सुधार आवश्यक क्षेत्रहरूको संख्या बढेको छ, र मेरो कम्पनीका प्रबन्धक निरन्तर तनावमा छन्।
यस्तो बेलामा, तपाईंले अरू कसैलाई भन्न नसक्ने सबै गुनासाहरू अन्ततः स्वास्थ्य तथा सुरक्षा अधिकृतसम्म पुग्ने भएकाले तयार रहनु नै राम्रो हुन्छ।वास्तवमा, यहाँ साइटमा पनि कुराहरू त्यस्तै नै भएका छन्।
यद्यपि म अलि तनावग्रस्त महसुस गरिरहेको भए पनि, केही कुराहरू छन् जुन तपाईंले भन्नै पर्छ र केही जुन भन्नु हुँदैन। म सामान्यतया सानातिना कुरामा आफ्ना भावना नियन्त्रणमा राख्न सक्छु, तर एकपटक साँच्चै म टुट्नै लागेको जस्तो महसुस गरेको थिएँ।
निर्देशकको उद्रेक
साइटमा मुख्य ठेकेदारअन्तर्गत करिब नौवटा उपठेकेदारहरू छन्, जसमा म काम गर्ने कम्पनी पनि समावेश छ। प्रत्येकसँग सुरक्षा अधिकृत भए तापनि, जहाँ यो भूमिका पूर्णकालीन हुँदैन, त्यस्ता कम्पनीहरूमा प्रायः सुरक्षा अनुगमनमा कमी रहन्छ।
एक दिन, त्यहाँ कुनै सुपरिवेक्षक वा ट्राफिक मार्शल उपस्थित नभएको मौकाको फाइदा उठाउँदै, अर्को कम्पनीको एक कामदारले सुरक्षा मार्गको दुवै छेउमा रहेका अवरोधहरू खोल्यो, रउनी फोर्कलिफ्टमा सामग्री बोकेर सुरक्षा मार्ग पार गर्दै थिए।सुरक्षा मार्ग मुख्य मार्ग हो, र कामदारहरू निरन्तर यसबाट गुज्रिरहेका छन्।
फोर्कलिफ्ट चालक सामग्री ढुवानी गर्न यति व्यस्त छन् कि उनी कुनै पनि आवश्यक उपाय अपनाएर पार गर्न खोजिरहेका छन्। उनी अन्य कामदारहरूलाई बाटो दिन कुनै मनसाय राख्दैनन् र एकल-निश्चयपूर्ण दृढताका साथ सुरक्षा मार्ग पार गरिरहेका छन्।त्यहाँ कुनै पनि यातायात नियन्त्रण थिएन, र यो अत्यन्तै खतरनाक अवस्था थियो।
अचानक यो अवस्था देखेपछि, म यसलाई बेवास्ता गर्न सकिनँ – यद्यपि यो अर्को कम्पनीको काम थियो – किनकि मैले आफैं उच्च दृश्यताको भेस्ट लगाएको थिएँ। त्यसैले मैले फोर्कलिफ्ट चालकलाई भनेँ, 'म पैदलयात्रीहरूलाई निर्देशन दिनेछु र तपाईंलाई सङ्केत गर्नेछु!' र करिब पाँच मिनेटसम्म म त्यहाँ पैदलयात्रीहरूलाई रोक्दै र फोर्कलिफ्टलाई सङ्केत गर्दै उभिएँ।
त्यतिखेर मेरो कम्पनीका प्रबन्धक संयोगवश त्यहाँबाट हिँड्दै थिए। जब उनले 'तिमी के गर्दैछौ?' भनेर सोधे, मैले अवस्थाबारे बताएँ, तर उनले चिच्याए, 'आफ्नो काममा ध्यान देऊ! अरूको मामिलामा हस्तक्षेप गर्यौ भने म तिमीलाई तलब दिने छैन!'
म पनि बोल्न बाध्य भएँ र भनेँ, 'यद्यपि यो त केवल चार वा पाँच मिनेटको कुरा हो! मैले यो खतरनाक ठानेर मात्र गरेको हुँ!' त्यसमा उसले गुनगुनाउँदै भन्यो, 'तिमी त सधैं यस्ता अनावश्यक कामहरू गर्न जान्छौ!' र त्यहीँबाट हिँडेर गयो।
निर्देशकको व्यवहार स्वाभाविक रूपमा अन्य कर्मचारीहरूमा पनि सर्यो, र उनीहरूले मलाई अत्यन्त असभ्यता र अहंकारका साथ व्यवहार गर्न थाले।
मनको भडास पोख्ने एउटा सामान्य तरिकाको रूपमा सुरु भएको कुराले अप्रत्याशित मोड लियो।
साँचो भन्नुपर्दा, यसले मलाई रिसाएको थियो, तर म यस्ता कुराहरू पहिले अनगिन्ती पटक भोगिसकेको छु। यो केवल साइटमै मात्र होइन; अन्य मुख्य ठेकेदारहरूमा पनि सधैं यस्तै हुन्छ। मलाई थाहा छ कि हरेक स-साना कुरामा रिसाएर म कहिल्यै अगाडि बढ्न सक्दिन, त्यसैले म केवल आफ्ना भावनाहरूलाई नियन्त्रणमा राख्ने प्रयास गर्छु।
तर मलाई राम्ररी थाहा छ कि यदि मैले ती भावनाहरूलाई धेरै समयसम्म भित्रै थुनेर राखेँ भने, सानोतिनो उत्तेजनाले पनि ती विस्फोट हुन सक्छन्, त्यसैले सही तरिकाले तनाव फाल्नु महत्वपूर्ण छ।
यस अवस्थामा, मनको दबाव कम गर्ने उपायको रूपमा मैले अस्थायी कर्मचारी एजेन्सीमा रहेको मेरो सम्पर्क व्यक्तिलाई इमेल पठाएँ। मैले परिस्थिति व्याख्या गरेँ, अलिकति गुनासो पनि गरेँ र सोचेँ कि यसले मनको दबाव कम गर्न पर्याप्त हुनेछ, तर कुराले अप्रत्याशित मोड लियो।
मेरो कथा सुनेपछि, जिम्मेवार अधिकारीले भने, 'यो त कार्यस्थलमा हुने दुर्व्यवहारको भयानक घटना हो!' र उजुरी दर्ता गर्न सिधै निर्देशकको माथिल्लो अधिकारीलाई सम्पर्क गरे।
प्रबन्धकको माथिल्लो अधिकारीले प्रबन्धकबाट कथा सुनेपछि, 'यो त भयानक छ!' भनेर सोचे र सिधै मलाई फोन गरे।
जब मैले फेरि अवस्था व्याख्या गरेँ, मलाई भनियो, 'मैले उसलाई कडा शब्दमा सम्झाइदिएको छु र उसले फेरि यस्तो नहुने वाचा गरेको छ, त्यसैले कृपया यसपटक यो कुरा हामीबीचमै राखिदिनुहोस्।'
मैले यसलाई ठूलो बनाउने कुनै मनसाय राखेको थिइनँ, त्यसैले मैले सहमति जनाएर फोन काटें, तर यो कुरा त्यहीँ समाप्त भएन।
केही दिनपछि, प्रबन्धकले मलाई बोलाए। उनी क्रोधित देखिन्थे र चिच्याए, 'जब तिमी आफैं केही गर्न सक्दैनौ, तब माथिल्लो तहकालाई गएर भन्न हिम्मत नगर्नु!'
त्यतिबाटदेखि यो निरन्तर सताइरहेको छ… मलाई विभिन्न कुरा भनिएको छ, तर यस्ता तुच्छ कुराले मलाई विचलित हुनु मेरो आफ्नै हानि हुनेछ, त्यसैले म केवल तथ्यपरक रूपमा आफ्नो काम गरिरहेको छु।
'शक्ति दुर्व्यवहार' मा मेरा विचारहरू
कार्यस्थलमा यस्तै कुरा भइरहेको छ, तर मलाई लाग्छ म अझै पनि भाग्यमानीमध्ये एक हुँ। त्यहाँ पक्कै पनि त्यस्ता धेरै मानिसहरू छन् जो कार्यस्थलमा हुने अत्यन्तै गम्भीर बदमासीको शिकार भइरहेका छन् र त्यसबारे बोल्नसमेत आफूलाई तयार पार्न सक्दैनन्।
मलाई लाग्छ कार्यस्थलमा हुने उत्पीडन निरन्तर जारी छ किनकि त्यहाँ यो समस्यालाई गम्भीरतापूर्वक लिने र साँच्चिकै समाधान खोज्न प्रतिबद्ध मानिसहरू छैनन्। मलाई त यस्तो लाग्छ कि धेरै मानिसहरूले केवल औपचारिकता पूरा गर्छन् र माथिबाट दिइने औपचारिक चेतावनीले नै यो समस्या समाधान हुने विश्वास गर्छन्।
साँचो रूपमा संकटमा परेका मानिसहरूले कसैलाई आफ्नो मनको कुरा सुनाउन हिम्मत जुटाउँदा पनि, मलाई लाग्छ कि तीमध्ये अधिकांशले अन्ततः सोच्दैनन् कि 'यदि मलाई थाहा हुन्थ्यो कि यो यस्तै हुनेछ भने, मैले कसैसँग कहिल्यै कुरा नै नगरेको भए हुन्थ्यो'?
'कार्यस्थलमा हुने उत्पीडनले तिमीलाई निराश हुन नदेऊ—अगाडि बढ!' भन्न सजिलो छ, तर त्यस्तो व्यवहार सहँदै काम जारी राख्नुपर्ने मानसिक थकानले बिस्तारै मन र शरीर दुवैलाई थकित बनाउँछ।
बाहिरबाट हेर्दा धेरै मानिसहरूले सबै सही कुरा भनिरहेका छन्, तर मलाई लाग्छ समाजका मापदण्डहरू मौलिक रूपमा त्रुटिपूर्ण छन्। उनीहरू पीडितहरूको दृष्टिकोणबाट सोच्दैनन्।
कार्यस्थलमा हुने उत्पीडनको रिपोर्ट गर्न तयारी गरिरहेका अधिकांश मानिसहरू आफ्नो रोजगारदातासँग यो समस्या उठाउने बित्तिकै बर्खास्त हुन तयार हुन्छन्। आखिर, त्यसपछि उनीहरूले सोही संगठनको सोही विभागमा रहिरहन सक्ने कुनै उपाय हुँदैन, र उनीहरू त्यो संगठनमै बस्न पनि चाहँदैनन्।
मानिसहरूले साँच्चिकै कठिनाइ भोगिरहेका छन्—र सबैभन्दा खराब अवस्थामा त आफ्नै ज्यानसमेत लिइरहेका छन्—यदि हामीले हालको जस्तै काम गर्ने अभ्यास र दृष्टिकोणहरूलाई निरन्तरता दियौं भने, यी कुनै पनि समस्या समाधान हुने छैनन्।
कम्पनीका कर्मचारीहरूको हेरचाहमा हामीले धेरै बढी सूक्ष्म ध्यान नदिने र वरिष्ठ व्यवस्थापनलाई मार्गदर्शन नगर्ने हो भने यस्ता त्रासदीहरू निरन्तर बढ्दै जानेछन्।
