नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

[कामसँग सम्बन्धित चोटपटक क्षतिपूर्तिको सत्य: भाग १] एक जापानी जीवनको मूल्य कति हो? विश्वका शीर्ष २० वटा स्थानमा देखिएको सुरक्षा व्यवस्थापनको महत्व

यो अघिल्लो पोस्टको निरन्तरता हो।

भाग १ मा, हामीले जापानी कार्यालय कर्मचारी दुर्घटनामा मृत्यु हुँदा दिइने क्षतिपूर्ति रकम (व्यवहारमा सामान्यतया ६५ मिलियनदेखि १०० मिलियन येनसम्म) र मानव जीवनको मूल्यको विश्वव्यापी वरीयतामा शीर्ष २० देशहरूलाई हेरेका थियौं।
जापानले लगभग ६८० मिलियन येनसहित १९औँ स्थान हासिल गर्‍यो।
यद्यपि यो मध्यम स्थानमा छ, तर भनिन्छ कि साइटमा सुरक्षा व्यवस्थापन विश्वस्तरीय छ।

यस पटकविश्वभरिका सबै १८८ देशहरूको वरीयतार विकासोन्मुख देशहरूमा कामदार क्षतिपूर्तिको वर्तमान अवस्था,

र म 'कम्पनी कामसम्बन्धी दुर्घटनापछि आँखा झिम्क्याउँदा नै टाट पल्टिन सक्छ' भन्ने विचारबारे लेख्नेछु—र सोध्नेछु, 'मानिसहरू सुरक्षाबारे किन यति धेरै कुरा गरिरहन्छन्?!'

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१८८ देशहरूमा जीवनको मूल्य: पूर्ण वरीयता

तलको तालिकाले विश्वभरिका १८८ देशहरूको VSL अनुमानहरू देखाउँछ, जुन विश्व बैंकको २०१५ को प्रति व्यक्ति GNI आँकडामा आधारित भइसिउसी र मास्टरम्यान (२०१७) द्वारा गणना गरिएको हो।
आधारभूत आँकडाहरू अमेरिकी तथ्याङ्क ($9.6M) र आय लोचशीलता 1.0 प्रयोग गरी गणना गरिएका छन्।
येन बराबरको रकम अमेरिकी डलरको प्रति १५० येनको दरले गणना गरिएको एक सन्दर्भ आंकडा हो।
(स्रोत: विस्कुसी, डब्ल्यू.के. र मास्टरम्यान, सी.जे., २०१७, “आय लोचशीलता र एक सांख्यिकीय जीवनको विश्वव्यापी मूल्य”, जर्नल अफ बेनेफिट-कस्ट एनालिसिस)

1位バミューダ27.4億円と、188位ブルンジ0.07億円（700万円）の差は約400倍。
ベトナム140位、バングラデシュ156位、ネパール170位というのが、現場の出稼ぎ作業員の本国側の「命の値段」です。

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発展途上国の労災補償の実態

VSLは政策指標ですが、実際の労災補償はもっとシビア。

バングラデシュ
労働法2006年の規定で、死亡時の補償は20万タカ（約30万円）。
これは1人当たりGDP（2,793USD）よりも下で、葬儀費用と家族の医療費の一部しかカバー出来ない！？。

भियतनाम
労災死亡で基本給の36ヶ月分＋遺族年金。一般工員（月8〜10万円）なら300〜400万円程度。

नेपाल
労災死亡で給与の数年分＋一時金で、おおよそ100〜300万円程度。

サウジアラビアでの出稼ぎ労働者
社会保険機関GOSIは故人の給与84ヶ月分を遺族に支払う仕組み。
ただし、バングラデシュ・インド・ネパール出身の出稼ぎ労働者の死亡が「自然死」と誤分類され、調査も補償もされない実態があるそうです。。。

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命の値段の格差は、現場でどんな問題になるのか

日本国内で外国人作業員が労災事故に遭った場合、国籍関係なく日本基準で補償されます。
制度としては、これは正しい仕組みです。

しかし、本国の家族の生活水準と乖離するため、保険金が振り込まれた瞬間に親戚一同が群がってトラブルになる事例もあるそうです。
日本基準の数千万円は、ベトナムやネパールでは一族が数十年暮らせる、下手すりゃ一生暮らせる金額になりえます。

本国でリスクの高い現場に慣れている分、日本の安全管理が「過剰」に見えてしまう。

ここの感覚のズレが、現場で安全意識のギャップとして表面化します。

外国人は最初の頃は安全意識がかなり低いです。

だからこそ新規入場者教育やKY、安全教育を、母国語資料も含めて徹底する必要があります。

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労災事故が起きると、会社は簡単に飛ぶ

日本国内で労災死亡事故が発生すると、会社にかかる負担は賠償金だけではありません。

• 遺族への賠償（数千万円〜数億円）
• 労災保険メリット制による保険料率の引き上げ
• 元請指名停止
• 労働基準監督署の行政処分（営業停止）
• 社会的信用の失墜
• 送検・業務上過失致死による刑事責任

これが一気に押し寄せます。
中小の建設会社、1件の死亡災害で経営が傾く可能性が十分あります。

例えば、年商3億円の法面業者で死亡災害1件発生したケース。
賠償金1億円、指名停止半年で売上1.5億円減、保険料率上昇で年100万円増、そこに社会的信用失墜による民間案件の流失が乗ります。
これだけで会社の体力を一気に削り、債務超過に陥る可能性があります。
（参考：建設業労働災害防止協会 中小建設業の安全管理指針）

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安全管理は、会社を存続させる経営戦略そのもの

事故が起きてから「安全管理しておけば良かった」と言っても、もうどうにもならないんです。

毎日のKY活動、現場での声掛け、ヒヤリハットの共有、安全設備への投資。
こういった地味な積み重ねが、結果として作業員の命を守り、その家族を守り、会社そのものを守る事につながります。

法面工事は特に、高所・斜面・ロープという命に直結する条件で仕事をしている業種です。
だからこそ安全管理を「めんどくさい義務」ではなく、会社の利益と存続を支える経営戦略として捉えて欲しいですね。

特にこれは経営者もですが、社員一同しっかり考えるべきです！

人の命の値段は、国によって400倍も差があります。
日本の現場では、国籍関係なく日本基準で人を守らなければならない。
そしてそれを可能にするのは、結局のところ現場一人ひとりの安全意識ではないかと思います。

安全は、現場の作業員のためであり、その家族のためであり、そして会社のため。
常に安全重視、安全優先を意識して、現場に立ちましょう。

 

फेरि भेटौँला।

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