皆さんこんにちは。
エンタです。
最近、長雨になったり寒くなったり暑くなったり！
体調やられそうですｗ
体調崩さないように準備が大事ですよ！?
ヤッケにカッパに、インナーや防寒着も準備しておきましょう
閑話休題
新しい社員が入る時のコストって結構凄いですよね。
職人と管理者となると雲泥の差で管理者にお金がかかります。
職人の場合、仕事道具は大体個人で持っていますし、消耗品も個人購入です。
まぁ必要な物は本当に一部です。
仮に全部支給すると言っても安全帯1式が一番高いでしょうね。(5万円～)
コレが施工管理者になるともっと凄い金額です。
まず、絶対必要な物が車です。
施工管理者は一人で動くことが多いです。
例えば、施工中であろうと役所に行く場合、その他打合せがあります。
乗り合いで行くことはあり得ないです。
次にカメラ。絶対要りますよね。
そして、ノートパソコン。余っているパソコンがあればまだイイです。
余ったパソコンでも今どきWindowsXPとかだとお話になりませんｗ
次にソフトウエア。
電子納品ソフト、CADソフト、エクセル、Word、PDF、
次に管理道具一式。
これも最初から一通り買うと結構な金額になります。
そう思うと施工会社が管理者を雇うって事は相当なリスクでも有りますが、
メリットもかなりあると言う事です。
メリットは1年間で現場さえ有れば、1人で1億～1.5億程度の現場をこなすことが出来ます。(売上)
場合に寄っては非選任でもっと行ける可能性もあります。
売上ベースではかなり貢献出来ると言う事です。(利益は別ですよｗ)
また、施工管理者が居ると居ないでは会社の技術レベルに非常に差が出ます。
元請業者を見て下さい。
管理者がいるから役所から直接仕事を取れるレベルにあると言う事です。
今、職人よりも減っています。
元請けは技術者の確保に必死です。
なぜなら技術者(資格あり)がいないと入札にすら参加出来ません。
施工管理をしっかりある程度出来るまでに最低でも3～5年はかかります。
(全体を網羅するには10年～)
育成に関して言えば、職人よりも時間が掛かります。
今後、65歳の定年を超えた管理者の起用は顕著に表れます。現在でも結構いますけどｗ
せっかくベテランがいるので今のうちに若い管理者を育てて行きたいですね。
管理者になりたい方いませんか？
しっかり基礎から全てまるっと教えますよ？ｗ
まぁとりあえずやってみるかって女性でもOKです！
大事な事は飛び込んでみることです^^
職人希望も、監督希望者も是非うちに飛び込んでみて下さいｗ
それではまた。
