Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Gần đây, tôi thường được hỏi về thời kỳ hậu đại dịch.

Nhật Bản sẽ ra sao sau đại dịch COVID-19?

Đặc biệt, ngành xây dựng của chúng ta sẽ ra sao?

 

Có lẽ không quá lời khi nói rằng thế giới đã bước vào thời đại làm việc từ xa.

Làm việc từ xa là gì?Một từ ghép được tạo ra từ “tele = nơi xa” và “work = làm việc”Nghe nói là vậy.

 

Nói thẳng ra, trong ngành xây dựng của chúng ta, liệu chúng ta có vẫn đang theo chủ nghĩa thực tiễn tại công trường hay không?

Thực tế là nếu không có người trực tiếp đến hiện trường thì không thể hoàn thành công việc được.

Đây là ngành xây dựng tạo ra giá trị từ con số 0 đến 1, nên công trường là yếu tố cốt lõi.

 

Chắc chắn sẽ xuất hiện những công trình được chế tạo bằng máy in 3D, và trên thực tế, ở những khu vực không có động đất thì điều này dường như đã trở thành hiện thực.

Ngoài ra, tôi cho rằng việc tự động hóa các loại máy móc hạng nặng sẽ tiến triển ở một mức độ nhất định.

Nếu chỉ là việc đào đến tọa độ đã định trước mà không cần người điều khiển thì có vẻ như là khả thi, và việc tự động di chuyển đến bến tiếp nhiên liệu để tiếp nhiên liệu khi hết nhiên liệu, cũng như việc sử dụng robot dọn dẹp đã được chứng minh là khả thi rồi, phải không?

Có khả năng rất cao là trong tương lai, ngay cả vào nửa đêm, chỉ có máy móc hạng nặng là vẫn hoạt động được.

Có vẻ như công việc giám sát đó có thể do giám sát thi công ca đêm đảm nhận được.

Các công việc có thể thực hiện bằng máy móc sẽ được cơ giới hóa ở một mức độ nhất định, nhưng có lẽ sẽ không thể áp dụng hình thức làm việc từ xa.

Chắc hẳn sẽ có việc thường xuyên cập nhật tình hình tiến độ tại công trường (chỉ dành cho các nhà thầu đã được chỉ định thi công).

Trước đây, chúng tôi phải đích thân đến hiện trường để kiểm tra hoặc nhờ giám sát viên gửi ảnh để xác nhận, nhưng từ nay trở đi, việc kiểm tra tiến độ bằng video có thể sẽ trở thành điều bình thường.

Điều này không chỉ áp dụng từ nhà thầu chính sang nhà thầu phụ mà còn dần trở thành quy tắc chung ngay cả đối với các cơ quan hành chính.

 

Ngày xưa, các công trường trọng điểm của Bộ Giao thông Vận tải đều được lắp đặt camera cố định, khiến tôi luôn có cảm giác như đang bị giám sát...

Và cứ mỗi khi có công nhân nào đó hành động… kỳ lạ thì lại nhận được cuộc gọi khó chịu từ người giám sát đơn vị thầu phụ nhỉ~ w

 

Có vẻ như việc quản lý quy trình có thể được thực hiện thông qua việc điều khiển các thiết bị robot như máy bay không người lái.

Ví dụ, có thể chụp ảnh định kỳ để định lượng sự khác biệt.

Chúng tôi đã có sẵn số liệu về khối lượng đất rồi.

Việc quản lý ảnh có trở thành việc quản lý video không?

Khi công nghệ tìm kiếm video được cải thiện, hệ thống sẽ nhận diện được tấm bảng có chữ “khoan lỗ” và phát video về khoan lỗ.

Tại công trường, người ta viết dòng chữ “Kiểm tra chiều dài lỗ khoan” lên một tấm bảng đen, rồi lướt qua trước ống kính máy ảnh; từ đó, quá trình kiểm tra chiều dài lỗ khoan chính thức bắt đầu.

Chỉ cần gõ từ khóa “kiểm tra chiều dài lỗ khoan” vào ô tìm kiếm là video sẽ bắt đầu phát. Tôi cứ để video chạy liên tục như thế.

Có thể việc quản lý ảnh sẽ không còn nữa nhỉ.

 

Việc kiểm soát hình dạng thành phẩm cũng vậy; một khi đã có thể đo lường với độ chính xác nhất định thì sẽ không cần phải đo nữa.

Về quản lý chất lượng, tôi nghĩ rằng việc lấy mẫu vữa để thử nghiệm vẫn sẽ phải thực hiện theo phương pháp thủ công trong một thời gian nữa (cười).

Vì họ không chịu mang mẫu thử đến phòng thí nghiệm...

 

Nhìn chung, tôi nghĩ tình hình đang dần trở nên dễ chịu hơn.

Tuy nhiên, tôi cho rằng việc thực hiện tất cả các công đoạn chi tiết vẫn sẽ do con người đảm nhận bằng mắt và bàn tay.

 

Máy móc có thể thực hiện 100% những việc đã được định sẵn. Bởi vì chúng được ra lệnh phải làm như vậy.

Tôi không thể quyết định được liệu có nên làm hay không, hay là không làm cũng được.

Dù nói rằng AI có khả năng suy nghĩ, nhưng AI cũng không phải là thứ toàn năng đến thế.

Đặc biệt là đối với những người làm công việc như chúng tôi.

Ví dụ, khi đang đào bằng máy móc hạng nặng tự động thì bỗng dưng một tảng đá không nằm trong kế hoạch bật ra với tiếng “bùm”.

Máy móc hạng nặng sẽ liên tục dùng gầu có răng cào để xới những tảng đá lăn.

Nếu là con người, chắc hẳn sẽ cân nhắc xem có nên thay thế bằng máy đập thủy lực (Aion) hay không.

Tuy nhiên, máy móc không thể đưa ra những quyết định nhỏ nhặt như vậy.

Hệ thống sẽ tự động quyết định: nếu là đá lăn có kích thước 1m³ thì sẽ chuyển sang dùng máy xúc Aion, còn nếu nhỏ hơn thì sẽ dùng gầu có móng vuốt

Dù chỉ 0,9m³ thì cũng phải dùng móng vuốt của gầu để đào thôi w

Chắc là sau này người ta sẽ dựa vào độ cứng hay độ đàn hồi để đưa ra phán quyết thôi.

Và nếu có vấn đề gì, máy móc hạng nặng sẽ thông báo qua cảnh báo và quay video lại.

 

Chúng tôi, những người quản lý thi công, liệu có phải theo dõi tiến độ tự động hóa máy móc hạng nặng cũng như việc quản lý hoạt động của chúng hay không?

Liệu việc đơn giản hóa quản lý thi công có đồng nghĩa với việc sẽ phải thực hiện các công tác quản lý phức tạp hơn không?

 

Dù tình hình có diễn biến thế nào đi chăng nữa, hiện tại chúng tôi vẫn theo chủ trương “hành động thực tế” thôi.

Đến công trường và thi công. Đây chính là nguyên tắc cơ bản nhất của chúng tôi, những người làm trong ngành xây dựng công trình dân dụng.

Tuy nhiên, dù việc lắp đặt biển báo công trình là điều không thể tránh khỏi, tôi vẫn mong rằng nội dung hiển thị trên đó sẽ được số hóa để có thể thay đổi một cách linh hoạt sau khi lắp đặt.

Để không phải cứ phải đi dán từng tấm nam châm ghi “Hôm nay có thể đi qua!” hay “Hôm nay cấm lưu thông vào giờ này” nữa! w

 

Tôi có cảm giác rằng lĩnh vực tư vấn xây dựng sẽ dần chuyển sang làm việc từ xa ở một mức độ nào đó, nhưng vì bầu không khí khi trực tiếp đến công trường và qua hình ảnh là hoàn toàn khác nhau, nên không biết thực tế sẽ ra sao nhỉ?

 

Nếu quá trình có sự chứng kiến của cơ quan hành chính được ghi lại dưới dạng video, thì do số lượng nhân viên phụ trách tại cơ quan này cũng sẽ bị cắt giảm nên họ sẽ gặp nhiều khó khăn, và tình trạng chậm trễ đáng kể về thời gian có lẽ sẽ ít xảy ra hơn.

Tôi mong rằng mọi người hãy không ngừng tiến lên theo hướng giúp công việc trở nên nhẹ nhàng hơn, dù chỉ một chút.

Các bạn hình dung tương lai sẽ ra sao?

 

Hẹn gặp lại nhé.