Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
北海道も大詰めになってきました。
とりあえず今週で削孔は終われそうです。
いやぁ、一時はどうなるかと思いましたが助けてくれる方が沢山いました。
ホントにありがたいです！
こうやって助けてくれる方々を大事にしなければ会社の未来はないですね。
もう少しで終わるので、気合い入れて油断せずに頑張ります！
ありがとうございます。
Thôi, quay lại chủ đề chính
嫌いなタイプってどんな人？って先日行った飲み屋のママとの話。
んーーー
私が嫌いな人は責任を逃れをするタイプの人は嫌いですね。
責任を取るってそもそもどう言う事でしょうか？
だそうです。
しかし、会社や現場で責任を取るとなると、どうなるんでしょうか？
クビになったり、減給になったりすることはまずないでしょう。（損害にもよりますが）
どういう目に合うかと言うと、もの凄く怒られるだけでしょう。（たぶん）
責任の取り方は人それぞれですけど、会社員であればそれ程の事は無いです。
これが政治家ならやめるとかになるんでしょうけど。
字だけを見てみると「責め」を「任う（になう）」
と言う事です。責められることを引き受けると言う事です。（政治家の記者会見はまさにコレですね）
しかし、会社や現場で責任を取るって非常に曖昧で、それをリスクと捉える方が非常に多いのですが、
実は責任を取るって結構簡単なんですよ？（責められるって事だけです。それも辛いですけどね。）
まぁある意味ドМの人には最高でしょうけど・・・ｗ
曖昧な責任という言葉にビビり過ぎですよ。（自信で責任はこの様に取るって決めれていれば別です。）
ただ、何でもかんでも実力ないのに責任取りますはナンセンスですから！
そして、その後にリカバー（回復・復旧）すれば責められる事もそれほどないんです。
リカバーして少しでも被害を食い止めることが出来ればそれはそれでOKなんです。
リスクではないんです。
大事なことはリカバーする事なんです。
ある先輩はなんでもかんでも後輩のせいにするんです。
後輩に、あれやっておけって言った後に、その後輩が上手く出来ず上司に怒られるとします。
そうすると、責任逃れするその先輩は後輩にシッカリ言ったんですが、ダメですねあいつは！って言うんです。
後輩を教育するのも先輩の仕事なんです。後輩の失敗は先輩の失敗なんです。
それを後輩に擦り付け自分は悪くないと振舞うんです。
僕の教育ミスです。と言うのが責任を取れる人です。
こんな人いますから！
もしも、こんな人の近くにいたら避難してください。成長できませんよ？
何でもかんでも中途半端で人に八つ当たりする人間になっちゃいますよ。
いるでしょ？そんな人がｗ
リスクを恐れず責められるつもりでドンドン仕事するとドンドン成長できます。
ぜーんぶ俺が責任取る！って気持ちでやるといくらでも成長できます。そして、本気になれます。
そして、そんな人が私は好きですね！
そんな人と仕事したいです。そして、そんな人募集中ですｗｗｗ
Hẹn gặp lại nhé.
