Xác định rõ vị thế của công ty | Bước đi tiếp theo

Xin chào mọi người

Đây là Enta.

Vừa rồi có vài chuyện xảy ra, nên tôi đang cân nhắc việc hoạt động dưới hình thức nhà thầu phụ.

Theo bạn, có những loại nhà thầu phụ nào?

Có lẽ các nhà thầu chính có thể không nắm rõ lắm, nhưng đại khái thì có những loại như thế này.

Vị thần thi công

Các loại nhà thầu phụ

( ) Ý tôi là công việc này thường tập trung ở những lĩnh vực nào.

1. Chỉ thi công (chủ yếu là nhà thầu phụ cho các công ty lớn)

2. Thi công + Quản lý thi công (chủ yếu là các công ty lớn, thỉnh thoảng có cả các công ty địa phương)

3. Thi công + Quản lý thi công + Lập dự toán (công ty lớn tại địa phương)

4. Thi công + Quản lý thi công + Lập dự toán + Thiết kế (từ các công ty lớn tại địa phương, các công ty tư vấn khác, v.v.)

 

Các bạn thuộc nhóm nào?

 

Tùy theo vị trí này mà số tiền sẽ thay đổi, phải không?

Nói một cách khái quát (chỉ trong ngành công trình taluy)

 

1. Chi phí thi công dao động từ 25.000 đến 35.000 cho mỗi người (do không có máy móc nên chỉ tính chi phí nhân công, các chi phí khác tính riêng)

2. Các khoản nêu trên + phí quản lý thi công từ 600.000 đến 700.000 (không có máy móc, nhưng nếu là công việc đơn giản thì được)

3. Chuyến bay thẳng + chi phí (bao gồm máy móc và nguyên vật liệu)

4. Chuyển thẳng + chi phí (bao gồm cả máy móc, nguyên vật liệu và mọi chi phí phát sinh từ việc thay đổi thiết kế)

 

Khi đã xác định rõ vị trí của bản thân, bạn sẽ biết rõ mình nên tiến hành như thế nào trong tương lai, phải không?

Cần tuyển dụng những nhân sự như thế nào để mở rộng phạm vi công việc?

Hướng đi của công ty sẽ thay đổi tùy thuộc vào cách thức và vị trí mà công ty tuyển dụng những nhân viên người Nhật hiếm hoi này.

Ở công ty chúng tôi cũng vậy, có lẽ bằng cách xác định rõ vị thế của công ty, chúng ta có thể khám phá ra điều gì đó mới mẻ.

 

Nhân tiện, trong trường hợp của chúng tôi thì tôi nghĩ sẽ thuộc trường hợp số 4, nhưng ngược lại, chúng tôi lại có nhược điểm là thiếu nhân lực thi công.

Khi công việc ập đến dồn dập, tôi buộc phải từ chối.

Tôi nghĩ rằng làm thế nào để bù đắp điều đó sẽ là thách thức trong tương lai.

Còn công ty của các bạn thì sao?

 

Hẹn gặp lại nhé

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.