Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Việc điều khiển cần cẩu trên 5 tấn rất thú vị.

Thực ra thì cũng không quá khó, nhưng việc di chuyển vật thể theo đường thẳng song song lại khá khó nhỉ.

Quả nhiên là cảm giác khi điều khiển cần gạt ấy nhỉ~ w

Tuần này mình sẽ lái xe 8 giờ nên phải thành thạo trước khi đến lúc đó.

Vì đây là chứng chỉ quốc gia nên năm sau sẽ có kỳ thi lý thuyết, nhưng kỳ thi này lại dễ dàng đến mức chỉ cần thi một lần là có thể đậu ngay.

Đây là bằng lái xe thông thường nên thực ra cũng khá dễ đấy?

Có lẽ nếu là ngành xây dựng thì sẽ tương đối dễ dàng để lấy được.

Nếu bạn đang cân nhắc việc mua sản phẩm này, hãy nhấp vào đây.

Hiệp hội Kiểm tra Kỹ thuật An toàn và Vệ sinh Lao động

---

Thôi, quay lại chủ đề chính

Bạn nghĩ công việc đến từ đâu?

Bạn có nghĩ rằng mình sẽ đột nhiên nhận được lời mời làm việc từ một công ty lạ không?

Bạn chắc không nghĩ là thiên thần sẽ mang đến cho mình đâu nhỉ? w

Đối với các công ty lớn, khả năng của nhân viên kinh doanh cũng là một yếu tố quan trọng.

Ngược lại, điều này cũng đúng với năng lực của giám sát công trường.

Tuy nhiên, điều gì là nguyên nhân sâu xa của vấn đề này?

 

Đây rồi.

Niềm tin vô hìnhĐúng vậy. Chính điều này sẽ mang lại công việc cho chúng ta.

Đó là sự tin tưởng dành cho nhân viên kinh doanh cộng với sự tin tưởng dành cho người giám sát công trường.

Tuy nhiên, còn một điều nữa.

Có thể nói rằng nếu thiếu điều này, uy tín của “cá nhân” sẽ chẳng có ý nghĩa gì cả.

 

Đó là,Uy tín của công tyĐó là.

Chỉ khi có điều này thì công việc mới đến với chúng tôi.

Không còn nghi ngờ gì nữa, những dự án lớn chắc chắn sẽ được giao cho các tập đoàn lớn có uy tín.

Dù có thất bại thì cũng có thể khắc phục được mà. (Điểm này cực kỳ quan trọng)

 

Vì anh ấy là nhân viên kinh doanh 〇〇 của công ty 〇〇 nên lần này chúng ta hãy giao công việc tại công trường đó cho anh ấy.

Nếu có thể, tôi sẽ nghĩ rằng “Sẽ thật tuyệt nếu đạo diễn 〇〇 có thể đến đây”.

Chắc chắn sẽ như vậy.

(Trong lòng, người giám sát công trường lại thầm nghĩ: “Lại là những dự án kinh doanh của người đó, chẳng có dự án nào ra hồn cả nhỉ~”. (Tôi cũng từng nghĩ như vậy w))
Dù vừa lẩm bẩm vừa quản lý thi công, nhưng phần này tôi sẽ kể chi tiết hơn vào lần sau (cười)

 

Các nhân viên kinh doanh giỏi, quản lý thi công và thợ lành nghề đều hiểu rất rõ về vấn đề này, nhưng,

Những nhân viên thiếu quyết tâm thì không như vậy.

Họ thường nói những câu như: “Chính nhờ có tôi mà công ty mới có được hợp đồng”, “Nhờ có tôi mà công ty mới tồn tại được” hay “Nếu tôi nghỉ việc thì công ty sẽ sụp đổ” ấy w

Trước đây nhà mình cũng từng có một con.

Một thợ thủ công nửa vời như thế (dù anh ta đã nghỉ việc rồi)

 

Các công ty nào cũng vậy,Uy tín nằm ở công tyĐúng vậy.

Cá nhân chỉ đứng sau vị trí thứ hai mà thôi.

Tôi đã tự lập cách đây 10 năm. Lúc mới bắt đầu, ngay cả cửa hàng kim khí cũng không chịu ký hợp đồng thuê theo tháng với tôi đâu (cười).

Công ty cho thuê đó là...Công ty Cổ phần WakitaChỉ có vậy thôi. Đó là những gì họ đã làm theo hợp đồng hàng tháng.

Chỉ có ông Wakita [họ] (trước đây làm việc tại chi nhánh Shizuoka → Chiba → hiện tại là chi nhánh Nagoya), người đã có mối quan hệ với chúng tôi từ thời còn làm việc tại Yamato Kogyo, là người duy nhất đồng ý.

Cho đến nay, chúng tôi vẫn duy trì mối quan hệ tốt đẹp. (Hầu như mọi lần mua máy móc, chúng tôi đều thông qua Wakita!)

Cho đến bây giờ tôi vẫn luôn biết ơn!

 

Những người tự hào rằng mình đang làm việc tốt với sự tự tin thì hầu như không bao giờ nói kiểu “tôi, tôi”.

Những người như vậy thường là, “Nhờ ơn mọi người"Họ nói thế đấy!"

Những người tài giỏi mà tôi biết! Các nhân viên kinh doanh, giám sát viên và thợ lành nghề dày dạn kinh nghiệm đều nói như vậy cả!!

Anh ấy khiêm tốn đến mức thật đáng ngạc nhiên.

 

Đặc biệt là đối với chúng tôi, những doanh nghiệp nhỏ và vừa do chủ thầu trực tiếp điều hành, thì khả năng thực hiện công trình là điều vô cùng quan trọng.

Khả năng quản lý tín dụng. Điều đó rất quan trọng, phải không?

Nếu không làm được điều đó thì sẽ không còn việc làm nữa đâu.

Đối với công ty thi công, có lẽ sẽ là những câu hỏi như: “Có thể điều động đội 〇 được không?”, “Có thể thực hiện công việc thi công 〇〇 được không?”, v.v.

Có đủ điều kiện không? Có thể quản lý thi công được không? Có thể mua vật liệu được không? Có thể bảo trì được không?

Đối với chúng tôi, các công ty thi công, năng lực tổng hợp và uy tín là điều quan trọngĐúng vậy.

Công việc đến từ sự tin tưởngChuyện là thế đấy w

 

Hẹn gặp lại nhé

P.S

Hiện tại, 60% thợ lành nghề tại công ty chúng tôi từng là nhân viên quản lý.

Nói chung, chất lượng thi công hiện nay đã được nâng cao hơn so với năng suất và hiệu quả thi công.
(Hiện tại tôi chưa biết điều này là tốt hay xấu, nhưng công việc đang tiến triển theo quan điểm của đạo diễn w)
(Vì dù không có giám sát viên của nhà thầu chính thì mình cũng có thể tự đưa ra quyết định ở mức độ nhất định nên việc bàn bạc diễn ra rất nhanh w)

Có lẽ việc phát triển thông qua quá trình thi công cũng mang lại cảm giác khá tốt.