Tại sao việc đào tạo giám sát công trường lại khó khăn? | Những khó khăn trong việc đào tạo

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Từ vài ngày trước, tôi đã trở về Hokkaido.

Quả nhiên là lạnh thật nhỉ.

Chuyện đó thì không sao, nhưng dù là loại Bolt Scale cỡ lớn thì hiện tại cũng không có hàng.

Mặc dù mới ra mắt cách đây không lâu và chỉ sản xuất khoảng 10 chiếc, nhưng sản phẩm đã bán hết sạch.

Xin lỗi.

Việc đặt hàng từ đây sẽ mất khoảng 2 đến 3 tuần.

Xin lỗi vì đã gây phiền hà, mong quý vị thông cảm.

Thang đo Bolt cỡ lớn

Thang đo Bolt


Thôi, quay lại chủ đề chính

Hôm nọ, tôi có nói chuyện với một nhân viên kinh doanh.

Dù nói vậy, nhưng ông ấy cũng đã là một bậc tiền bối ở độ tuổi ngoài 70 rồi w

 

Các thợ thi công phát triển khá nhanh, nhưng việc phát triển của giám sát viên lại mất rất nhiều thời gian.

Nếu làm công việc thủ công khoảng 3 năm, bạn sẽ có thể thích ứng được ở bất kỳ công trường nào đến một mức độ nhất định.

Tùy người dạy mà thôi w

 

Mặt khác, công việc giám sát thi công đòi hỏi phải nắm vững một lượng kiến thức khổng lồ và rất cần kinh nghiệm thực tế.

Ngay cả khi chỉ có một hạng mục thi công, đối với các giám sát viên trẻ, nếu tình hình thay đổi thì công việc cũng sẽ khá vất vả.

Nếu là nhà thầu phụ cấp 2 thì có lẽ cũng không sao lắm, nhưng,

Khi trở thành nhà thầu phụ cấp 1, mức độ khó khăn sẽ tăng lên đáng kể.

Và đối với công tác giám sát công trình do nhà thầu chính đảm nhận, mức độ khó khăn sẽ còn tăng lên rất nhiều.

Để bao quát tất cả những điều nàyĐể đạt đến trình độ được coi là trung cấp, thường phải mất ít nhất khoảng 5 nămNgười ta thường nói như vậy.

Sau khoảng 10 năm thì cơ bản đã đạt đến trình độ chuyên giasẽ dần trở thành.

Một giám sát quản lý thi công chưa từng đảm nhận vai trò nhà thầu chính thì không thể được coi là người có kinh nghiệm dày dặn.

Khi đã đến mức độ này, bạn cần phải hiểu rõ cách suy nghĩ của cơ quan hành chính cũng như cách truyền đạt thông tin đến cơ quan đó.

Dù không phải tất cả các công trình đều là công trình tổng thầu, nhưng việc đã từng thực hiện hay chưa thực hiện sẽ tạo ra sự khác biệt trời đất.

Giám sát công trường

Và một kinh nghiệm quý báu là bạn nhất định nên làm việc tại các công trường của các tổng thầu xây dựng lớn.

Chẳng hạn như các công trình quy mô lớn như đập, đường hầm, san lấp mặt bằng, đường cao tốc, v.v.

Dù là nhà thầu phụ cấp 1 hay cấp 2 cũng được, tôi sẽ học hỏi được nhiều điều.

Thật là vất vả, tôi bị dồn vào thế khó rồi w

Phải chống chọi với căng thẳng, nên thời gian ngủ bị cắt giảm.

Hàng ngày, tôi được nhân viên của công ty tổng thầu hướng dẫn về công tác quản lý an toàn. (Trong trường hợp lần đầu tiên)

Chỉ cần một tháng là bạn sẽ quen với việc quản lý an toàn.

Chất lượng công tác quản lý an toàn của bản thân tôi chắc chắn đang được nâng cao đấy.

Nhưng tôi đang bận rộn với công việc w

Dù là chuyện gì đi nữa thì mình cũng bị đuổi theo luôn www

Công trình xây dựng đập

Kinh nghiệm này sẽ rất hữu ích cho công việc tiếp theo.

Ngày xưa, sau khi làm việc tại đập thủy điện được 3 năm, tôi cũng cảm thấy công việc ở cơ quan tỉnh thật nhẹ nhàng.

Kinh nghiệm làm việc tại các công ty xây dựng tổng thầu lớn là rất quan trọng đấy.

 

Theo các bạn, điều khiến một đạo diễn mới vào nghề gặp khó khăn nhất là gì?

À, theo kinh nghiệm của tôi thì, đó là điều tôi không thể phán đoán được.

Dù đang ở vị trí phải đưa ra quyết định, nhưng lại không thể quyết định đượcThật ra là vậy. Tôi không tự tin (thiếu kinh nghiệm).

Và nhờ vậy, tôi mới có thể gọi điện cho sếp, giải thích tình hình, xác nhận lại và cuối cùng cũng có thể đưa ra quyết định một cách an tâm.

Lý do cần có điểm kinh nghiệm là,

Huấn luyện nhằm phát triển khả năng đánh giá ngay lập tức xem có thể thực hiện được hay không trong bất kỳ môi trường nào và đưa ra chỉ thị phù hợpĐúng vậy.

Vì giám sát công trường cũng phải tính toán chi phí, nên những quyết định trong chớp mắt có thể gây hậu quả nghiêm trọng.

Hơn nữa, vì không thể làm việc một cách cẩu thả nên cần phải có sự đánh giá chính xác.

Chính nhờ tích lũy dần dần những kinh nghiệm này mà tôi sẽ trở thành một huấn luyện viên có khả năng đưa ra quyết định.

Các bạn đã phần nào hiểu được tại sao công tác quản lý thi công lại khó phát triển chưa?

Từ quản lý thi công lên thợ thì khá dễ, nhưng từ thợ lên giám sát thì không hề dễ dàng và đòi hỏi phải nỗ lực rất nhiều.

Vì vậy, mức lương của giám sát công trường cao là điều đương nhiên! Việc mức lương của họ cao hơn thợ lành nghề là chuyện bình thường.

Thời gian bị giam giữ cũng khá lâu, nên đó là điều không thể tránh khỏi.

 

Và kết quả là, cuộc điện thoại đó chỉ là: “Giờ thì ông ấy không có ở đây, các anh tự lo đi!” w

Lời mở đầu của vị tiền bối kỳ cựu đó dài dằng dặc thật đấy www

Họ đã gọi điện cho tôi vì dù đã nhận được đơn đặt hàng từ nhà thầu chính nhưng lại không có giám sát, thợ và máy móc.

Quả thực, nhà mình có đủ mọi thứ rồi. (Dù số người đã ít đi)

Tuy nhiên, vào thời điểm này thì hơi khó khăn.

Chúng tôi đã có lịch thi công theo đặt trước.

Tháng 10 đã kín lịch rồi.

Trong tháng 11, có 1 trường hợp lắp đặt neo tạm thời và 1 trường hợp chẻ tre.

Tháng 12 có 1 công trình lắp đặt mỏ neo chính, tiếp tục công việc chẻ tre.

Nếu là tháng 11 thì có lẽ vẫn còn chút khoảng trống, nhưng nếu sắp xếp lịch quá chật chội thì có thể sẽ gây phiền hà cho mọi người.

Năm sau vẫn chưa có hợp đồng nào cả, không biết sẽ ra sao nhỉ w (Mong các bạn hãy mời mình nhé w)

 

Tôi rất mong muốn đáp ứng yêu cầu của vị tiền bối kính mến.

Tôi cũng nhận được sự giúp đỡ từ nhiều người, nên nếu có công trình nào gặp khó khăn, tôi rất muốn đến hỗ trợ.Đó là.

Trước mắt, tôi sẽ đến chào hỏi tại công ty của vị tiền bối vào đầu tháng 11.

 

Chắc lại sẽ có người nhắc đến chuyện số lượng huấn luyện viên ít đến mức nào rồi nhỉ www

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.