Bakit Napakahirap Mag-develop ng mga Site Manager? | Ang mga Hamon ng Pag-unlad

Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Ilang araw na akong bumalik sa Hokkaido.

Talagang malamig, hindi ba?

Huwag mo nang pansinin iyon, pero kahit malaking bolt scale iyon, wala kaming stock.

Kakatapos lang naming ilabas ang mga iyon kamakailan at nakagawa kami ng halos sampung kopya, pero naubos na agad ang mga ito.

Pasensya na.

Ang mga order na inilagay dito ay aabutin ng humigit-kumulang dalawang hanggang tatlong linggo bago maproseso.

Humihingi kami ng paumanhin sa anumang abala na maaaring idulot nito at nagpapasalamat kami sa inyong pag-unawa.

Malaking Sukat ng Bolt

Bolt na timbangan


Ngunit hindi iyon ang punto.

Kausap ko ang isang kinatawan ng benta noong isang araw.

Gayunpaman, isa siyang matandang opisyal na nasa huling bahagi ng kanyang pitumpung taon, lol.

 

Bagaman medyo mabilis umunlad ang mga manggagawa sa konstruksyon, nangangailangan ng makabuluhang panahon para umunlad ang mga superbisor sa site.

Kung nagtatrabaho ka bilang isang manggagawa sa loob ng halos tatlong taon, kakayanin mong gawin ang karamihan sa mga trabaho sa anumang site.

Depende sa guro, pero lol

 

Sa kabilang banda, ang tungkulin ng isang superbisor sa pamamahala ng konstruksyon ay nangangailangan ng malawak na impormasyon na dapat matutunan at malaking karanasan.

Kahit isang kalakalan lang, maaaring maging malaking hamon para sa isang batang foreman kung magbago ang mga kalagayan.

Kung ikaw ay isang pangalawang antas na subkontratista, ayos lang iyon sa isang tiyak na antas, ngunit,

Tumaas nang malaki ang pamantayan kapag ikaw ay naging isang unang antas na subkontraktor.

At mas lalo pang itinaas ang pamantayan para sa mga site supervisor sa mga proyekto ng pangunahing kontratista.

Sinasaklaw ang lahat ng itoKaraniwan, aabutin ng hindi bababa sa limang taon upang maabot ang itinuturing na antas na panggitna.o ganoon daw ang sabi nila.

Pagkalipas ng halos sampung taon, karaniwang itinuturing ka nang beterano....ay unti-unting magiging.

Ang isang superbisor sa konstruksyon na walang karanasan bilang pangunahing kontratista ay hindi maaaring ituring na beterano.

Sa yugtong ito, mahalagang maunawaan ang kaisipan ng mga awtoridad at kung paano makipag-ugnayan sa kanila.

Bagaman hindi lahat ng proyekto ay para sa pangunahing kontratista, malaking kaibahan kung nagawa mo ang mga ito o hindi.

Superbisor ng Site

At bilang isang mahalagang karanasan sa pagkatuto, dapat kang magtrabaho sa isang site na pinamamahalaan ng isang pangunahing kontratista pangkalahatan.

Halimbawa, malakihang mga proyektong konstruksyon tulad ng mga dam, mga tunnel, pagpapaunlad ng lupa, at mga motorway.

Hindi mahalaga kung ito ay pangunahing o pangalawang antas na subkontraktor; magandang karanasan ito sa pagkatuto.

Talagang pakikibaka ito; ramdam ko talaga ang presyon, lol.

Nakikipaglaban ka sa stress, at nababawasan ang iyong tulog.

Nakatatanggap ako ng pang-araw-araw na gabay sa pamamahala ng kaligtasan mula sa isang empleyado ng pangkalahatang kontratista. (Kung ito ang iyong unang beses)

Masasanay ka sa pamamahala ng kaligtasan sa loob ng isang buwan.

Tiyak na bumuti na ang kalidad ng aking pamamahala sa kaligtasan.

Pero napupuno ako sa trabaho, lol

Sa totoo lang, binabatikos ako sa halos lahat ng bagay, lol.

Pagtatayo ng dam

Magiging napakakapaki-pakinabang ng karanasang ito sa susunod kong trabaho.

Matagal na ang nakalipas, ako rin ay nakita kong madali ang trabaho ko sa pamahalaang panlalawigan matapos kong gumugol ng tatlong taon sa pagtatrabaho sa isang dam.

Napakahalaga ng karanasan sa isang pangunahing pangkalahatang kontratista.

 

Ano sa tingin mo ang pinakamalaking hamon para sa isang bagong manager?

Sa totoo lang, batay sa sarili kong karanasan, hindi ko ito mahusgahan.

Bagaman nasa posisyon ako na kailangang gumawa ng desisyon, hindi ko magawa ito.Iyon nga ang problema. Wala lang talaga akong kumpiyansa (o karanasan).

Doon ko lang sa wakas matawagan ang boss ko, maipaliwanag ang sitwasyon, makipag-ugnayan sa kanya, at makapagpasya nang payapa ang isip.

Ang dahilan kung bakit kinakailangan ang mga puntos ng karanasan ay,

Pagsasanay upang paunlarin ang kakayahang agad na tasahin kung ang isang gawain ay magagawa sa anumang sitwasyon at magbigay ng mga tagubilin nang naaayon.Iyon na.

Dahil kailangang subaybayan ng mga tagapamahala ng site ang pananalapi, maaaring maging nakamamatay ang isang desisyong ginawa sa isang kisap-mata.

Gayundin, dahil hindi natin kayang maging pabaya, kailangan nating gumawa ng tumpak na paghuhusga.

Sa unti-unting pag-ipon ng mga karanasang ito, nagiging isang tagapamahala kang may kakayahang gumawa ng matatag na paghuhusga.

Mayroon ka bang magaspang na ideya kung bakit mahirap bumuo ng kasanayan sa pamamahala ng konstruksyon?

Madali lang lumipat mula sa site supervisor patungong manggagawa, ngunit napakahirap lumipat mula sa manggagawa patungong foreman, at nangangailangan ito ng malaking pagsisikap.

Kaya naman natural lang na mataas ang sahod ng mga tagapamahala ng site! Hindi na kailangang sabihin na mas malaki ang kinikita nila kaysa sa mga bihasang manggagawa.

Dahil medyo mahaba ang panahon ng detensyon, sa tingin ko ay hindi na maiwasan.

 

Kaya, sa madaling sabi, ang tawag ay para lang sabihing, 'Wala pa rito ang direktor ngayon, kaya kayo na ang bahala!' lol

Ang pagpapakilala ng senior ko ay sobrang haba talaga, lol

Tinawagan nila ako dahil, kahit na inatasan sila ng pangunahing kontratista, wala silang tagapangasiwa sa site, mga manggagawa, o makinarya.

Totoo na narito ang buong hanay. (Bagaman mas kakaunti na kami ngayon.)

Pero medyo nahihirapan ako sa ngayon.

May naka-iskedyul kaming trabaho.

Puno na ang Oktubre.

Noong Nobyembre, nagkaroon ng isang pansamantalang pag-install ng anchor at isang trabaho sa paghahati ng bamboo.

Noong Disyembre, nagkaroon ng isang permanenteng pag-install ng angkla, at nagpatuloy kami sa paghahati ng kawayan.

Mukhang may bakante sa Nobyembre, pero kung masyado nating isiksik ang iskedyul, baka magdulot tayo ng abala.

Wala pa akong kahit isang gig na nakahanay para sa susunod na taon – iniisip ko kung ano ang mangyayari, lol (Paki-book mo ako, lol)

 

Lubos kong nais matupad ang kahilingan ng aking nakatatandang katrabaho.

Dahil marami na ang tumulong sa akin, gusto kong tumulong din kung may anumang gawaing pagtatayo na kailangang gawin.Iyon na.

Una sa lahat, bibisita ako bilang paggalang sa kumpanya ng aking nakatatandang kasamahan sa simula ng Nobyembre.

 

Kaya siguro uulitin mong pag-usapan kung gaano kakaunti ang mga direktor, hindi ba? lol

 

Magkita tayo mamaya.

Mag-iwan ng komento

Gumagamit ang site na ito ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano pinoproseso ang iyong datos ng komento.