Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Ở Hokkaido này, thời tiết dường như đã bắt đầu se lạnh một chút.

Thời tiết rất thuận lợi cho công việc, nhưng vì đang là thời điểm chuyển mùa nên cần cẩn thận để không bị cảm lạnh nhé.

Tuy nhiên, nếu từ đây trở về Honshu, liệu mình có được trải nghiệm lại thời tiết mang đậm chất mùa thu một lần nữa không?

Có vẻ như năm nay mình sẽ trải qua đến hai lần chuyển mùa đấy w

Thôi, quay lại chủ đề chính

Sự thiếu hiểu biết là một tội lỗi

Hãy nhìn vào khung đệm ngồi này xem.

Có gì lạ ở đây vậy?

Đây là một sự việc xảy ra tại công trường mà tôi từng đảm nhận trước đây.

Cấu trúc và hướng đi của khung “zabuton” rõ ràng là có vấn đề.

Cách lắp ráp đã sai thì việc lắp đặt cũng sai. Độ dốc cũng sai, lại còn không có khoảng trống.

Và khi tôi hỏi người giám sát thi công ở đó: “Cái này có vấn đề gì không?”, thì,

Người ta bảo: “Thế này là được rồi. Không sao đâu. À mà, anh là ai vậy?” www

Họ tự xưng là nhà thầu được chỉ định, nên tôi đã hỏi: “Các anh đã từng thi công khung đệm ngồi chưa?”, nhưng,

Vị giám sát bên kia đã rất tức giận vì bị góp ý. (Giám sát công trường lớn tuổi)

Vì vậy, tôi đã về nhà.

Người giám sát công trường trong quá trình thi công phải nắm được toàn bộ quy trình thi công ở một mức độ nhất định.

Phải đọc kỹ toàn bộ các tài liệu như sách hướng dẫn thi công, catalogue của nhà sản xuất, v.v. trước khi tiến hành thi công.

Không thể viện cớ là “không biết” được.

Khi trò chuyện với các giám đốc trong nhóm, tôi thấy rằng cuối cùng thì thợ thi công cũng không phải chịu trách nhiệm nhiều lắm, còn người quản lý thi công thì luôn phải gánh vác trách nhiệm suốt.

Vậy là sẽ thành như thế.

Thực tế, ngay cả với những hạng mục thi công mới, chúng tôi cũng chỉ đạo và hướng dẫn thợ thực hiện, nên thợ không phải chịu trách nhiệm.

Tuy nhiên, người quản lý thi công sẽ phải chịu trách nhiệm về việc hướng dẫn và chỉ đạo.

Vì vậy, người quản lý thi công luôn cần phải có kiến thức về thi công.

Nếu đó là công việc thi công chuyên môn tại công trường, thì không thể lấy lý do “không biết” để biện minh được.

Dù lúc đó chưa biết đi chăng nữa, thì sau này nhất định cũng phải biết.

Tôi nghĩ rằng trách nhiệm của người quản lý thi công là rất lớn.

Trong quản lý thi công, sự thiếu hiểu biết tại công trường là một sai lầm nghiêm trọng.

Bạn cũng sẽ mất uy tín với cơ quan chức năng. Bởi vì uy tín của giám sát công trường còn phụ thuộc vào lượng kiến thức của người đó.

Có những người dù hỏi gì cũng trả lời, và có những người dù hỏi gì cũng chỉ đưa ra những câu trả lời nửa vời.

Bạn muốn hỏi ai?

Điều đó có nghĩa là chỉ có nhân cách thôi thì chưa đủ để tạo nên sự tin cậy. Có rất nhiều người kiểu như “Dù là người tốt thật đấy… w” w

Tuy nhiên, việc khoe khoang kiến thức cũng khiến người ta nghi ngờ nhân cách của người đó đấy (cười)

Nhân tiện, tại công trường có khung đệm ngồi như trong ảnh, chúng tôi chỉ thực hiện các công đoạn khoan lỗ, lắp đặt và bơm vữa; còn việc lắp đặt tấm chịu áp lực và căng dây do nhà thầu chính đảm nhận.

Tôi đã kiểm tra kỹ lưỡng nên không có gì để nói cả.

Vấn đề này đã nảy sinh ở phía nhà thầu chính... (vì công ty chúng tôi là nhà thầu phụ cấp 2)