※Hiện đang xảy ra lỗi khiến bình luận không được lưu lại, vì vậy nếu quý vị muốn để lại bình luận, xin vui lòng gửi email cho chúng tôi, chúng tôi sẽ đăng tải lên trang web.
Xin lỗi vì đã làm phiền, mong quý vị thông cảm.
Khi đó, xin vui lòng ghi rõ tên (bút danh?) và địa chỉ email.
Xin chào mọi người
Đây là Enta.
Mới đây, trên Twitter, có một bình luận như thế này dưới bài viết trên blog của tôi
Dù có nhận được bao nhiêu giải thưởng đi chăng nữa, cũng chỉ có cảm giác được khen ngợi vào đúng khoảnh khắc đó thôi, chẳng để lại gì cả (cười)
Dù sao thì cá nhân tôi cũng thấy có những điều khiến mình hài lòng😏— Đạo diễn lạc lối (@meikantoku) Ngày 1 tháng 2 năm 2022
Và vào ngày hôm đó, xin hãy xem phần bình luận như thế này ở cuối bài viết này.
https://norimen.net/wordpress/2022/01/30/%e3%82%84%e3%82%8a%e9%81%8e%e3%81%8e%e6%96%bd%e5%b7%a5%e7%ae%a1%e7%90%86%e3%81%8b%e3%82%89%e8%84%b1%e5%87%ba%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%84%ef%bc%81/#comment-666
Có những câu chuyện khá buồn, nhưng bình luận của cậu Ishio đến từ Tohoku cũng thật ấn tượng!
Và cách đây vài ngày, một người bạn của tôi cũng đã kể một câu chuyện tương tự,
Dù sao đi nữa, cách đối xử của công ty tổng thầu đối với những nhân viên công trường giỏi thật là tồi tệ!
Đó là ý của tôi.
Mặc dù bạn tôi đã nhiều lần được Giám đốc khen thưởng và nhiều lần được khen thưởng tại cơ sở, nhưng mức lương của anh ấy vẫn không thay đổi chút nào, và nghe nói mức lương cũng vẫn như cũ!
Nếu nghe được câu chuyện như thế này, tôi nghĩ sẽ có rất nhiều công ty trên khắp cả nước nói rằng: “Vậy thì nhất định hãy đến với chúng tôi!”
Tại công ty của Ishio-kun thì
「Nhân tiện, nếu ở vùng Tohoku thì các bạn cũng ghé qua nhà tớ xem thử nhé w
Tại Bộ Giao thông, Vận tải và Du lịch, đạt 79 điểm sẽ nhận được Giải thưởng của Tổng giám đốc, còn đạt 83 điểm sẽ nhận được tiền thưởng 1 triệu yên.
Nếu là công trường có trợ cấp làm việc xa, mức lương trung bình sẽ ngang ngửa với các tập đoàn xây dựng lớn.」
Nghe nói là vậy!!
Tại sao lại không ưu đãi các giám sát công trường – những người đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân lực còn trầm trọng hơn cả thợ thủ công và đã trở thành “loài có nguy cơ tuyệt chủng”?
Hơn nữa, tại sao lại đối xử lạnh nhạt với một huấn luyện viên có khả năng mang về điểm số??
Tôi hoàn toàn không thể hiểu được điều đó.
Trong thời gian tới, chắc chắn các công ty hiện đang nhận thầu với tư cách nhà thầu chính sẽ phải đối mặt với cuộc cạnh tranh khốc liệt để giành quyền giám sát công trình!
Đặc biệt, cuộc cạnh tranh để chiêu mộ những huấn luyện viên có khả năng mang về nhiều điểm sẽ ảnh hưởng đáng kể đến các đợt đấu thầu sau này.
Liệu ban lãnh đạo công ty có nhận thức được rằng nếu không có giám đốc thì ngay cả việc nhận thầu từ nhà thầu chính cũng không thể thực hiện được hay không?
Các nhà quản lý của các công ty xây dựng vẫn còn giữ lối suy nghĩ cũ chắc hẳn không hề nghĩ đến việc trong vài năm tới, các giám sát viên sẽ rời bỏ công ty và tình hình công ty sẽ trở nên nguy cấp.
Có hai loại đạo diễn.
Có những giám sát viên thích công trường của nhà thầu phụ và những người lại thích công trường của nhà thầu chính.
Các công trình do nhà thầu chính thực hiện và được công nhận chính thức bởi công ty
Các công trình thầu phụ giúp nâng cao giá trị tồn tại của công ty
Cả hai điều này đều rất quan trọng.
Và, số lượng giám sát công trường có xu hướng ngày càng giảm trong tương lai.
Tôi nghĩ rằng thời kỳ bị đối xử lạnh nhạt đã qua rồi.
Thời của tôi thì đang ở giữa giai đoạn bị đối xử lạnh nhạt đấy w
Chắc hẳn cũng sẽ có một số huấn luyện viên lợi dụng vị trí của mình để gây áp lực, nhưng,
Tôi nghĩ khoảng 90% là những đạo diễn nghiêm túc và có năng lực!
Tôi nghĩ rằng trong tương lai, chắc chắn sẽ tốt hơn nếu chúng ta đối xử chu đáo hơn với những người như vậy, phải không?
Đối với những công trường mà chúng tôi nhận được điểm đánh giá về chất lượng thi công hay các hình thức đánh giá khác thay vì chỉ dựa vào bằng cấp, tôi mong công ty sẽ đánh giá cao những thành tích đó một cách xứng đáng!
Nếu được Bộ Giao thông, Xây dựng và Du lịch trao tặng giải thưởng, thì điều đó sẽ ảnh hưởng đến việc tham gia đấu thầu trong 3 năm tiếp theo (nếu tôi nhớ không nhầm), phải không?
Lợi nhuận của công ty còn cao hơn cả 1 triệu khi được trao dưới dạng tiền thưởng dựa trên thành tích, phải không?
Thay vì thuê một đạo diễn đắt đỏ như vậy, tôi sẽ đào tạo một đạo diễn trẻ với chi phí thấp hơn!
Có người nói vậy, nhưng chẳng có nghề nào khó phát triển sự nghiệp bằng nghề đạo diễn đâu nhỉ?
Tôi nghĩ sẽ mất ít nhất 5 năm. (Theo cảm nhận cá nhân)
Thật là khó nhỉ.
Cá nhân tôi thì nghĩ rằng: “Hãy dành nhiều sự tri ân hơn cho đạo diễn đi!!” (cười)
Nếu không làm được điều đó, huấn luyện viên chỉ còn cách chuyển việc thôi!
Chắc chắn là có những điểm tốt.
Hãy thử tìm xem nhé.
Trong hơn 10 năm tới, thị trường huấn luyện viên sẽ nghiêng về phía người bán, nên tôi nghĩ sẽ có những điều kiện làm việc rất thuận lợi đấy?
Trong thời đại ngày nay, việc thay đổi công việc là một cách để tìm kiếm nơi có thể phát huy tối đa năng lực của bản thân.
Hãy thử tìm một nơi thích hợp nhé.
※Tuy nhiên, điều này chỉ áp dụng cho những đạo diễn giỏi thôi nhé! Cũng có những đạo diễn kém cỏi, nên đừng hiểu lầm nhé w
Nhân tiện, nếu bạn thấy phù hợp với một doanh nghiệp nhỏ và yếu như công ty chúng tôi thì chúng tôi đang tuyển giám sát viên đấy nhé?
Tuy nhiên, vì công ty chúng tôi chuyên làm nhà thầu phụ nên không nhận làm nhà thầu chính, nhưng,
Tôi hy vọng sẽ có người có khả năng quản lý thi công để hỗ trợ nhà thầu chính.
Hẹn gặp lại nhé
Đây quả thực là nghề đang đứng trước nguy cơ tuyệt chủng trong ngành xây dựng!
Cậu Ishio ở đây ↓
