Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Bạn có đang làm việc tại công trường áp dụng chế độ nghỉ hai ngày mỗi tuần không?
Vì đang áp dụng chế độ nghỉ hai ngày mỗi tuần nên tôi cảm thấy băn khoăn về việc lập dự toán của nhà thầu chính nên đã thử tìm hiểu xem sao.
Tôi đã nghĩ rằng chắc số tiền đã tăng lên khá nhiều rồi.
Giả sử có 1 người được nghỉ vào thứ Bảy, thì 25.000 yên × 4 ngày = 100.000 yên
Do đó, khối lượng giao dịch trong phần này sẽ giảm.
Nếu đây là chi phí cho 5 người của Đội phun số 1 thì tổng cộng là 500.000.
Chúng ta sẽ tiến hành tính toán giả định.
①Trong trường hợp mỗi tháng chỉ có Chủ nhật là ngày nghỉ (một tháng = 30 ngày)
5 người × 25.000 yên × 26 ngày = 3.250.000 yên
②Trong trường hợp nghỉ hai ngày cuối tuần (thứ Bảy và Chủ Nhật) mỗi tháng
5 người × 25.000 yên × 22 ngày = 2.750.000 yên
Chênh lệch: 3.250.000 yên – 2.750.000 yên = 500.000 yên
Sẽ giảm khoảng 15%.
Đối với những người nhận lương theo ngày, khả năng cao là mức lương của họ sẽ giảm theo tỷ lệ tương tự.
Ngược lại, trong trường hợp các công ty thầu phụ chỉ được nghỉ hai ngày mỗi tuần và không thể làm việc vào thứ Bảy dù muốn, có thể sẽ có trường hợp họ yêu cầu nhà thầu chính chịu chi phí bù đắp cho phần thời gian đó.
Trong trường hợp đó, việc tăng thêm 15% là không thể xảy ra.
Bởi vì không thể tăng lương cho một công việc mà mình chưa từng làm.
Tuy nhiên, khi xem xét tỷ lệ tiêu chuẩn tính toán của cơ quan hành chính, tôi thấy hệ số điều chỉnh “1,05” được áp dụng cho chi phí nhân công.
Nói ngắn gọn là sẽ được 5% đấy (haha) (À, có nghĩa là nhà thầu chính đã nhận được phần đó rồi)
Tuy nhiên, hệ số sẽ được phân loại theo các trường hợp sau: 4 tuần có ít nhất 8 ngày nghỉ; 4 tuần có ít nhất 7 ngày nghỉ nhưng chưa đến 8 ngày; và 4 tuần có ít nhất 6 ngày nghỉ nhưng chưa đến 7 ngày.
| Mục | 4 tuần nghỉ ít nhất 8 ngày | 4 tuần nghỉ ít nhất 7 ngày Dưới 8 ngày nghỉ trong 4 tuần |
4 tuần, nghỉ ít nhất 6 ngày Dưới 7 ngày nghỉ trong 4 tuần |
| Chi phí nhân công | 1.05 | 1.03 | 1.01 |
| Chi phí máy móc | 1.04 | 1.03 | 1.01 |
| Chi phí công trình tạm thời chung | 1.04 | 1.03 | 1.01 |
| Chi phí quản lý công trường | 1.05 | 1.04 | 1.02 |
※Từ năm H30～
Nhìn như vậy, nếu áp dụng chế độ nghỉ hai ngày mỗi tuần cho toàn bộ, công ty thầu sẽ tính số tiền bằng số tiền nêu ở mục ② nhân với 1,05. (Trong trường hợp không có máy móc)
Chi phí nhân công: 5 người × 25.000 yên × 22 ngày = 2.750.000 yên × 1,05 = 2.887.500 yên.
Dù có nhiều ngày nghỉ đi chăng nữa, nếu doanh thu của công ty không tăng thì cũng không thể trả lương được; và nếu có nhiều ngày nghỉ mà lương lại ít đi thì người ta sẽ thắc mắc: “Hả?”.
Có cảm giác rằng cuộc cải cách cách làm việc đang đi theo một hướng hơi kỳ lạ, phải không?
Lý tưởng nhất là vừa có nhiều ngày nghỉ vừa duy trì được mức lương phải không nào? Nói một cách tích cực thì vừa có nhiều ngày nghỉ vừa được tăng lương đấy (cười).
Nếu công ty không còn nữa thì ngay cả tiền lương cũng sẽ không còn nữa mà~
Đây có phải là thực trạng khi áp dụng chế độ nghỉ hai ngày mỗi tuần không nhỉ? (Chính sách của Chính phủ à?)
Tôi nghĩ rằng điều này có thể có sự khác biệt nhỏ tùy theo từng khu vực, nên nếu bạn quan tâm thì có thể thử tìm hiểu thêm xem sao.
Hẹn gặp lại nhé.
※Số tiền nêu trên đã bao gồm các chi phí của công ty và bảo hiểm, v.v.
