Câu chuyện về việc bị ”cách ly” khỏi công trường xây dựng. Sau sai lầm nghiêm trọng với tư cách là kỹ sư trưởng và vài tháng bị đình chỉ công tác tại nhà (từ “Thần thi công”)

Vị thần thi công

Tôi bị sa thải khỏi công trường xây dựng

Tại một công trường nào đó, với tư cách là kỹ sư trưởng, tôi đã mắc một sai lầm nghiêm trọng và sau khi công trình hoàn thành, tôi đã phải tự cách ly tại nhà trong vài tháng.

Sau khi kết thúc thời gian bị đình chỉ công tác và trở lại nơi làm việc, tôi bỗng chốc trở thành tâm điểm chú ý, tên tuổi của tôi được toàn thể nhân viên trong công ty biết đến, và tôi bắt đầu bị coi là “kẻ gây rắc rối”.

Việc cử tôi đến công trường với tư cách là kỹ sư phụ trách đã bị từ chối một cách cứng rắn; không có công trường nào để đến, nên hàng ngày tôi chỉ lo việc soạn thảo tài liệu họp trong công ty, đi cùng trong các đợt tuần tra an toàn tại công trường, và làm tài xế cho các thành viên ban lãnh đạo,Tôi đã bị loại khỏi công trường xây dựng hoàn toàn

Vài tháng sau, cuối cùng tôi cũng tìm được công trường mới

Đã vài tháng kể từ khi tôi bị loại khỏi công trường. Cuối cùng thì công việc làm nhân viên tạm thời cho một nhà thầu phụ trong dự án xây dựng sân bay – lĩnh vực mà tôi chưa từng có kinh nghiệm – cũng… đã được xác định.

Công trường này hoạt động 24 giờ liên tục, áp dụng chế độ làm việc hai ca: ban ngày thực hiện việc vận chuyển các tấm PPC riêng lẻ và ghép 3 tấm PPC lại với nhau, còn ban đêm tiến hành lắp đặt các tấm PPC bằng cần cẩu đa địa hình có tải trọng 550 tấn.

Ban đầu, phụ trách công việc ban ngày

Khi mới được phân công công việc, tôi được giao phụ trách các công việc ban ngày. Chủ yếu tôi được giao nhiệm vụ quản lý thi công, nhưng khi thiếu nhân lực, tôi cũng tham gia hỗ trợ các công việc thực tế và sử dụng xe nâng để sắp xếp vật liệu.

Tôi được nghỉ vào thứ Bảy, Chủ nhật và các ngày lễ; ngoài ra, những ngày mưa cũng không thể làm việc nên được nghỉ, nhưng vì đó là công trường thi công 24 giờ nên điều kiện làm việc rất tốt. Vào thời điểm đó, tôi có khá nhiều thời gian rảnh rỗi nên đã có thể ôn thi kỹ sư quản lý thi công công trình dân dụng cấp 2 một cách đầy đủ. Kết quả là tôi đã đỗ xuất sắc.

Hơn nữa, công ty còn chi trả chi phí để tôi đi thi lấy các chứng chỉ cần thiết tại công trường như chứng chỉ vận hành máy móc xây dựng trên bánh xe, xe nâng, máy lu, bằng lái xe đặc biệt hạng nặng, bằng lái xe hạng nặng, cũng như chứng chỉ giám sát viên thi công ván khuôn, giám sát viên thi công giàn giáo, giám sát viên thi công cầu bê tông, v.v., nhờ đó tôi đã có khoảng thời gian rất bổ ích.

Trong nửa sau, phụ trách công việc ban đêm

Sau khi vào làm việc tại công trường được một thời gian, tôi được phân công phụ trách ca làm việc ban đêm.

Vào ban đêm, công việc được thực hiện là vận chuyển bằng xe vận chuyển một cụm gồm 3 tấm PPC đã được lắp ghép vào ban ngày, đồng thời dùng cần cẩu địa hình 550 tấn để nâng các tấm hiện có lên và thay thế bằng cụm 3 tấm PPC đã lắp ghép đó.

Phiên bản hiện có đã xuất hiện các vết nứt, nên có nhiều trường hợp khi nâng lên thì bị vỡ hoặc không thể nâng được, khiến cho công việc trở nên rất khó khăn.

Khi tôi đang đau đầu vì công việc, vị giám đốc (kỹ sư trưởng) lúc bấy giờ đã quan tâm hỏi han: “Thế còn Phantom thì sao?”, và lên tiếng hỏi tôi.

“Với những vật lớn, chúng tôi sẽ tìm cách luồn dây nylon qua rồi dùng cần cẩu địa hình 550 tấn để nâng lên. Nếu không được, sẽ dùng máy đập 0,8 m³ để đập nhỏ ra rồi dùng xe ben chở đi bằng mọi cách. Thời gian khá gấp rút, nhưng chúng tôi sẽ tìm cách giải quyết được.”

Tôi đã trả lời Giám đốc như vậy, và cuối cùng, tôi tự mình lái chiếc máy xúc có dung tích 0,8 m³, chia thành các phần nhỏ, mỗi phần 0,4 m³, rồi chất lên xe ben, nhờ đó mới kịp hoàn thành trước thời hạn thi công.

Một câu nói của Viện trưởng

Một ngày nọ, tôi tình cờ ở lại văn phòng chỉ có hai người với giám đốc. Lúc đó, giám đốc bắt đầu nói với tôi như sau.

“Phantom quả là có tính cách của một người thợ lành nghề.”

Khi được hỏi lý do, anh ấy trả lời: “Đó là lúc tôi lặng lẽ làm việc, hay khi tự mình giải quyết những vấn đề phát sinh tại hiện trường chỉ bằng kinh nghiệm và kiến thức. Nếu chỉ có một mình tôi, chắc hẳn tôi đã hoảng loạn và không làm được gì cả. Phantom không phải là người hay chán nản. Chỉ là ở công trường trước đây, họ chỉ đổ hết trách nhiệm lên đầu Phantom và bắt tôi phải chịu trách nhiệm. Chỉ là tôi không may mắn khi không được những người xung quanh hỗ trợ mà thôi. Điều đó đã ảnh hưởng đến kết quả đánh giá, khiến tôi phải rời khỏi công việc quan trọng. Chỉ là tôi không may mắn thôi.”

Chưa từng có ai nói với tôi những lời như vậy, nên tôi đơn giản là cảm thấy rất vui và được an ủi. Trước khi nghe lời của Viện trưởng, tôi cứ tự trách mình rằng tất cả đều là lỗi của mình, nhưng nhờ những lời an ủi ân cần đó, tâm trạng tôi đã nhẹ nhõm hơn một chút.

Để được công nhận là một kỹ sư

Làm việc cùng nhau không chỉ đơn thuần là hoàn thành công việc, mà còn cần phải giao tiếp, tham gia các buổi tiệc tùng để mọi người hiểu rõ hơn về bản thân mình. Qua sự việc lần này, tôi lại một lần nữa nhận ra rằng chúng ta phải xây dựng mối quan hệ tin cậy với các kỹ sư của Phantom, để họ muốn tiếp tục hợp tác với chúng ta trong tương lai.

Ngoài ra, đôi khi, việc nịnh bợ sếp có lẽ cũng là một trong những cách để thể hiện bản thân. Bằng cách nịnh bợ sếp, đánh giá về bản thân sẽ được nâng cao, từ đó thăng tiến và mức lương cũng tăng lên. Khi cho rằng đó là quy luật của đời, tôi không còn dám phản đối công ty hay sếp nữa, và gần đây chỉ còn biết gật đầu đồng ý mà thôi.

Điều này không chỉ áp dụng với cấp trên mà còn với cấp dưới. Bằng cách không phủ nhận hay phản bác, mà thay vào đó là thể hiện sự công nhận, các cấp dưới cũng bắt đầu làm việc một cách hào hứng hơn. Cuối cùng, dù cũng có những phương pháp giáo dục như huấn luyện nghiêm khắc, nhưng hiện tại tôi cảm thấy rằng phương pháp giáo dục dựa trên sự công nhận (khen ngợi) có lẽ là tốt nhất.

 

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.