Chỉ tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm chất lượng tại các cơ quan hành chính, công ty tư vấn và công ty thi công | Bản chất của sự hợp tác

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

あっついですね~

私も左右の耳の前にヘルメットのアゴヒモ日焼けがくっきり・・・・w

ヘルメット取っても白いアゴヒモが出てきますwww

まぁ職業病ですね。


Thôi, quay lại chủ đề chính

Các giấy tờ cần xin tại cơ quan hành chính

ある現場の仮設アンカーでアンカー体長(定着長)が11.5mあったんです。

Tuy nhiên, chiều dài tối đa tiêu chuẩn của thân neo là dưới 10m.
(Trích từ “Tiêu chuẩn thiết kế và thi công neo đất”, trang 67~)

Tôi chưa từng thấy trường hợp nào trong thiết kế lại có chiều cao lên tới 11,5m như vậy cả.

Theo lý thuyết thì phần mềm thiết kế thông thường sẽ loại bỏ phần này ra rồi, nhưng...

Ra ngoài

Thôi thì, chuyện này cũng gây ra không ít rắc rối, nhưng trước mắt tôi sẽ giải thích với nhà thầu chính.

Tôi đã quét cuốn sách này và nộp cho cơ quan chức năng, và họ yêu cầu tôi thiết kế lại sao cho chiều cao không quá 10m.

Và rồi,Vì đã tham gia đấu thầu và trúng thầu với bản thiết kế này rồi, nên hãy tìm cách giải quyết sao cho phù hợp với bản thiết kế này đi

Một câu trả lời thật bất ngờ w

 

最近の役所ってこんなの多い感じがします。が、それはもうしょうがないので。

恐らくですが、設計が間違っている事を指摘されたくない?かコンサルへの差し戻しするのが嫌なのでしょう。

Tuy nhiên, vì như vậy thì không thể thi công được nên chúng tôi sẽ soạn thảo văn bản thỏa thuận.
(Thực ra thì nhà thầu chính sẽ soạn thảo, nhưng trong trường hợp này, để đảm bảo ý định của chúng tôi được truyền đạt rõ ràng, chúng tôi sẽ tự soạn thảo nội dung.)

 

Lý do tại sao trong tình trạng này không thể tạo ra ứng suất lên đến mức tải thiết kế (có khả năng bị tuột ra?) và

Tôi sẽ giải thích lý do tại sao khi giảm chiều dài neo, do tải trọng không đủ nên số lượng neo lại không đủ.

Nộp

Tất nhiên, do số lượng mỏ neo tăng lên nên chi phí cũng sẽ tăng theo.

Mặc dù phải tính toán mới biết mức tăng cụ thể là bao nhiêu, nhưng tôi sẽ nộp báo cáo dựa trên cơ sở đó.

 

Theo quy trình họp tại hiện trường, trong trường hợp phát sinh vấn đề, trước tiên chúng tôi sẽ thông báo bằng miệng, đồng thời gửi báo cáo bằng văn bản như sổ ghi chép cuộc họp.

Trong trường hợp này, những thứ gây bất lợi cho cơ quan hành chính có thể bị từ chối nhận.

Một đạo diễn kỳ cựu mà tôi quen biết thì chuẩn bị rất chu đáo, thậm chí còn thu cả âm thanh nữa… (Dù đây chỉ là ý kiến cá nhân thôi)

Trong trường hợp bị từ chối, cần phải tổ chức một cuộc họp để thảo luận với sự tham gia của giám sát viên trưởng và trưởng phòng, v.v.

Điều đó có nghĩa là ngay cả khi từ chối cũng cần phải có lý do.

 

Điều cần thiết khi thực hiện các thay đổi hoặc tiến hành thảo luận là phải có cơ sở chắc chắn.

Đặc biệt, các tài liệu như sách chuyên ngành là hoàn toàn cần thiết, vì vậy xin hãy chuẩn bị sẵn.

Ngoài ra, trong một số trường hợp, có thể cần phải có các tài liệu như bản tính toán thiết kế.

Tất nhiên, xin vui lòng đính kèm cả tài liệu tính toán chi phí.

 

Cuối cùng thì施工者側として必要な書類は指示書です!

Nếu có văn bản này, đây sẽ là chỉ thị từ cơ quan hành chính, nên quý vị có thể yên tâm tiến hành thi công.

 

Cả cơ quan hành chính, công ty tư vấn lẫn nhà thầu đều là con người, nên cũng có thể mắc sai lầm.

Miễn là chúng ta cùng nhau thừa nhận điều đó, điều chỉnh lại và tạo ra được sản phẩm tốt thì như vậy là được rồi.

Chỉ vì lý do đó thôi mà đạo diễn đã phải tốn rất nhiều công sức để soạn thảo các tài liệu. w

Công việc của giám sát công trường quả thực rất vất vả phải không nào!

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.