Mỗi ngành nghề đều có những ranh giới riêng, và khi vượt qua ranh giới đó, mọi thứ sẽ trở nên khó hiểu, nhưng đây là một đội ngũ mà tất cả mọi người có thể cùng nhau bù đắp những thiếu sót đó!

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Kể từ cuối năm ngoái, trong ngành y tế đã xảy ra một vụ ồn ào trên mạng.

Ông Mikiya Takasu chỉ trích gay gắt ngành y tế thẩm mỹ: “Khoảng 70–80% là những kẻ vô dụng”, “Chỉ muốn kiếm tiền dễ dàng” (Tokyo Sports WEB)

Ngoài ra, còn có khá nhiều vụ ồn ào liên quan đến lĩnh vực y tế nữa (cười)

 

Chắc các bạn sẽ nghĩ rằng chuyện này hoàn toàn không liên quan gì đến ngành của chúng ta, phải không?

Đó là khi tôi trò chuyện với một người bạn là bác sĩ (ông T.) cách đây vài ngày, tôi đã nghĩ: “À, ra là vậy!”

Trí tuệ biên giới

Trong khi xem những dữ liệu quen thuộc này, ông T. đã nói rằng...

 

Có vẻ như chỉ số IQ của các bác sĩ dao động quanh mức 110, và nghe nói có khá nhiều người có chỉ số IQ cao hơn mức đó.

Trong số đó, tôi có cảm giác rằng số lượng bác sĩ nghiên cứu và các nhân viên y tế khác thường vượt quá 120 người.

Và nghe nói nếu vượt quá mức đó thì sẽ không thể giao tiếp được nữa www (ý kiến cá nhân của anh T)

 

Nói tóm lại, đó là việc luôn có một số người nhất định mà dù nói thế nào đi nữa cũng không thể hiểu được.

Tất nhiên, trong ngành xây dựng của chúng tôi cũng có những người như vậy.

Dù nói bao nhiêu lần thì người ấy vẫn mắc lại lỗi đó, và dù giải thích bao nhiêu lần thì người ấy cũng không hiểu được w

Miễn là để thỏa mãn ham muốn của bản thân, dù là phạm tội hay bất cứ điều gì đi chăng nữa, hắn cũng chẳng thèm quan tâm.

Người chỉ quan tâm đến bản thân, miễn là bản thân họ được thoải mái.

 

Nghe nói những người có chỉ số này quá cao cũng vậy.

Theo kết quả bài kiểm tra IQ mà tôi từng làm trước đây, điểm của tôi chỉ dưới 100 một chút, nên tôi nghĩ mình thuộc dạng rất bình thường. (Kết quả có thể dao động tùy theo bài kiểm tra)

Đây chỉ là những con số thống kê, nên không thể nói rằng chúng áp dụng cho tất cả các trường hợp.

Duy trì sự cân bằng trong công việc

Nếu xét trong ngành của chúng ta, tôi có cảm giác rằng những vị trí cấp cao thường tập trung ở các công ty tư vấn xây dựng có kỹ sư chuyên nghiệp chẳng hạn (cười).

Có mấy người nói gì mà tớ chẳng hiểu gì cả (tớ không hiểu được) www

Và dưới đây là những trường hợp cực kỳ phổ biến ở các nhà thầu thi công www

Nếu phải nói thì tôi có cảm giác tình trạng này xảy ra nhiều hơn ở các nhà thầu thi công như chúng tôi so với các công ty tổng thầu.

 

Nhưng thực ra thì trong bất kỳ ngành nào cũng có một số người gây rắc rối đấy w

Dù là ngành nghề nào, dù là nhà thầu chính hay nhà thầu phụ, tỷ lệ này vẫn giữ nguyên.

 

Dù là nhà thầu chính, cũng có những người khiến ta nghĩ: “Ôi, mình không thích người đó chút nào~”, “Thật là khó hiểu~”, phải không?

Ở cơ quan hành chính cũng có những người như vậy mà.

Kể cả các tổng thầu xây dựng.

Cuối cùng thì cũng giống nhau thôi.

 

Có lẽ mọi người, dù ở ngành nào đi chăng nữa, đều đang phải gánh trên vai những “quả bom” (?) như nhau và vẫn xoay xở khéo léo để tồn tại, phải không nhỉ? www

Nghe câu chuyện này, tôi thực sự cảm nhận sâu sắc rằng công ty quả là một sự cân bằng.

 

Mỗi người đều có vị trí (chức vụ) của mình.

Làm thế nào để làm việc hiệu quả trong khi vẫn nắm rõ vị trí của bản thân?

Chỉ cần nhận thức được điều đó thôi thì chắc chắn bạn sẽ làm việc một cách thoải mái.

Nếu bạn hoàn toàn phù hợp với vị trí đó.

 

Công ty và đội ngũ là một thể thống nhất, bao gồm cả những mặt tốt lẫn mặt xấu.

Hãy cùng nhau khắc phục những điểm yếu nhé!

Hãy không ngừng phát huy những điểm mạnh của mình nhé!!

Bởi vì mỗi người đều có hai mặt, một mặt bên ngoài và một mặt bên trong, mà.

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.