Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Mới đây, tôi đã tìm thấy một bài viết như thế này trên trang web “Thần thi công”.
Dù chủ đề này hơi khác so với bài viết trước, nhưng làm việc cùng những người kém cỏi quả thực khiến người ta bực mình phải không nào.
Hồi xưa, tôi cũng từng cảm thấy bực mình khi phải làm việc với những sếp hay đồng nghiệp cấp trên làm việc kém hiệu quả (cười)
Mặc dù tôi cũng không hề tự nhận là mình làm việc giỏi.
Tôi nghĩ đó chính là điểm mấu chốt.
Tôi nghĩ rằng đó là vấn đề về sự hòa hợp.
Nếu nói rằng người nóng nảy và người chậm rãi có hợp nhau hay không thì thực ra không phải vậy, phải không?
Những người hay nôn nóng có thể muốn hoàn thành công việc càng sớm càng tốt.
Những người làm việc chậm rãi có thể muốn làm việc một cách cẩn thận.
Vì vậy, xin mời các bạn tham khảo lý thuyết tổ chức của Zecht.
1. Người làm việc chăm chỉ và có năng lực
2. Kẻ lười biếng tài năng
3. Kẻ lười biếng và vô dụng
4. Người chăm chỉ nhưng vô năng
Các bạn thuộc trường hợp nào nhỉ?
Hoặc, người khiến bạn bực mình đó thuộc loại nào vậy??
Hãy suy nghĩ kỹ xem nhé.
Từng cái một
1. Hãy bổ nhiệm những người có năng lực và siêng năng làm tham mưu
Không ngần ngại nỗ lực để giành chiến thắng
2. Hãy bổ nhiệm những kẻ lười biếng nhưng có năng lực làm chỉ huy tiền tuyến
Chiến thắng một cách dễ dàng
3. Hãy biến những kẻ lười biếng và vô dụng thành binh lính
Tôi chỉ làm những gì được bảo, nhưng thế là đủ rồi
4. Những kẻ siêng năng nhưng vô năng phải bị xử tử hoặc trục xuất
Có nguy cơ hệ thống sẽ tiếp tục thực thi lệnh sai trong một thời gian dài.
Theo bạn, khi ghép ai với ai trong công ty thì mọi việc sẽ diễn ra suôn sẻ?
Một công ty là sự cân bằng.
Ví dụ,Kẻ lười biếng tài giỏiとNgười chăm chỉ nhưng vô dụngKhi kết hợp những yếu tố này lại với nhau, chắc hẳn chúng ta đều mong muốn có những nhân viên chăm chỉ, biết lắng nghe kỹ lưỡng các chỉ dẫn để có thể hoàn thành công việc tại hiện trường một cách dễ dàng, phải không nào?
Vì chỉ dẫn rất chính xác nên không thể sai được. Như vậy thì cũng cân bằng phải không?
Kết hợp số 1 và số 3 lại với nhau thì trông sẽ rất hợp phải không?
Điểm 1 và 2 khó hòa hợp với nhau phải không? Dù không khí tại hiện trường có vẻ căng thẳng nhưng công việc dường như vẫn sẽ tiến triển được một phần nào đó.
Nếu là 3 và 4 thì công việc sẽ không tiến triển được đâu w. Có phải bạn đang lơ đãng không vậy?? w
Công việc của chúng tôi tuyệt đối không thể do con người thực hiện được.
Chúng tôi luôn hành động theo nhóm.
Khi coi đối tác là người dễ hợp tác trong công việc, hiệu suất sẽ tăng lên và bạn cũng dễ dàng được đánh giá cao hơn.
Để bản thân phát triển, chúng ta cần có người khác, và khi cả hai cùng hỗ trợ lẫn nhau, chúng ta sẽ dễ dàng đạt được hiệu ứng cộng hưởng (ngược lại cũng vậy)
Khi nắm rõ vị trí của bản thân, ta sẽ thấy được bước đi tiếp theo, phải không?
Khi làm việc với ai đó, hãy cố gắng đánh giá tính cách và cách hành xử của người đó với tầm nhìn rộng nhất có thể.
Có thể không phải là người đó không có năng lực, mà chỉ là cách sử dụng (cách chỉ đạo) hoặc sự ăn ý chưa tốt mà thôi. Hoặc cũng hoàn toàn có khả năng là vị trí công việc không phù hợp, phải không?
Tôi cho rằng việc nhìn nhận vấn đề từ góc độ rộng hơn sẽ giúp duy trì sự cân bằng trong công ty.
Hẹn gặp lại nhé.
Lý luận về blog của Entame (phiên bản 2018) | Ý nghĩa của sự kiên trì
