Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Gần đây, trời lúc thì mưa kéo dài, lúc thì lạnh, lúc thì nóng!
Có vẻ như sức khỏe của mình sắp xuống dốc rồi w
Chuẩn bị kỹ lưỡng là điều rất quan trọng để không bị ốm đấy nhé!?
Hãy chuẩn bị sẵn áo khoác, áo mưa, áo lót và quần áo giữ ấm nhé.
Thôi, quay lại chủ đề chính
Chi phí khi tuyển dụng nhân viên mới quả thực khá cao phải không?
Giữa thợ thủ công và người quản lý thì sự khác biệt thật là trời và đấtViệc quản lý tốn kém.
Đối với thợ thủ công, dụng cụ làm việc thường do mỗi người tự trang bị, và vật tư tiêu hao cũng do mỗi người tự mua.
Thực ra, chỉ cần một phần nhỏ trong số đó thôi.
Ngay cả khi nói là sẽ cấp phát đầy đủ, thì một bộ dây an toàn chắc chắn sẽ là mặt hàng đắt nhất. (Từ 50.000 yên trở lên)
Nếu là người quản lý thi công thì con số này sẽ còn lớn hơn nữa.
Trước hết, thứ không thể thiếu chính là chiếc xe.
Người quản lý thi công thường phải làm việc một mình.
Ví dụ, dù công trình đang thi công hay khi phải đến cơ quan hành chính, hay có các cuộc họp khác.
Không thể nào đi chung xe được.
Tiếp theo là máy ảnh. Chắc chắn là không thể thiếu rồi, phải không?
Và rồi, máy tính xách tay. Nếu còn máy tính dư thì còn tốt.
Ngay cả máy tính cũ còn thừa mà vẫn chạy Windows XP thì bây giờ cũng chẳng thể dùng được nữa (cười)
Tiếp theo là phần mềm.
Phần mềm nộp hồ sơ điện tử, phần mềm CAD, Excel, Word, PDF,
Tiếp theo là bộ dụng cụ quản lý.
Nếu mua đủ bộ ngay từ đầu thì số tiền cũng không hề nhỏ.
Nghĩ như vậy, việc công ty thi công thuê người quản lý cũng tiềm ẩn rủi ro không nhỏ, nhưng,
Điều đó có nghĩa là nó cũng có khá nhiều ưu điểm.
Ưu điểm là chỉ cần có công trình, trong vòng 1 năm, một người có thể hoàn thành các công trình trị giá khoảng 100 triệu đến 150 triệu yên. (Doanh thu)
Tùy từng trường hợp, có thể sẽ đạt được kết quả tốt hơn ngay cả khi không được bổ nhiệm.
Điều đó có nghĩa là nó có thể đóng góp đáng kể về mặt doanh thu. (Còn lợi nhuận thì lại là chuyện khác rồi w)
Ngoài ra, việc có hay không có người quản lý thi công sẽ tạo ra sự chênh lệch rất lớn về trình độ kỹ thuật của công ty.
Xin hãy xem nhà thầu chính.
Điều đó có nghĩa là nhờ có người quản lý nên công ty đã đạt đến trình độ có thể nhận công việc trực tiếp từ cơ quan hành chính.
Hiện nay, số lượng thợ thủ công còn ít hơn cả trước đây.
Nhà thầu chính đang rất nỗ lực để tuyển dụng kỹ sư.
Bởi vì nếu không có kỹ sư (có chứng chỉ) thì thậm chí không thể tham gia đấu thầu được.
Phải mất ít nhất 3 đến 5 năm mới có thể thực hiện công tác quản lý thi công một cách thành thạo đến một mức độ nhất định.
(Cần khoảng 10 năm để bao quát toàn bộ...)
Nói về việc đào tạo, nó tốn nhiều thời gian hơn so với việc đào tạo thợ thủ công.
Trong thời gian tới, việc bổ nhiệm các quản lý đã qua tuổi nghỉ hưu 65 sẽ trở nên rõ rệt. Dù hiện tại cũng đã có khá nhiều người như vậy rồi (cười).
Vì đã có những người có kinh nghiệm, nên chúng ta nên tận dụng cơ hội này để đào tạo các nhà quản lý trẻ ngay từ bây giờ.
Có ai muốn trở thành quản trị viên không?
Mình sẽ dạy tận tình từ những kiến thức cơ bản nhất cho đến tất cả mọi thứ nhé? w
Thôi thì cứ thử xem sao, phụ nữ cũng được đấy!
Điều quan trọng là hãy mạnh dạn thử xem sao ^^
Dù bạn muốn trở thành thợ thủ công hay muốn làm giám đốc, hãy cứ mạnh dạn gia nhập công ty chúng tôi nhé w
Hẹn gặp lại nhé.
