Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Tập thứ 3 trong loạt video hôm nay có chủ đề “Bí quyết để truyền đạt hiệu quả là gì?”.
Vậy thì mời các bạn xem thử nhé ^^
Các bạn thấy thế nào?
Khi hướng dẫn các đồng nghiệp trẻ hơn trong công ty hoặc cấp dưới, anh/chị thường làm như thế nào?
Tất nhiên rồi, chắc anh không nói những điều ngớ ngẩn kiểu “hãy nhìn mà nhớ” chứ nhỉ?? w
Theo tôi thì cách hướng dẫn từng bước một có vẻ là cách nhanh nhất.
Tôi cho rằng cách hiệu quả nhất là giải thích, làm mẫu, để học viên tự thực hành và khuyến khích họ tự suy nghĩ.
Cuối cùng thì trong ngành của chúng ta, kinh nghiệm mới là điều quan trọng nhất!
Đây là nghề mà những người có kinh nghiệm sẽ dẫn đầu.
Trải nghiệm, thất bại, rồi lại trải nghiệm.
Tôi nghĩ rằng chính việc lặp đi lặp lại điều này sẽ giúp tôi dần dần tự tin hơn.
Nếu có thể truyền đạt một cách hiệu quả, quá trình phát triển sẽ diễn ra nhanh hơn và người dạy cũng sẽ cảm thấy nhẹ nhàng hơn.
Hầu hết các thực tập sinh kỹ năng tại công ty chúng tôi đều đảm nhận các công việc chủ chốt.
Tôi cho rằng đó là bằng chứng cho thấy các nhân viên đang truyền đạt kỹ thuật một cách hiệu quả.
Và hơn hết, họ làm việc với vẻ rất hào hứng.
Tôi nghĩ đây cũng chính là bí quyết để truyền đạt công việc một cách hiệu quả.
Chắc hẳn không ai muốn được người luôn tỏ ra đáng sợ, hay la mắng khi mình làm sai, dạy dỗ về công việc, phải không?
Môi trường không cho phép thất bại là môi trường không giúp con người phát triểnĐó là ý đó!
Không phải lúc nào cũng có thể nhẹ nhàng được, nhưng khi phải la mắng thì đó là lúc có nguy hiểm!
Ngoài ra thì cũng chẳng có gì đặc biệt lắm đâu~
Tất nhiên, nếu công ty bị thiệt hại nặng nề thì khả năng bị mắng là hoàn toàn có thể, nhưng,
Nếu kết quả của việc đã cố gắng hết sức lại ra như thế thì đành phải nhắm mắt làm ngơ thôi www (buồn quá)
Theo các bạn, nên truyền đạt như thế nào thì người nghe mới dễ hiểu nhất?
Hẹn gặp lại nhé.
Các liên kết của Thầy Yoshi
YouTube⇒Thợ cả Yoshi
Twitter⇒ Thợ cả Yoshi
