Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Bạn có đóng bảo hiểm xã hội không?

Có đơn đặt hàng nào không?

Có nhiều việc không?

Tháng 6 là tháng tổ chức hội nghị an toàn của các công ty, nên tôi có dịp đến thăm nhiều công ty khác nhau và được nghe nhiều câu chuyện đa dạng.

Ý kiến của các nhà thầu phụ

Gần đây, tôi thường nghe mọi người xung quanh nói những điều như thế này.

Bị bảo hiểm xã hội bóp chết.

Nếu tham gia bảo hiểm xã hội thì công ty sẽ phá sản.

Tôi muốn hủy bảo hiểm xã hội.

Tôi muốn giao hết cho bên ngoài.

Giá đơn vị không tăng nên thật vất vả.

Tốt hơn là nên dùng thường xuyên.

Cuối cùng thì việc cung cấp nhân công vẫn mang lại lợi nhuận.

Lý do đó

Lý do tại sao lại nói đến chuyện này là,Hoàn toàn không có việc làmvì lý do đó và

Giá đơn vị vẫn chưa tăngĐó là ý đó.

Việc tạm thời không có việc làm thì tôi vẫn có thể chấp nhận được, nhưng,

Nếu đơn giá thi công không tăng thì các nhà thầu phụ chắc chắn sẽ phá sản chứ?

Tại sao lại không tăng?

Cuối cùng, mặc dù điều này có liên quan phức tạp đến các lý do nêu trên, nhưng có lẽ nguyên nhân chính vẫn là khối lượng công việc.

Các công ty đang phải thuê người làm chỉ vì không có việc làm nên hiện đang rơi vào tình thế buộc phải cắt giảm nhân sự.

Cách suy nghĩ kiểu quan liêu là: “Không, không, đơn giá nhân công đang tăng mà! Chi phí thi công cũng đang tăng mà!”

Quả thực, giá đang tăng. Từ cơ quan hành chính đến nhà thầu chính.

Từ nhà thầu chính đến nhà thầu phụ cấp 1 đều đã tăng lên ở mức nhất định.

Vấn đề nằm ở chỗ này: mức lương từ nhà thầu phụ cấp 1 sang cấp 2 giảm mạnh, không khác gì so với trước đây (chỉ tăng lên một chút).

Các lý do để nhà thầu chính đàm phán giảm giá với nhà thầu phụ cấp 1 thường là do chính sách của công ty hoặc giá trúng thầu quá thấp, phải không?

Các điều kiện tại hiện trường cũng có thể trở thành những yếu tố đàm phán.

Thỉnh thoảng cũng có người đề cập đến giá trúng thầu khi chuyển từ nhà thầu phụ cấp 1 sang nhà thầu phụ cấp 2.

Nhưng mà, giá trúng thầu tối thiểu cũng đã tăng so với trước đây, và,

Dù tổng thể đã tăng lên đáng kể, nhưng giá đơn vị vẫn giữ nguyên như trước thì có ổn không nhỉ? Cảm giác của tôi là như vậy đấy w

Như vậy thì những người mua máy móc, thuê xe tải và thuê nhân công sẽ chỉ phải đối mặt với rủi ro mà thôi, phải không?

Tôi cảm thấy như đã hiểu lý do tại sao người ta lại nói rằng việc cung cấp nhân công là một nghề sinh lời.

Khi đóng bảo hiểm xã hội, tôi có cảm giác như công ty sắp phá sản vậy

Tiền bảo hiểm xã hội cứ đến cuối tháng là bị trừ thẳng từ tài khoản chỉ định!

Càng có nhiều nhân viên thì công việc càng vất vả.

Bởi vì vào cuối tháng, khi cần tiền nhất, số tiền đó sẽ bị trừ khỏi tài khoản một cách không thương tiếc.

Dĩ nhiên, vì là doanh nghiệp nên chúng tôi cũng sẽ dự trữ và chuẩn bị sẵn sàng.

Tuy nhiên, việc chỉ có phí bảo hiểm bị trừ đi trong khi giá đơn vị lại không tăng thực sự khiến tôi rất chán nản!

Các biện pháp đối với các nhà thầu phụ

Dù chỉ có lựa chọn này thôi, nhưng đối với những công việc từ nhà thầu chính buộc phải chấp nhận mức giá đơn vị quá thấp, chúng tôi không còn cách nào khác ngoài việc từ chối.

Dù rất muốn có việc làm, nhưng tôi cũng chỉ còn cách phải can đảm từ chối thôi.

Càng làm thì càng rơi vào vòng luẩn quẩn.

Càng cố gắng thì nhân viên càng mệt mỏi, và điều này có thể dẫn đến những tai nạn nghiêm trọng.

Cũng có những nhà thầu chính không như vậy

Cũng có những nhà thầu chính rất tốt! Họ giúp chúng tôi kiếm được lợi nhuận đáng kể.

Chính vì thế, dù công việc của nhà thầu chính ở đó có vất vả đến đâu, tôi vẫn cảm thấy muốn giúp đỡ.

Những trường hợp như vậy thường diễn ra suôn sẻ!

Tình hình sẽ diễn biến như sau

Có lẽ,Số lượng hợp đồng gia công sẽ giảm đáng kể.

(Dù số lượng nhà thầu chính có thể sẽ giảm đi)

Điều này có nghĩa là tình trạng thiếu thợ thủ công sẽ gia tăng một cách đột ngột.

Nếu vậy, sẽ không thể thi công được,Giá đơn vị sẽ tăng.

Các nhà thầu phụ sẽ ít có xu hướng hợp tác với các nhà thầu chính không được ưa chuộng.

Điều này có nghĩa là có khả năng xảy ra hiện tượng đảo ngược về mặt vị thế.

Hơn nữa, ở cấp tỉnh, thành phố và thị trấn, xu hướng ưu tiên các doanh nghiệp địa phương sẽ ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn.

Khả năng ngay cả các nhà cung cấp chi nhánh cũng không thể vào được là khá cao.

Cuối cùng thì

Nơi để thư giãn làCó hay không tinh thần “cùng chia sẻ”Đó là ý đó.

Nhà thầu chính và nhà thầu phụ là hai mặt của một vấn đềĐúng vậy.

Điều đó có nghĩa là nếu thiếu một trong hai thì mọi thứ sẽ không thể tồn tại được.

Với tinh thần “cùng nhau giúp đỡ lẫn nhau”, vì lợi ích của nhà thầu chính,

Tôi nghĩ chỉ cần có thể làm việc với tư cách là nhà thầu phụ là được rồi.

Hẹn gặp lại nhé.