Chỉ có giám sát công trường là không biết? Những sự thật khó chịu tại công trường xây dựng
Tôi là một công nhân thuộc lớp “hichimago”, nhưng dựa trên kinh nghiệm cá nhân, có một điều tôi nhất định muốn chia sẻ với các giám sát công trường trên khắp Nhật Bản, nên tôi đã viết bài viết này.
Tôi cho rằng các giám sát công trường là những người xuất sắc, có khả năng phác thảo trong đầu những bản vẽ hoàn hảo nhất; tuy nhiên, cũng là sự thật rằng trong số các công nhân làm việc tại công trường, có rất nhiều người trình độ thấp, hoàn toàn không quan tâm đến những điều đó.
Tôi mong các bạn hãy hiểu rõ cách những công nhân và thợ thủ công – những người không thể hiểu hay hình dung được dù chỉ một chút về tâm tư của người sử dụng cuối cùng của tòa nhà – đang lừa dối sự giám sát của người quản lý công trường như thế nào tại hiện trường.
Những hành vi sai trái của công nhân – Phần mở đầu: “Giám sát công trường VS Chủ tịch công ty vận tải”
Có một giám sát công trường mà tôi đặc biệt nhớ mãi. Vị giám sát đó là người rất thân thiện, và là một người có nhân cách cao thượng, luôn cởi mở mời cả những công nhân ở cấp dưới cùng cấp thứ ba rằng: “Cùng đi uống cà phê nào”.
Công trường nơi tôi gặp vị giám sát công trường đó là công trường thi công công trình công cộng lắp đặt cống hộp.
Vị giám sát công trường đó từng có xích mích với giám đốc công ty xe ben về việc có nên đổ đá dăm đạt tiêu chuẩn vào miệng cống thu nước mưa hay không trong quá trình lấp đất sau khi lắp đặt cống hộp. Quan điểm của giám đốc công ty xe ben là không cần thiết phải đổ đá dăm đạt tiêu chuẩn vào từng chỗ như vậy, vì đó là những vị trí không thể nhìn thấy được.
Ngược lại, giám sát công trường khẳng định rằng nếu chỉ dùng đá vụn thì sẽ gây tắc nghẽn, nên phải dùng đá viên. Nói cách khác, chủ công ty xe ben lại có thái độ muốn “làm qua loa cho xong” vì thấy phiền phức. Tất nhiên, tôi nghĩ cũng có yếu tố liên quan đến đơn giá, nhưng cuối cùng, giám sát công trường đã không nhượng bộ một bước nào trước lập luận của giám đốc công ty xe ben đó, và đã tiến hành thi công đúng quy trình bằng cách sử dụng đá vụn đơn hạt.
Ví dụ này chỉ là phần mở đầu, nhưng tôi thực sự ngưỡng mộ các giám sát công trường, những người dù chỉ thực hiện những việc bình thường một cách bình thường cũng đã phải vất vả, mà vẫn không bị áp lực đè bẹp. Với lòng kính trọng dành cho các giám sát công trường như vậy, tôi sẽ trình bày 3 trường hợp, dưới dạng bảng xếp hạng, về cách một số công nhân thiếu đạo đức đang lừa dối họ như thế nào.
Tôi hy vọng những chia sẻ này sẽ phần nào hữu ích cho các kỹ sư quản lý thi công, những người đang gánh vác trọng trách của một giám sát công trường. Tất nhiên, tôi cũng muốn nhấn mạnh để tránh hiểu lầm rằng trong số các công nhân và thợ thủ công, có rất nhiều người xuất sắc và làm việc nghiêm túc, chứ không phải ai cũng là người xấu.
3 hành vi sai trái nghiêm trọng nhất của công nhân: “Trần 4 lớp”
Ngày 11 tháng 3 năm 2011, trận động đất lớn ở Đông Nhật Bản đã gây ra thảm họa chưa từng có. Vài tháng sau đó, nhờ một cơ duyên nho nhỏ, tôi đã có dịp đặt chân đến công trường xây dựng một khu chung cư cao cấp nào đó.
Dù lúc đó tôi chỉ là một công nhân mới chập chững bước chân vào ngành xây dựng, nhưng tôi đã vô cùng kinh ngạc trước mức độ đạo đức và trình độ chuyên môn thấp của các công nhân đang làm việc tại công trường đó. Dù không đến mức làm giả dữ liệu cọc móng, nhưng nếu việc này bị phanh phui, có lẽ sẽ gây ra vấn đề.
Trước hết, tôi sẽ kể về hành vi sai trái của những công nhân mà tôi đã tận mắt chứng kiến tại một căn hộ thuộc phân khúc giá cao trong khu chung cư cao cấp mới xây đó.
Trong tủ quần áo của căn hộ đó, trần nhà sau khi thi công cao hơn bản vẽ 30 milimét, nhưng để bù đắp sự chênh lệch này, các công nhân đã dán chồng lên nhau ba tấm ván dày 9 milimét.
Nói cách khác, vì việc hạ thấp lớp nền cao hơn bình thường 30 mm khá phiền phức nên cuối cùng chúng tôi đã lắp 4 tấm ván lên trần nhà.
Tất nhiên, giám sát công trường không hề phát hiện ra điều đó.
Hai hành vi sai trái nghiêm trọng nhất của công nhân: “Bỏ trốn khỏi công trường”
Ví dụ thuộc nhóm 2 tồi tệ nhất là hành vi của những công nhân trẻ tuổi, dù không gây ảnh hưởng đến tòa nhà nhưng lại ở mức độ rất thấp.
Đối với giám sát công trường, tiến độ thi công và thời hạn bàn giao là những vấn đề vô cùng nghiêm trọng. Chẳng hạn, tôi có thể hình dung rằng chỉ cần lịch trình bị lùi lại một ngày thôi cũng có thể dẫn đến thiệt hại lên đến hàng triệu yên. Tuy nhiên, lại chính vào những lúc công việc không thể tiến hành đúng kế hoạch hay khi công trường đang bận rộn, lại có những công nhân thực hiện những hành vi sai trái.
Ngày nay, dù là công trường nhỏ hay lớn, trước khi bắt đầu làm việc đều tiến hành điểm danh buổi sáng và các hoạt động phòng ngừa rủi ro (KY). Tôi nghĩ rằng việc kiểm tra số lượng công nhân tham gia làm việc cũng được thực hiện vào lúc đó, nhưng vẫn có công nhân bỏ trốn khỏi công trường sau khi điểm danh.
Tôi sẽ không đề cập đến lý do khiến người công nhân này biến mất vì nó quá tầm thường, nhưng có lẽ khi công việc bị chậm trễ, cần phải kiểm tra xem người công nhân đó có thực sự đang làm việc tại công trường hay không. Đối với người giám sát công trường, chắc hẳn ông ta sẽ ngạc nhiên đến mức không thốt nên lời.
Tuy nhiên, hành vi của những công nhân này sớm muộn gì cũng sẽ bị phát hiện, và tòa nhà thì không có vấn đề gì cả.
Hành vi xấu nhất của công nhân: “Người chạy việc tại công trường thi công sảnh”
Hành vi xấu xa tồi tệ nhất mà tôi từng chứng kiến đã xảy ra tại công trường của một khu chung cư cao cấp nào đó. Tôi tham gia với tư cách là công nhân thuộc cấp nhà thầu phụ thứ ba. Thông thường, công ty tôi cử 3 người tham gia thi công mỗi ngày, nhưng tại công trường này, tính cả các công ty khác, có khoảng 20 đến 30 thợ lắp khung thép nhẹ đang làm việc.
Một ngày nọ, tổng giám đốc công ty chúng tôi phải nghỉ làm vì say rượu, còn một nhân viên khác cũng phải về sớm sau khi điểm danh do bệnh cảm lạnh trở nặng, tạo nên một tình huống thật đáng xấu hổ. Sau khi báo cáo sự việc này với giám sát công trường, tôi đành phải làm việc một mình.
Công việc hôm đó là lắp tấm thạch cao ở sảnh chính. Lúc đó tôi mới chỉ là một công nhân không chuyên, mới vào nghề thợ lắp khung thép được vài tháng, nhưng vì đã nhận được bản vẽ thi công chi tiết từ giám sát công trường nên dù các sếp vắng mặt, tôi cũng không gặp bất kỳ khó khăn nào trong công việc.
Thay vào đó, xét về khía cạnh rèn luyện kỹ năng, khi tôi đang làm việc một mình một cách hào hứng thì một sự cố đã xảy ra tại công trường. Ngay khi tôi lắp tấm One-Touch SD, lớp nền LGS cùng với thanh dẫn đã bị văng ra xa.
Thông thường, thanh dẫn này phải được đóng đinh vào bê tông bằng súng bắn đinh khí nén, nên chuyện như vậy hiếm khi xảy ra. Dù có hơi hoảng hốt trong giây lát, nhưng nguyên nhân đã được làm rõ ngay lập tức. Họ đã dùng keo dán gỗ để dán thanh dẫn vào trần nhà. Nơi sử dụng keo dán gỗ này chính là sảnh vào của một khu chung cư cao cấp nào đó, nơi đang cố gắng tạo ra một không gian sang trọng đến mức lố bịch. Không cần phải nói, công trình đã được tiến hành mà người giám sát công trường không hề hay biết sự thật này, và cuối cùng đã hoàn thành.
……Và chính tại sảnh vào của một khu chung cư cao cấp nào đó, khi tôi bắt gặp loại keo dán gỗ này, tôi đã quyết định từ bỏ ngành xây dựng.
Kỳ vọng đối với ngành xây dựng. Mở rộng hệ thống kỹ thuật viên nòng cốt đã đăng ký
Dù là giám sát công trường đi chăng nữa, tôi cũng cho rằng việc phát hiện ra tất cả những hành vi sai trái của công nhân là điều không thể, vì họ đâu phải là người có siêu năng lực. Trong vài năm làm việc với tư cách là công nhân thuộc cấp nhà thầu phụ thứ tư trong ngành xây dựng, tôi đã chứng kiến nhiều kiểu giám sát công trường khác nhau. Công việc của giám sát công trường rất đa dạng; dù là công trường xây dựng tư nhân hay công trình công cộng, tôi nghĩ rằng chỉ khi thực sự trải nghiệm vai trò giám sát công trường, người ta mới có thể thấu hiểu được trọng trách nặng nề và áp lực mà người đứng đầu công trường phải gánh vác.
Nếu là những công nhân hay thợ thủ công chỉ cần nói là hiểu thì vẫn có thể quản lý được, nhưng cũng có những công nhân dù nói bao nhiêu lần cũng không hiểu, hay những thợ thủ công cố tình không làm dù đã được dặn dò. Người giám sát công trường phải biết cách tập hợp và điều phối ngay cả những công nhân và thợ thủ công như vậy. Tôi viết bài viết này với lòng kính trọng dành cho những người giám sát công trường như vậy, và sẽ rất vui nếu những chia sẻ này có thể góp phần nào đó giúp ích cho các giám sát công trường cũng như ngành xây dựng.
Chứng chỉ tư nhân này, vốn được khởi xướng vào năm Heisei 8 dưới tên gọi “Chế độ Kỹ thuật viên nòng cốt”, đã trở thành hệ thống chứng chỉ “Kỹ thuật viên nòng cốt đã đăng ký” thuộc Chế độ đào tạo đăng ký của Bộ trưởng Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông và Du lịch sau khi Quy định thi hành Luật Xây dựng được sửa đổi vào năm Heisei 20; tuy nhiên, những người bên ngoài ngành xây dựng chỉ biết mong đợi hệ thống Kỹ thuật viên nòng cốt đã đăng ký này sẽ tiếp tục được mở rộng hơn nữa.
Tất nhiên, chúng ta không được quên rằng phần lớn công nhân và thợ thủ công đều là những người nghiêm túc và tận tâm với công việc.
