Hôm nay cũng lại nghe thấy những lời than phiền của các thợ thủ công

Từ những căn nhà lắp ghép tại công trường, hôm nay cũng lại nghe thấy những lời than vãn của các thợ thủ công.

“Làm giám sát công trường thật là nhàn nhã nhỉ.”

“Vì sắp xếp công việc không tốt nên công việc không tiến triển được.”

Những lời phàn nàn về giám sát công trường cứ tuôn ra không ngừng...

Đúng là đôi khi việc sắp xếp không tốt, và chúng tôi – những người giám sát công trường – cũng phải xin lỗi. Tuy nhiên, tôi muốn nói rằng không chỉ có vậy, mà còn có những nhà thầu quá hay đổ lỗi cho người khác đến mức khiến người ta phải ngán ngẩm.

Các cậu cũng nên tự đọc bản vẽ một chút đi

Tôi thực sự mong muốn rằng, với tư cách là người thi công, các bạn hãy đọc kỹ bản vẽ.

Giám sát công trường không hề rảnh rỗi. Trong khi lo việc tại công trường, anh ấy còn phải giải quyết song song nhiều vấn đề khác nhau. Nói cách khác, anh ấy muốn giao những công việc có thể giao cho người khác thì sẽ giao.

Việc kiểm tra các điểm và độ cao tại công trường là nhiệm vụ của chúng tôi, nhưng thành thật mà nói, mong các bạn đừng hỏi những câu liên quan đến kích thước mà chỉ cần xem bản vẽ là có thể biết được. Nói thẳng ra, trong thời đại sắp tới, những nhà thầu không thể thi công nếu không được chỉ dẫn sẽ không còn được thị trường cần đến nữa.

Có lẽ có quá nhiều nhà thầu xây dựng cho rằng việc các giám sát công trường phải luôn túc trực tại công trường và giải thích chi tiết từng phần là điều hiển nhiên. Tôi thậm chí còn nghĩ rằng, thay vì đổ lỗi cho giám sát công trường, họ nên tự rèn luyện khả năng đọc bản vẽ.

Điều đó thực sự là lỗi của giám sát công trường sao?

Có những nhà thầu cứ mở miệng là lại nói những câu như “Do giám sát công trường sắp xếp công việc không tốt” rồi không chịu làm việc. Lời biện minh của họ thật là tồi tệ.

Việc vận chuyển vật liệu bị chậm trễ hoặc công trình bị đình trệ do sai sót của giám sát công trường tất nhiên là trách nhiệm của chúng tôi, những người giám sát công trường. Tuy nhiên, trong quá trình thi công, cũng có những tình huống không thể tránh khỏi mà chúng tôi buộc phải yêu cầu mọi người chờ đợi một chút để thực hiện những công việc bắt buộc.

Ví dụ, trong lĩnh vực công trình dân dụng, để chứng minh việc không chở quá tải, người ta tiến hành kiểm tra xe ben trước khi chất hàng. Đây là việc bắt buộc phải làm trong quá trình thi công và cũng là việc rất quan trọng. Tuy nhiên, khi thực hiện việc này, vẫn có những người vô cớ tỏ ra khó chịu, cho rằng “công trình không tiến triển” hay “quy trình sắp xếp không hợp lý”.

Việc chứng kiến các bước kiểm tra cũng vậy. Trong quá trình thi công, sẽ có những công đoạn không thể tiến hành nếu không có sự chứng kiến của chủ đầu tư. Mặc dù vậy, vẫn có người cho rằng: “Công trình bị đình trệ là do giám sát công trường sắp xếp công việc không tốt”.

Bài viết về “Vị thần thi công”Dù không phải vậy, nhưng tôi lại muốn nói: “Thử làm quản lý đi xem sao”. Tuy nhiên, nếu nói như vậy, chắc chắn sẽ dẫn đến một cuộc tranh cãi vô bổ kiểu “Thử làm thi công đi xem sao”, nên tôi cũng không muốn nói ra lắm...

Không phải lỗi của ai cả, nhưng để đảm bảo công trình được thi công an toàn và đáng tin cậy, chắc chắn sẽ có những trường hợp công trình phải tạm dừng vì những lý do bất khả kháng. Vậy mà lại quy hết mọi trách nhiệm cho “giám sát công trường”, liệu có hợp lý không?

Nếu cả hai bên không nhường nhịn lẫn nhau thì sẽ không thể thành công

Không phải là tôi muốn bênh vực, nhưng không quá lời khi nói rằng chúng tôi, những người giám sát công trường, luôn đặc biệt quan tâm đến phần chi phí nhân công trực tiếp – phần có ảnh hưởng trực tiếp đến các thợ thủ công. Bởi vì họ đang phải làm những công việc vất vả, nên chúng tôi luôn cố gắng dành ra khoản chi phí này trong phạm vi ngân sách cho phép.

Tuy nhiên, tùy thuộc vào nội dung công trình hay cách tính toán chi phí của UBND thành phố, đôi khi bạn không thể chi trả đúng số tiền như mong muốn. Trong những trường hợp như vậy, liệu bạn đã từng gặp phải vị giám đốc nào đột ngột thay đổi thái độ và nói rằng “Người giám sát đó không được” chưa? Điều đó thực sự khiến người ta cảm thấy buồn.

Một sự thật không thể chối cãi là khi không thể trả được mức thù lao như mong muốn cho một công trình, người ta thường nghĩ rằng lần sau sẽ giao công trình có điều kiện tốt hơn. Tuy nhiên, đối phương làm sao có thể hiểu được điều đó, và khi không thể trả được mức thù lao như mong muốn, dù chất lượng công việc ra sao đi chăng nữa, người giám sát công trường thường bị đánh giá là “không ra gì”.

Tại các công trường xây dựng, vẫn còn tồn tại những lối suy nghĩ lạc hậu, tư duy kiểu “thể thao” ngớ ngẩn, cùng những người có trình độ hiểu biết thấp. Có lẽ việc đổ lỗi mọi chuyện cho cách sắp xếp của giám sát công trường là điều dễ dàng, nhưng liệu như vậy có được không?

Tôi mong rằng sẽ có thêm nhiều người có tư tưởng sẵn sàng nhượng bộ hơn một chút.