Kamusta kayong lahat.
Ang pangalan ko ay Enta.
Sa pagkakataong ito, nais kong magbigay ng ilang salita sa mga teknikal na trainee at mga dayuhang manggagawa.
Ang artikulong ito ay naisalin sa ilang iba't ibang wika.
Ang Japan ay lalong umaasa sa dayuhang paggawa.
Sa kasalukuyan, ipinatutupad ng Japan ang isang pambansang patakaran na kilala bilang “Work Style Reform”, kung saan ipinakikilala ang isang iskedyul ng trabaho na may dalawang araw na katapusan ng linggo.
Lalo na, halos lahat ng mga kumpanyang pangunahing kasali sa mga proyektong pampublikong sektor ay ganap nang nagpatupad ng dalawang araw na pahinga kada linggo.
Gayunpaman, alinsunod sa patakaran ng pamahalaan para sa 2021, nagtakda sila ng target na tatlong araw na pahinga bawat linggo.
Layunin lamang ito, ngunit kung ito ay ipatutupad nang tunay, magkakaproblema ang ekonomiya sa maayos na pagtakbo.
Sa kasalukuyan, ang Japan ay nakararanas ng kakulangan sa paggawa at pinapalakas ang mga pagsisikap nito na kumuha ng mga dayuhang manggagawa.
Ano ang naghihintay sa hinaharap ng Japan?
Ano ang iniisip ng mga teknikal na trainee at mga dayuhang manggagawa tungkol diyan?
Sa aking pananaw, ang hinaharap ng Japan ay magiging isang lipunan kung saan ang mga proyektong 99% ay isinasagawa ng mga trainee at mga dayuhang manggagawa na may tiyak na kasanayan.
Hindi maiiwasan ito.
Dahil unti-unting bumababa ang populasyon ng Hapon.
Sa ngayon, patuloy na pamamahalaan ng mga Hapon ang lugar ng konstruksyon, ngunit sa susunod na sampung taon, mabilis na magbabago ang mga bagay.
Ang mga lubos na bihasang manggagawa ay tiyak na ia-recruit at ituturing na pantay sa mga empleyadong Hapon.
Sa esensya, magkatulad ang kasalukuyang sistema ng paggawa para sa mga mamamayang Hapon at mga dayuhan.
Siyempre, may ilang kumpanya pa rin na hindi ganoon, ngunit ang mga kumpanyang iyon ay matatanggal.
Kung makatagpo ka ng ganitong sitwasyon, huwag mag-atubiling iulat ito!
Ang bagong uring manggagawang manual ng Hapon
Lalo na sa mga sektor tulad ng konstruksyon at inhinyeriyang sibil—ang mismong larangan kung saan kami nagpapatakbo—ang mga kabataang Hapon ay lalong nag-aatubiling magtrabaho.
Sa isang diwa, sa tingin ko ito ay isang pagkakataon.
Ito ay dahil, kung walang mga trainee at mga bihasang dayuhang manggagawa, hindi matatapos ang proyekto.
Sa kasalukuyan, kahit ang aming kumpanya ay hindi makapagsagawa ng mga gawaing konstruksyon nang wala ang mga dayuhang manggagawa (hindi namin kayang pangasiwaan ang napakaraming proyekto).
Kung mag-aaral ka nang mabuti at magtatrabaho ka nang kasing husay ng mga Hapon, makakakuha ka ng trabaho kahit saan!
Gayunpaman, may ilang mga kondisyon:
Kung mayroon kang antas ng Hapon na katumbas ng N3 at may lisensya sa pagmamaneho, malaking kalamangan iyon!
Kung mayroon kang magagandang kasanayan sa komunikasyon at pamamahala, maaari ka pang magkaroon ng pagkakataong maging isang manager na Hapones.
Siyempre, bilang isang manager, kung hindi kayang gawin ng mga Hapones na empleyado ang trabaho, kukuha ako ng mga dayuhang manggagawang may kakayahan.
Sa kasalukuyan, maraming may-ari ng mga kumpanyang konstruksyon sa Japan ang unti-unting sumasang-ayon sa pananaw na ito.
Ang lahat ay tinutukoy ng oras.
At ito mismo ang pagbabago sa mga gawi sa trabaho na nagiging sanhi upang maging mahina ang mga Hapon (at ganoon din sa mga dayuhan).
Halimbawa, ipagpalagay natin na lilipat tayo sa iskedyul ng pahinga na tatlong araw kada linggo.
① Ginoong A: Tatlong araw na pahinga bawat linggo, sahod na 300,000 yen bawat buwan.
② Ginoong B: Dalawang araw na walang pasok bawat linggo, sahod na 300,000 yen bawat buwan.
Sabihin nating pantay ang kakayahan nina A at B at parehong 35 taong gulang na lalaki.
(Hindi mahalaga kung anong edad ka man—pareho lang ang resulta ^^)
Kung iisipin mo ito nang lohikal, gustong magtrabaho gaya ni A ang lahat, hindi ba?
Sa kasalukuyan, maraming tao sa Japan ang gumagawa ng parehong pagpipilian tulad ni A.
At malamang pipiliin din iyon ng karamihan sa mga lalaking Asyano (tawa).
Ngunit kapag pareho nang higit sa 40 si A at si B, alam mo ba kung ano ang mangyayari?
Ang A ay magiging sumasailalim ni B.
Dahil lamang sa isang karagdagang araw ng pahinga bawat linggo—ibig sabihin, apat na araw sa isang buwan—,
Ngunit hindi kailanman makahabol si A kay B.
🧮 Mga pamantayan sa pagkalkula
1 araw = 8 oras ng trabaho
1 taon = 52 linggo
5 taon = 52 linggo × 5 taon = 260 linggo
✅ A: Sa kaso ng tatlong araw na pahinga bawat linggo
Bilang ng araw ng trabaho: 4 na araw bawat linggo Oras ng trabaho bawat linggo: 4 × 8 = 32 oras bawat linggo 5 taon: 32 × 260 = 8,320 oras
✅ B: Dalawang araw na walang pasok bawat linggo
Bilang ng araw ng trabaho: 5 araw bawat linggo Oras ng trabaho bawat linggo: 5 × 8 = 40 oras bawat linggo 5 taon: 40 × 260 = 10,400 oras
⚖️ Ang pagkakaiba ng A at B
10,400 − 8,320 = 2,080 oras
🧩 Konklusyon
Oras ng trabaho sa loob ng 5 taon: A: 3 araw na pahinga bawat linggo → 8,320 oras B: 2 araw na pahinga bawat linggo → 10,400 oras Pagtutukoy (B−A) = 2,080 oras
📉 Gagawin ni Ginoong A Magtrabaho ng humigit-kumulang 2,080 na oras na mas kaunti (katumbas ng 260 araw) sa nakalipas na limang taon.
Ang galing, hindi ba? ^^
Ngunit…
Iyon na lang muna para sa ngayon.
Magkita tayo sa susunod.
