नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
के तपाईंहरू मध्ये कसैलाई उचित मूल्य के हो भन्ने कुनै धारणा छ?
उदाहरणका लागि, छानाको फेल्ट बिछ्याउनको लागि उचित मूल्य कति हुन्छ, वा प्वाल पार्न प्रति मिटर कति लाग्छ?
म अझै पनि कहिलेकाहीँ अलमलमा पर्छु, हाहा।
मेरो मामलामा, म डिजाइन कागजातहरू जाँच गर्छु र हाम्रो कम्पनीले सम्हाल्दै गरेको परियोजनाको भागको लागि लागत अनुमान तयार गर्छु।
कुल गणना गरेपछि, म मुख्य ठेकेदारको विजयी बोलपत्र मूल्य जाँच गर्नेछु। वा म सायद मुख्य ठेकेदारलाई सोध्नेछु कि विजयी बोलपत्र दर कति थियो, हाहा।
यदि हाम्रो कम्पनीले सम्झौता गरेको भाग १ मिलियन हो र मुख्य ठेकेदारको सफलता दर ९० प्रतिशत छ भने, मुख्य ठेकेदारको सम्झौता रकम ९००,००० हुनेछ।
यदि यो रकम नाघियो भने मुख्य ठेकेदारलाई घाटा लाग्नेछ।
त्यसोभए, यो उपठेकेदारको लागि अधिकतम सीमा हो।
एकपटक तपाईंले त्यो कुरा बुझिसकेपछि, अर्को चरण बजेट तयार गर्नु हो।
मेरो मामलामा, जब कानुनी सीमा १,००० वर्ग मिटर थियो, मैले केवल एक्सेलको सेलमा '१,०००' प्रविष्ट गर्नु पर्यो र सामग्रीहरू आदि एकैपटक गणना हुन्थे।
त्यसैले परिणामहरू सामान्यतया समान छन्, तर हामी साइटको आकारअनुसार हानि दर समायोजन गर्छौं।
हामीले निर्माण ढिलाइका कारण हुने कुनै पनि नोक्सानीलाई पनि ध्यानमा राख्नुपर्छ, तर यो अन्ततः सञ्चालन बजेट हो। यो अंक न्यूनतम (तल्लो रेखा) प्रतिनिधित्व गर्दछ।
हामी यसलाई उद्धृत मूल्य निर्धारणको आधारको रूपमा प्रयोग गर्नेछौं।
दोस्रो तहको उपठेकेदारको मामलामा, हामी पहिलो तहको उपठेकेदार (हाम्रो मुख्य ठेकेदार) को शाखा खर्च, मुख्यालय र शाखा खर्च, र नाफा डिजाइन मूल्यको आधारमा मोटामोटी अनुमान गरी पहिले गणना गर्छौं।
यो केवल एक मोटामोटी अनुमान हो, तर ठूला कम्पनीहरूमा शाखा खर्च र मुख्य कार्यालय/शाखा खर्च मिलाएर सामान्यतया करिब १०–१३ प्रतिशत हुने अपेक्षा गर्न सकिन्छ (यद्यपि कम्पनीअनुसार फरक पर्न सक्छ)।
त्यसमाथि साइटको नाफा मार्जिन आउँछ। मोटामोटी रूपमा भन्नुपर्दा, म भन्छु यो करिब २–५ प्रतिशतको आसपास छ।
यो कुरा मनमा राख्न लायक छ कि यो शीर्ष-स्तरीय दोस्रो-स्तरीय उपठेकेदार हो।
मुख्य ठेकेदारको सफलता दर + प्रथम श्रेणीको उपठेकेदारको नाफा = द्वितीय श्रेणीको उपठेकेदारको सम्झौता सीमा
अवश्य पनि, मुख्य ठेकेदारले पनि नाफा कमाउनुपर्ने भएकाले मूल्य अलि कम हुनेछ, तर यो सामान्य विचार हो।
जब तपाईं यसबारे सोच्नुहुन्छ, 'उचित मूल्य' त्यो विशेष परिस्थितिका लागि उचित मूल्य नै हुनुपर्छ, होइन र?
स्थितिहरू साइटअनुसार फरक हुन्छन्। बर्बादी दर पनि फरक हुन्छ।
यद्यपि, कहिलेकाहीँ केही मुख्य ठेकेदारहरूले यस्ता कुरा गर्छन्, 'हामीसँग एउटा नियम छ कि लाथ फिक्सिङका लागि ४०० येनभन्दा बढी तिर्न मिल्दैन,' हाहा।
यो अलि झन्झटिलो छ, विशेष गरी ठूला कम्पनीहरूमा जहाँ खरिद विभाग हुन्छ, होइन र? (यद्यपि फिल्डमा काम गर्ने कर्मचारीहरू पनि यससँग संघर्ष गरिरहेका छन्।)
खरिद विभागले साइटमा नहेरीकनै केवल पैसाको आधारमा निर्णय गर्छ—उनीहरू त रोबोट जस्तै छन्, हाहा। उनीहरू पूर्ण रूपमा लचकहीन छन्, त्यसैले साइट प्रबन्धकले अतिरिक्त ट्रेडहरू ल्याउन हस्तक्षेप गर्नुपर्छ… हाहा।
त्यो साइटबाट यो साइटमा पैसा स्थानान्तरण गर्दै...
त्यो साइटबाट रकम जम्मा गर्नुहोस्… र यहाँ तिर्नुहोस्… भाडा भुक्तानीका लागि, यहाँबाट यो प्रयोग गर्नुहोस्…
म त अनेक किसिमका कामहरूमा संलग्न छु, होइन र? हाहा (म साँच्चै भन्न सक्दिनँ, तर मलाई लाग्छ त्यहाँ अनेक किसिमका कुरा भइरहेका छन्… यो त मेरो कल्पना मात्रै हो।)
तर, निर्माण कम्पनीको रूपमा हाम्रा उद्धरणहरू निश्चित हुनु हुँदैन।
उपयुक्त मूल्य निर्धारण गर्न स्थल निरीक्षण गर्नु आवश्यक छ।
हामीले त्यस्ता अवसरहरू पहिचान गर्नुपर्छ जहाँ मुख्य ठेकेदारले नाफा कमाउँछ र हामीले पनि नाफा कमाउँछौं।
कहिलेकाहीँ यस्ता परिस्थितिहरू उत्पन्न हुन्छन् जुन आश्चर्यजनक रूपमा असामान्य हुन्छन्, तर यी विषयहरू मुख्य ठेकेदारसँग छलफल गर्नुपर्छ।
सबै कम्पनीहरूले लागत अनुमान गर्न सक्षम हुँदैनन्, तर पनि आफ्नै उत्पादनहरूको उपयुक्त मूल्य निर्धारण गर्न न्यूनतम स्तरको लागत नियन्त्रण आवश्यक हुन्छ।
ठेक्का शुल्क – परियोजनामा लागेका सबै खर्च = सकल नाफा
तपाईंले खर्चहरू हिसाब गर्न वा बजेट बनाउन नसके पनि, यो एउटा कुरा मनमा राख्नुभयो भने तपाईंलाई कुनै समस्या हुनेछैन।
कृपया भवन निर्माण कार्यको कुल लागत निकाल्नुहोस्।
उदाहरणका लागि, ○○○ वर्क्स, १,५०० वर्ग मिटर
कर्मचारी: ५ जना × ३०,००० येन = १,५०,००० येन × १० दिन = १५,००,००० येन
यात्रा खर्च: प्रति दिन ५,००० येन × १० दिन = ५०,००० येन
जम्मा: १,५५०,००० येन
कम्पनी खर्च: ५% १,५५०,००० येन × १.०५ = १,६२७,५०० येन
लक्ष्य नाफा: १०% १,६२७,५०० येन × १.१ = १,७९०,२५० येन
इकाई मूल्य: १,९७०,२५० येन ÷ १,५०० वर्ग मिटर = १,१९३.५ येन/वर्ग मिटर = १,२०० येन
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
कानूनी लाभहरू, आदि बाहेक।
यो केही यस्तो देखिन्छ।
हामी प्रत्येक वस्तुको लागि यसलाई गणना गर्छौं, मात्रालाई प्रति एकाइ मूल्यले गुणा गरेर लागत निर्धारण गर्छौं, र त्यसपछि नाफा निकाल्छौं।
अनुमान प्राप्त गर्न यी अंकहरूलाई जोड्नुहोस्।
यदि मूल्य धेरै कम छ भने, तपाईं यसलाई माथिल्लो सीमासम्म पुर्याउन सक्नुहुन्छ; मलाई लाग्छ त्यस बिन्दुमा केही छलफल हुनेछ।
यदि हामीले यसरी प्रत्येक परियोजनाको उपयुक्त मूल्य निर्धारण गर्न सक्यौं भने, कम्पनी र मुख्य ठेकेदार दुवैले नाफा कमाउनेछन्।
मलाई लाग्छ कि आधारभूत पूर्वधारणा यो हो कि सबैले नाफा कमाउन सक्छन्।
अंकहरू हिसाब गर्नु अलि झन्झटिलो हुन सक्छ, तर यो प्रक्रियाको एक महत्वपूर्ण भाग हो, त्यसैले हामी यसलाई राम्ररी सिकौं!
फेरि भेटौँला।
रिइनफोर्सिङ बारहरूको लागि कङ्क्रिट आवरण | फर्मवर्कका लागि आवरण मोटाइ सम्बन्धी नियमहरू
