Halo semuanya.
Ini Enta.

Apakah di antara kalian ada yang punya pengertian tentang harga yang wajar?
Misalnya, berapa harga pemasangan atap yang ideal, atau berapa harga pengeboran per meter?
Aku juga kadang-kadang masih bingung, sih w
Dalam kasus saya, saya memeriksa dokumen desain dan menghitung biaya untuk bagian yang akan dikerjakan oleh perusahaan kami.
Setelah melakukan perhitungan, kami akan memeriksa harga penawaran yang dimenangkan oleh kontraktor utama. Atau, kami mungkin akan menanyakan tingkat penawaran yang dimenangkan kepada kontraktor utama, hehe.
Jika bagian yang ditangani oleh perusahaan kami sebesar 1 juta dan tingkat penawaran yang dimenangkan oleh kontraktor utama adalah 90%, maka nilai kontrak kontraktor utama akan menjadi 900 ribu.
Jika melebihi angka ini, kontraktor utama akan mengalami kerugian.
Jadi, inilah batas atas sebagai subkontraktor.
Setelah mengetahuinya, langkah selanjutnya adalah menyusun anggaran.
Dalam kasus saya, ketika batas luasnya 1.000 m², cukup dengan memasukkan angka 1.000 ke dalam sel Excel, maka perhitungan bahan dan sebagainya akan langsung dilakukan.
Jadi, hasilnya kurang lebih sama, tetapi selanjutnya tingkat kerugian dapat disesuaikan sesuai dengan bentuk lokasi.
Selanjutnya, kita perlu mempertimbangkan kerugian akibat proses pengerjaan, namun ini hanyalah anggaran pelaksanaan. Bagian inilah yang menjadi batas bawah (minimum).
Kami akan menentukan harga penawaran berdasarkan hal ini.
Dalam kasus subkontraktor tingkat kedua, pertama-tama kami menghitung secara kasar biaya cabang subkontraktor tingkat pertama (kontraktor utama kami), biaya kantor pusat dan cabang, serta laba, berdasarkan harga desain.
Ini hanya perkiraan kasar, tapi untuk perusahaan besar, anggap saja total biaya cabang dan kantor pusat sekitar 10%–13% (tergantung perusahaannya).
Di situlah margin laba dari lapangan ditambahkan. Secara kasar, kira-kira 2–5 persen.
Ini akan menjadi kontraktor subkontrak tingkat kedua, jadi perlu diperhatikan, ya.
Tingkat keberhasilan penawaran kontraktor utama + laba subkontraktor tingkat pertama = batas atas nilai kontrak subkontraktor tingkat kedua
Tentu saja, kontraktor utama juga perlu memperoleh keuntungan, jadi harganya akan sedikit lebih rendah, tetapi kira-kira seperti itulah gambaran umumnya.

Kalau dipikir-pikir, harga yang wajar itu berarti harga yang wajar di lokasi tersebut, bukan?
Kondisi di setiap lokasi kerja berbeda-beda. Tingkat kerugiannya pun berbeda-beda.
Meskipun begitu, kadang-kadang ada kontraktor utama yang bilang, “Di tempat kami, ada aturan bahwa kami tidak bisa membayar lebih dari 400 yen untuk pemasangan las,” haha.
Terutama di perusahaan besar yang memiliki departemen pembelian, hal ini memang agak merepotkan, ya~ (Padahal, karyawan di lapangan juga mengalami kesulitan dalam hal ini)
Bagian Pembelian seolah-olah seperti robot karena mengambil keputusan hanya berdasarkan uang tanpa melihat kondisi lapangan sama sekali, haha. Mereka sama sekali tidak fleksibel, sehingga supervisor lapangan harus menambah tenaga kerja dari bidang lain demi mengakomodasi kebutuhan... haha.
Mengalihkan uang dari lokasi proyek di sana ke lokasi proyek di sini...
Mengumpulkan dana dari lokasi proyek di sana... lalu membayarnya di sini... Biaya sewa diambil dari yang ini di sini...
Aku lagi ngelakuin banyak hal, sih www (Aku nggak bisa cerita banyak, tapi kayaknya ada banyak hal... imajinasi aja sih)
Namun, penawaran harga dari perusahaan kontraktor seperti kami tidak boleh tetap sama.
Kita perlu memeriksa lokasi tersebut untuk menentukan harga yang wajar.
Kita perlu mencari proyek yang tidak hanya menguntungkan kontraktor utama, tetapi juga menguntungkan kita.
Kadang-kadang memang terjadi situasi yang sangat tidak biasa hingga mengejutkan, namun hal tersebut perlu dibicarakan dengan kontraktor utama.

Meskipun tidak semua perusahaan mampu melakukan perhitungan biaya, namun untuk menentukan harga yang wajar bagi perusahaan sendiri, setidaknya diperlukan pengelolaan biaya yang memadai.
Biaya kontrak — seluruh biaya yang dikeluarkan untuk pekerjaan = laba kotor
Meskipun perhitungan biaya dan anggaran belum selesai, Anda tetap akan baik-baik saja asalkan memperhatikan hal ini saja.
Silakan hitung seluruh biaya yang diperlukan untuk pekerjaan tersebut.
---Misalnya, Pabrik ○○○ seluas 1.500 m²----
Jumlah personel: 5 orang × 30.000 yen = 150.000 × 10 hari = 1.500.000 yen
Biaya transportasi: 5.000 yen per hari × 10 hari = 50.000 yen
Total: 1.550.000 yen
Biaya perusahaan: 5% 1.550.000 yen × 1,05 = 1.627.500 yen
Target laba: 10% 1.627.500 yen × 1,1 = 1.790.250 yen
Harga satuan: 1.970.250 yen ÷ 1.500 m² = 1.193,5 yen/m² = 1.200 yen
--------------------
※Terlepas dari tunjangan yang diatur undang-undang, dll.
Gambaran seperti ini.
Hal ini akan dihitung untuk setiap pos, kemudian jumlahnya dikalikan dengan harga satuan untuk menentukan biaya produksi dan laba.
Jika dijumlahkan, hasilnya akan menjadi perkiraan biaya.
Jika harganya terlalu murah, Anda bisa menaikkan tawaran hingga batas atas, dan saya kira hal itu bisa dibicarakan lebih lanjut.
Dengan cara ini, jika kita dapat menentukan harga yang wajar di lapangan, perusahaan pun akan mendapat keuntungan, begitu pula kontraktor utama.
Menurut saya, hal yang paling penting adalah prinsip dasar bahwa semua orang bisa mendapat keuntungan.
Menghitung uang memang merepotkan, tetapi ini merupakan bagian yang penting, jadi mari kita pelajari dengan saksama!
Sampai jumpa lagi.



