नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
के तपाईंको कम्पनीमा कार्यरत प्राविधिक इन्टर्नहरूले घर फर्कनु अघि आफ्नो पूरा तीन वर्षे कार्यकाल पूरा गर्छन्?
वा घर फर्कनु अघि म मेरो बसाइँ थप दुई वर्षका लागि लम्ब्याउँ कि?
प्रारम्भमा, प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रम संघले अधिकांश प्रशिक्षार्थीहरू करिब तीन वर्षपछि घर फर्कने बताएका थिए।
त्यसैले हामीले तीन वर्षपछि अनुमानित कर्मचारी संख्यालाई ध्यानमा राख्दै वार्षिक भर्ना प्रक्रिया सञ्चालन गर्यौं।
पहिलो समूह त्यहाँ तीन वर्ष बसेको आधा वर्षअघि मैले सोधेँ, 'तिमी त घर फर्कन लागिरहेका होइनौ?' र जवाफ थियो 'होइन'।
अँ...
यद्यपि मैले त्यस्तो सोचेँ, मैले आफैलाई भनेँ, 'ठीक छ, जबसम्म म सहज महसुस गर्छु, त्यो ठीकै हो, होइन र?' र आफ्नै व्याख्याअनुसार अघि बढें।
अझ, उनी पहिलो भर्ना समूहकी सदस्य भएकाले म उनलाई निकै माया गर्न थालेको छु र उनी साँच्चै मनमोहक छिन्, त्यसैले उनी अहिले सिधै आफ्नो पाँचौं वर्षमा प्रवेश गर्दैछिन्। (यो वर्ष उनको पाँचौं वर्षको अन्त्य हो, र जुलाईदेखि उनी स्पेसिफिक स्किल्स भिसामा हुनेछिन्।)
विपरीत रूपमा, सबै दोस्रो वर्षका विद्यार्थीहरू घर फर्किए। (यद्यपि केही दोस्रो वर्षका विद्यार्थीहरू बस्न चाहन्थे, विभिन्न कारणले यो अस्वीकार गरियो।)
र त्यसपछि तेस्रो समूह।
सबै तेस्रो वर्षका विद्यार्थीहरूले पहिले नै भनेका छन् कि उनीहरू बस्नेछन्। …
हामीलाई चौथो वर्षका विद्यार्थीहरूको बारेमा अहिलेसम्म थाहा छैन, तर पहिले नै केहीले बस्न चाहन्छु भनेका छन्...
पहिलो भर्नाका चार सदस्यहरू निर्दिष्ट दक्ष कामदारको दर्जामा रूपान्तरण हुनेछन्।
मैले सुनेको थिएँ कि धेरै प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरू हराउने वा सजिलै काम छोडेर घर फर्किने गर्छन्, र,
मैले त्यस्तै सोचेको थिएँ, तर अचम्मको कुरा, उनीहरू अझै गएका छैनन् (मैले उनीहरूलाई जान चाहँदिनँ, हाहा)।
सुरुमा, हामीले नयाँ कर्मचारीहरू थप्दै गयौं किनभने हामीलाई भनिएको थियो कि हरेक वर्ष मानिसहरू ठूलो संख्यामा जागिर छोड्छन्, तर,
म रोक्ने छैन, त्यसैले संख्या निरन्तर बढ्दै गइरहेको छ, हाहा।
त्यसलाई ध्यानमा राख्दै, यस वर्षको अगस्टमा पनि छ जना नेपालीहरू हामीसँग सामेल हुनेछन्।
साँच्चै भन्नुपर्दा, मानिसहरू धेरै नै धेरै छन्...
यस्तो देखिन्छ कि श्रम अभाव पूर्ति गर्न विदेशी कामदारहरूलाई ल्याउने विचार हो, तर तिनीहरूलाई तालिम दिन उपलब्ध जापानीहरूको संख्या हेर्दा हामीले एक सीमा पार गरिसकेका छौं।
अन्ततः, हामीलाई निश्चित स्तर वा सोभन्दा माथिको निर्देशन दिन सक्षम जापानी मानिसहरू चाहिन्छ।
जबसम्म हामी कामदार र साइट सुपरभाइजर दुवैलाई तालिम प्रदान गर्न सक्दैनौं, सुरक्षा उपेक्षामा पर्न सक्छ, वा
तयार उत्पादनको गुणस्तर बिग्रिनेछ, जसले समग्र स्तरमा गिरावट ल्याउनेछ।
यदि मापदण्डहरू घट्छन् भने, दुर्घटनाहरू हुनेछन्। (सुरक्षाको मात्र होइन, अन्य क्षेत्रहरूमा पनि।)
यस्तो लाग्छ कि जापान ती तीव्र आर्थिक वृद्धिको अवधिसम्म अघि, जब इन्जिनियरहरू थोरै थिए, ती दिनहरूमा फर्किएको छ।
काम मुखबाट मुखमा सर्दै जान्छ र अन्ततः एक निश्चित स्तरमा पुग्छ।
हामी यस्तो निम्न स्तरको कामलाई पूर्ण रूपमा स्वीकार गर्न सक्दैनौं, त्यसैले यसलाई समाधान गर्न अत्यन्तै गाह्रो छ।
यो आफ्नै हिसाबले लामो समय लाग्ने जस्तो देखिन्छ...
यद्यपि काम अत्यधिक मात्रामा भए राम्रो हुन्थ्यो, तर त्यो पनि अहिलेसम्म भइरहेको छैन।
म साँच्चै आशा गर्छु कि श्रम अभाव र कामको कमी दुवैको समाधान गर्न केही गर्न सकिन्छ।
अन्ततः, काम नभए त रोजगारी वा त्यस्तै केही पनि हुँदैन, हाहा।
फेरि भेटौँला।
