नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
के तपाईं व्यस्त हुनुहुन्छ?
हामी यहाँ अलिकति बोर भएका छौं, हाहा।
उनीहरू व्यस्त देखिन्छन्, तर त्यति व्यस्त होइनन्—यो त केवल अहिलेको लागि कामहरू चलिरहेको अवस्था कायम राख्ने कुरा मात्र हो।
खैर, यसैबीच हामी निजी क्षेत्रका निर्माण परियोजनाहरूमा अघि बढिरहेका छौं।
मलाई आश्चर्य लाग्छ कि भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयले केही समयदेखि चर्चा गरिरहेको त्यो 'समानीकरण' को के भयो…
तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
तपाईं स्पाइरल ड्रिलिङ कार्यका लागि उद्धरणहरू कसरी तयार गर्नुहुन्छ?
केही दिनअघि लागत अनुमानको विषय उठ्यो, र लागत अनुमानमा आफैंमा कुनै समायोजन गर्न नसकिने भएकाले हामीले यसबारे केही गर्न सक्दैनौं, होइन र?
रिवर्स-वाइन्डिङ विधि के हो? (भाग १)
रिवर्स-वाइन्डिङ विधि के हो? (भाग २)
यद्यपि डिजाइनले उल्टो-वाइन्डिङ स्थापना निर्दिष्ट गरेको भए तापनि लागत अनुमान मानक विधिमा आधारित छ।
त्यसैले, यदि परामर्शदाताहरूले सुरुदेखि नै यसको पूर्वानुमान गरेनन् भने, ठेकेदारको रूपमा यो भार हामीमाथि भारी रूपमा पर्नेछ।
परिस्थितिहरूमा निर्भर गर्दै, काम सम्पन्न गर्न सम्भव नहुन सक्छ।
म चाहन्छु कि तपाईंले लागत अनुमान चरणमा सर्तहरू स्पष्ट रूपमा निर्धारण गर्नुहोस्।
स्थापनामा कति तहहरू प्रयोग गरिनेछन्?
प्रत्येक स्तरको कामको मात्रा कति हो?
कुल गणना गर्दा समग्र परिमाणहरू प्रयोग नगर्नुहोस्; प्रत्येक तहका परिमाणहरूलाई समायोजन कारकले गुणा गर्न निश्चित गर्नुहोस्।
मशीनरी जडान र हटाउने खर्च प्रत्येक पटक अभिलेख गरिन्छ।
यद्यपि यो मात्रामा निर्भर गर्छ, यदि हामी यसरी अघि बढ्यौं भने, मलाई लाग्छ यो आँकडा कुल मात्रामा आधारित मानक गणनाभन्दा कम्तीमा १.२ गुणा बढी हुनेछ।
यदि सम्भव भएमा, म बजार इकाई मूल्यहरूको सट्टा ढलान संघको लागत अनुमान विधि प्रयोग गर्न चाहन्छु।
यदि तिमीले त्यसो गर्यौ भने, यो अलि बढी माथि जानेछ।
व्यवहारमा, तपाईंले रकम १.५ गुणाले बढाए पनि, यो अझै पर्याप्त नहुन सक्छ।
जब त्यस्तो हुन्छ, साँच्चै टाउको दुख्ने कुरा हो, तर मुख्य ठेकेदारको कोट अन्ततः निकै उच्च हुन्छ, होइन र?
मुख्य ठेकेदारले स्थानीय प्राधिकरणसँग वार्ता गर्नेछ, तर यदि स्थानीय प्राधिकरण परिवर्तनहरू स्वीकृत गर्न अनिच्छुक भएमा, अन्ततः मुख्य ठेकेदार र भवन ठेकेदारले नै यसको मुख्य भार वहन गर्नुपर्नेछ।
र यसैगरी, बिस्तारै बिस्तारै, म साँच्चै उल्टो क्रममा जडान गर्न मन पराउन छोड्दैछु…
यद्यपि अलिकति राम्रो उपाय भए राम्रो हुन्थ्यो...
फेरि भेटौँला।
यदि मूल डिजाइनमा रिबार राख्ने काम समावेश छ र रिवर्स-वाइन्डिङ निर्माणको सम्भावना छ भने, दुवै पक्षले पहिले नै पुष्टि गरे कस्तो होला—वा त रिवर्स-वाइन्डिङ निर्माण टेन्डरमा समावेश गरिएको छ कि छैन, वा यदि छैन भने के यसले डिजाइन परिवर्तनको आधार बन्न सक्छ? प्रश्नोत्तर (Q&A) सम्झौताको हिस्सा भएकाले, परिवर्तन आवश्यक पर्दा स्थानीय निकायलाई कार्य गर्न सजिलो हुन सक्छ। यसको विपरीत, यदि तपाईंले यो मुद्दा उठाउनु बिना नै सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्नुभयो भने, अर्को पक्षले 'तपाईंले कामको दायरा थाहा पाएकै बेला सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्नुभएको होइन र?' भनेर भन्यो भने तपाईंले गुनासो गर्न नसक्ने स्थितिमा आफूलाई पाउन सक्नुहुन्छ। यो एक जटिल अवस्था हो, तर यदि तपाईंले मुख्य ठेकेदारलाई यसलाई सम्बोधन गर्न प्रोत्साहित गर्नुभयो भने, अगाडि बढ्ने कुनै बाटो स्पष्ट हुन सक्छ...
यदि डिजाइन रेखाचित्रहरूले प्रारम्भिक डिजाइन चरणदेखि नै 'रिवर्स-वाइन्डिङ इन्स्टलेशन' उल्लेख गरेको भए, अझै केही आशा हुन्थ्यो, तर त्यहाँ लेखिएको भए पनि उनीहरूले रिवर्स-वाइन्डिङ इन्स्टलेशनको लागत बेहोर्ने छैनन्, हाहा।
यदि परामर्शदाताहरू विशेष गरी चतुर हुन् भने, उनीहरूले जडान गरिएका मेसिनहरूको संख्या बढाउन सक्थे, तर त्यति हदसम्म जानेहरू लगभग छैनन्।
जे भए पनि, साकामकी साँच्चै टाउको दुखाइ हुन्, किनकि न स्थानीय परिषद्ले उनलाई बुझ्छ न परामर्शदाता फर्मले।