नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
तपाईं पक्कै निर्माण उद्योग अवकाश भत्ता पारस्परिक सहायता योजना (केन-ताइ-क्यो)सँग परिचित हुनुहुन्छ, होइन र?
यो निर्माण उद्योग छोड्दा हामीले पाउने सेवा समाप्ति भुक्तानी हो—त्यस्तो कुरा जुन पारस्परिक सहायता पुस्तिका मार्फत व्यवस्थापन गरिन्छ र हामीले छोड्दा दाबी गर्न सक्छौं।
मूलतः, तपाईं मुख्य ठेकेदारबाट स्ट्याम्पहरू प्राप्त गर्नुहुन्छ र तिनीहरूलाई आफ्नो लगबुकमा टाँस्नुहुन्छ।
र अवकाशपछि, व्यक्ति आफैंले यसका लागि आवेदन दिन्छ।
त्यही त सामान्य प्रक्रिया हो, होइन र?
हाम्रो भियतनामी कर्मचारीमध्ये एकजना भियतनाम फर्कन लागेकाले हामीले निर्माण मजदुरहरूको सेवानिवृत्ति कोषमा आवेदन पेश गर्नुपर्यो।
त्यसैले, त्यहाँ केही कुराहरू थिए जसले मलाई 'के?!' भन्न बाध्य बनायो, त्यसैले मैले ती कुराहरू लेख्ने सोचेँ।
के मुख्य ठेकेदारले राजस्व टिकट जारी गर्नु 'कर्तव्य' हो? मैले यसबारे राम्ररी अनुसन्धान गरेको छु।
मुख्य ठेकेदारले निर्माण स्थलमा प्रवेश गर्दा केन-ताइ-क्यो प्रमाणपत्र जारी गर्न बाध्य छ।
यो क्षेत्रका धेरै मानिसहरूले राख्ने दृष्टिकोण हो।
म पनि त्यस्तै सोच्थें, हाहा
तर यदि तपाईं यसलाई राम्ररी हेर्नुभयो भने, यो वास्तवमा अलि फरक छ।
सानो र मध्यम आकारका उद्यमहरूको सेवानिवृत्ति भत्ता पारस्परिक सहायता योजना सानो र मध्यम आकारका उद्यमहरूको सेवानिवृत्ति भत्ता पारस्परिक सहायता योजना सम्बन्धी ऐन अन्तर्गत स्थापना गरिएको योजना हो; सदस्यता आफैं नैऐच्छिक。
यो कानुनी दायित्व होइन।
(निर्माण उद्योग अवकाश लाभ पारस्परिक सहायता संगठन, स्वास्थ्य, श्रम तथा कल्याण मन्त्रालय)
त्यसैले, 'मुख्य ठेकेदारले तिर्नु स्वाभाविक हो' भन्ने धारणा किन बस्यो भन्ने कुरा,
सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरूको हकमा, उपठेकेदारहरूका लागि समेत निर्माण मजदुरहरूको सेवानिवृत्ति कोषमा गरिएका योगदान बराबरको रकम होसुरुदेखि नै निर्माण लागत अनुमानमा समावेशबाट
(निर्माण अवकाश कोष 'बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू/G3', भूमि, पूर्वाधार, यातायात तथा पर्यटन मन्त्रालयको दस्तावेज)
मुख्य ठेकेदारले त्यो पैसा स्ट्याम्प र सेवरेंस पे पोइन्टहरू थोकमा किन्न प्रयोग गर्छ र त्यसपछि ती उपठेकेदारहरूलाई वितरण गर्छ, जस्तो देखिन्छ।
こयो 'कर्तव्य' होइन, 'अनुरोध' हो। बस—र म साँच्चै बस भन्न चाहन्छु—एक अनुरोध मात्र! हाहा
तर, यदि व्यवसाय समीक्षाको क्रममा निर्माण मजदुरहरूको अवकाश कोषको सदस्यता पुष्टि भएमा,१५ बोनस अंक!!
ग्राहकले कति राजस्व स्ट्याम्प आवश्यक पर्छ भनेर सोध्नु सामान्य अभ्यास हो।
फलस्वरूप, सार्वजनिक निर्माण परियोजनाहरू सम्हाल्ने मुख्य ठेकेदारहरूले काम गर्न बाध्य हुन्छन्।
यो कुनै दायित्व होइन, तर यो दायित्व जस्तै हो।
त्यसोभए पक्का भयो! हाहा
निजी क्षेत्रको निर्माण कार्य आन्तरिक रूपमा खरिद गर्नु – यो आश्चर्यजनक रूपमा प्रायः बेवास्ता गरिन्छ।
निजी क्षेत्रका निर्माण परियोजनाहरूको सन्दर्भमा, सामान्य अभ्यास भनेको तपाईंले काम गर्ने कम्पनीले राजस्व स्ट्याम्पहरू किनेर आफ्ना कर्मचारीहरूलाई तिनीहरू टाँस्न लगाउनु हो।
हामी पनि वर्षमा केही पटक थोकमा किनेर टाँस्छौं।
म साँच्चै सोच्दछु कि त्यस्ता धेरै कम्पनीहरू छन् जसले यो गर्दैनन्।
सार्वजनिक क्षेत्रका परियोजनाहरूका लागि हामी मुख्य ठेकेदारबाट पाउँछौं; निजी क्षेत्रका परियोजनाहरूका लागि… केही पनि छैन, हाहा।
सेभरेंस भुक्तानी प्राप्त गर्ने सर्तहरू यस्ता छन् कि एक पारस्परिक सहायता स्ट्याम्प टाँस्नुपर्छ।२४ महिना बराबर (हरेक २१ दिनमा एक महिनाको हिसाबले गणना गरिएको) वा सोभन्दा बढीयो त हुन्छ।
यदि तपाईंले यो दिन संख्या पूरा गर्नुभएन भने, साइटमा जतिसुकै लामो समय काम गरे पनि,एक येन पनि होइन。
दीर्घकालीन सेवा गरेका कारीगरलाई बिदाइ गर्दा, यो त्यहाँ छ कि छैनले निकै ठूलो फरक पार्छ।
त्यो कम्पनीको कार्यक्षेत्रभित्र पर्छ, होइन र?
त्यसैले, सार्वजनिक यातायात सामान्यतया उत्तम भए तापनि, यसलाई टार्न सकिँदैन।
वैकल्पिक रूपमा, चुताक्यो योजनामा सामेल हुनु अर्को विकल्प हो। यद्यपि यो तपाईंले काम गर्ने कम्पनीमा निर्भर गर्दछ।
सिद्धान्ततः विदेशी नागरिकहरूले आवेदन आफैं 'आवेदक'ले गर्नुपर्छ। तर, वास्तविकतामा…
त्यसैले, अब मुख्य विषयमा आउँ: भियतनामी कर्मचारीहरू।
सामान्य नियम अनुसार, निर्माण मजदुरहरूको अवकाश कोषबाट अवकाश भुक्तानीको लागि आवेदन गर्दा,सम्बन्धित व्यक्तिउनीहरूले त्यही गर्छन्।
किनभने यदि कुनै तेस्रो पक्षले व्यक्तिको तर्फबाट भुक्तानी सङ्कलन गर्छ भने, सेवरेंस भुक्तानी सम्बन्धित व्यक्तिसम्म नपुग्ने जोखिम हुन्छ। योजनाको उद्देश्यको हिसाबले यो पूर्ण रूपमा तर्कसंगत छ।
थप रूपमा, विदेशी आवेदकहरूका लागि, केन-ताइक्यो मुख्यालयको वेबसाइटले सेवा निवृत्ति भुक्तानी दाबी गर्ने प्रक्रियाहरू बारे मार्गदर्शन प्रदान गर्दछ।अंग्रेजी, भियतनामी, ट्यागालग, चिनियाँत्यहाँ आधिकारिक रूपमा मर्मतसम्भार गरिन्छ।
अहिलेसम्मको सामान्य सहमति यस्तो छ: 'तपाईं आफैं आवेदन दिन सक्नुहुन्छ, तपाईंको मातृभाषामा सहयोग उपलब्ध छ, र यो निकै राम्रोसँग गरिएको छ।'
तर कुरा यस्तो छ।
जब मेरो प्रेमी जापान फर्किनुअघि काउन्टरमा सोधपुछ गर्दा, उनलाई निम्न कुरा भनियो।
विदेशी नागरिकहरूको मामलामा, कम्पनीले मध्यस्थकर्ताको रूपमा काम गर्नु पूर्ण रूपमा ठीक छ।
के?! हाहा
जब मैले सोधें, 'के नियम यो थिएन कि आवेदकले व्यक्तिगत रूपमा आवेदन दिनुपर्छ?'
'यदि हामीले त्यो गरेनौं भने, कागजी काम अड्किनेछ र हामी कहिल्यै कुनै प्रगति गर्न सक्ने छैनौं,' उनले भने...
मलाई लाग्छ त्यो त अपेक्षित नै हो, होइन र? हाहा (ठीक छ, म बुझ्छु तिमीले के भन्न खोजिरहेका छौ।)
एकपटक उनी भियतनाम फर्किएपछि, उनलाई आफ्नो सबै आवास दर्ता कागजातहरू, परिचयपत्र र पारस्परिक सहायता पुस्तिका मिलाएर अन्तर्राष्ट्रिय हुलाकमार्फत पठाउनुपर्नेछ… त्यो त धेरै नै माग हो।
त्यसैले विदेशी नागरिकहरूको हकमा कम्पनीको प्रक्रिया उनीहरूको तर्फबाट आवश्यक कागजातहरू संकलन गरी आवेदन पेश गर्नु हो।
रकमहरू खाता धारकको आफ्नै नाममा रहेको विदेशी खातामा स्थानान्तरण गरिनु पर्नेछ; यो नियमअनुसार हो।
मलाई चिन्तित बनाउने कुरा पैसाको प्रवाह हो।
तपाईं सोच्दै हुनुहुन्छ होला, 'यदि कम्पनीले कागजी काममा सहयोग गर्छ भने भुक्तानी पनि कम्पनीलाई नै जाने होइन र?' तर त्यस्तो होइन।
स्थानान्तरणको लागि बैंक खाता, कडाइका साथ भन्नुपर्दा,व्यक्तिको आफ्नै नाममा खाता… निर्दिष्ट गर्ने रूपमा
हाम्रो मामलामा, मलाई भनिएको छ कि हामीले भियतनाममा रहेको उनको व्यक्तिगत बैंक खाता निर्दिष्ट गर्नुपर्नेछ र रकम सोझै सो खातामा जम्मा गरिनेछ।
यो कम्पनीको खाताबाट हुँदैन।
यो स्थान सम्बन्धित व्यक्तिहरूलाई सुरक्षित राख्नका लागि उचित रूपमा डिजाइन गरिएको छ।
कम्पनीले मध्यस्थको रूपमा काम गरे पनि, पैसा सम्बन्धित व्यक्तिलाई मात्र जान्छ।
संस्थागत संरचनाको हिसाबले, यो सही छ।
ठीक छ, त्यो पक्कै पनि राम्रो छ।
कम्पनीले पछि आएर भने कि उनीहरूले यो लिएका छन् भने, यो अलि झन्झटिलो हुन्छ, होइन र?
जब मानिसहरूलाई आफूलाई फाइदा हुन्छ मात्र 'कम्पनी प्रयोग गर' भन्छन्, तबको त्यो असहज अनुभूति।
त्यसैले, यहाँबाट मेरो लागि अलि अलमल हुन्छ।
सामान्य नियमअनुसार आवेदनहरू व्यक्ति आफैंले गर्नुपर्छ। तथापि, विदेशी नागरिकहरूको हकमा कृपया आफ्नो रोजगारदातामार्फत आवेदन दिनुहोस्।
प्रणालीको संरचना र संगठनको प्रशासनिक विभागभित्रको वास्तविकताबीच असंगति छ।
यो त यस्तै हो, 'त्यसैले उनीहरूले कामदारहरूको सुरक्षामा कम्पनीहरूलाई साझेदारको रूपमा मात्र तब व्यवहार गर्छन् जब उनीहरूलाई फाइदा हुन्छ, होइन र?'
अवश्य पनि, यदि हामी उनीहरूको सेवरेंस पेमेन्ट अवश्य नै दिइने कुरामा विश्वस्त हुन सक्यौं भने, हामी कारबाही गर्न खुशी हुनेछौं।
यो त काम गर्छ, तर साँच्चै भन्नुपर्दा म यसलाई कसरी बुझ्ने भन्नेमा निश्चित छैन, हाहा।
विदेशी नागरिकहरूको रोजगारी बढ्दै जानेछ।
म साँच्चै सोच्दछु कि हामीले नीतिगत रूपमा 'विदेशी नागरिकहरूबाट आवेदनका लागि औपचारिक च्यानल' स्थापना गर्ने विषयमा अझ बढी विचार गर्नुपर्छ।
विगतमा? निर्माण मजदुरहरूको अवकाश कोषको दुरुपयोग गर्ने मानिसहरू थिए, तर,
आजकल डिजिटलीकरण दिनानुदिन व्यापक हुँदै गइरहेकोले, यो क्षेत्रलाई अझ गहन रूपमा सम्बोधन गरिएको हेर्न राम्रो हुन्थ्यो।
के तपाईंको कम्पनीको निर्माण मजदुरहरूको सेवानिवृत्ति कोष ठीकसँग काम गरिरहेको छ?
के तपाईंले सार्वजनिक कार्यहरू मुख्य ठेकेदारलाई मात्र छोड्नुहुन्छ, जबकि निजी क्षेत्रका परियोजनाहरूका लागि राजस्व स्ट्याम्पहरू हराइरहेका छन्?
जब तपाईं लामो समयसम्म सेवा गरेका सहकर्मीको डायरीलाई अन्तिम बिदाइ गर्दै हुनुहुन्छ र आफैँलाई सोच्न थाल्नुहुन्छ, 'के यति मात्रै हो…?' तब सबैभन्दा बढी दुःखी व्यक्ति स्वयं उनी नै हुन्छन्।
विशेष गरी, एकपटक विदेशी कर्मचारीहरू आफ्नो देश फर्किसकेपछि, हामीसँग उनीहरूसँग पछ्याउन कुनै उपाय हुँदैन।
कम्पनीको रूपमा हाम्रो जिम्मेवारीको एक भागको रूपमा, हामी सुनिश्चित गर्न चाहन्छौं कि लेबलहरू सही रूपमा टाँसिएका छन् र पार्सलहरू ठीकसँग पठाइएका छन्।
मैले जापानमा यति धेरै मेहनत गरेकोले, म यो अन्तिम चरणमा आफ्नो सम्पूर्ण क्षमता लगाउन चाहन्छु।
बरु, म चाहन्छु कि भुक्तानीहरू वास्तवमा आफ्नो देश फर्किएकाहरूलाई मात्र गरियोस्, त्यसैले,
म लाइनमा घुस्नेहरू विरुद्ध कडा अनुशासनात्मक कारबाही गरियोस् भन्ने चाहन्छु!
फेरि भेटौँला।
मैले निर्माण उद्योगको सेवानिवृत्ति लाभ योजनालाई नजिकबाट हेरेको छु!
