उपठेक्काका पीडितहरू
यो कथा त्यो प्लान्ट साइटको हो जहाँ मैले गत वर्षसम्म पूर्णकालीन सुरक्षा अधिकृतको रूपमा काम गरेको थिएँ।
एक दिनसाइटबाट ”केवल एक दिन” पछि कामदारहरूलाई हटाइँदैछ।यस प्रकारको घटना घट्यो।
घटना हुनु अघिका परिस्थितिहरू
जब उपठेकेदारको प्रबन्धक पहिलो पटक साइट कार्यालयमा आइपुग्छन्, उनी प्रायः साइटमा पहिलो पटक पठाइएका कामदारहरूसँग भेट्छन् र अधिकांश अवस्थामा तिनका नामसमेत थाहा हुँदैन।
नयाँ भर्ना भएकाहरूको बारेमा हामीसँग लगभग कुनै पूर्व जानकारी नभएकोले, उनीहरूले वास्तवमै काम नगरेसम्म हामी उनीहरूको क्षमताको मूल्याङ्कन गर्न सक्दैनौं।
के यो समस्या होइन कि पहिलो तहको उपठेकेदारलाई विभिन्न ठाउँबाट जम्मा गरेका कामदारहरूको सीप स्तरबारे कुनै पनि जानकारी छैन?यो सम्भवतः उपठेकेदारभित्रको कमजोर आन्तरिक सञ्चारका कारण हो।
मैले त्यो उपठेकेदारको कार्यालयबाट नयाँ पहुँच अनुमतिहरूको बारेमा हरेक दिन इमेलहरू प्राप्त गर्थें। मेरो उनीसँगको सम्पर्क इमेलमा मात्र सीमित थियो; मैले उनलाई वास्तवमै कहिल्यै भेटेको थिइनँ। यद्यपि उनी जिम्मेवार देखिन्थे, तर विवरणप्रति पर्याप्त ध्यान नदिने स्वभावका थिए।
प्रभारीले पठाएका व्यक्तिगत सुरक्षा कागजातहरू जाँच गर्दा मैले पत्ता लगाएँ कि व्यक्तिगत पृष्ठभूमि जाँच फारामहरूमा टाइपोग्राफिकल त्रुटिहरू र म्याद सकिएका चिकित्सा प्रमाणपत्रहरू जस्ता धेरै त्रुटिहरू थिए।
सायद उनीहरूले जे पाएका थिए त्यसलाई जाँच्नै नपाईकन एक व्यक्तिबाट अर्को व्यक्तिमा मात्रै हस्तान्तरण गरेकाले यस्तो भएको थियो। मलाई प्रायः आफैंले गल्तीहरू औंल्याउन र उनीहरूलाई कागजातहरू पुनः पेश गर्न भन्नुपर्थ्यो।
सामान्यतया, साइट सुपरवाइजरलाई यसबारे जानकारी दिइएको हुने अपेक्षा गरिन्छ, तर यस्तो कुनै सूचना कहिल्यै पठाइएको जस्तो देखिँदैन; वास्तवमा, साइटमै रहेका सुपरवाइजरले समेत मसँग कामदारहरूको विवरण माग्दै थिए।
ठेकेदारहरू खोज्ने र उनीहरूसँग वार्ता गर्ने जिम्मेवारी कसैको त हुनैपर्छ जसले साइटमा कसलाई पठाउने निर्णय गर्छ, तर त्यो व्यक्ति सम्भवतः केवल संख्यामा मात्र चासो राख्थ्यो, कामदारहरूको उमेर वा पृष्ठभूमिमा थोरै ध्यान दिँदै, र केवल 'मान्छेहरू पठाइदेऊ!' भन्ने मागसहित सम्झौता अन्तिम रूप दिन्थ्यो।
फलस्वरूप, केही मानिसहरूलाई केवल एक दिनमै साइटबाट निकालियो।यो साँच्चै अत्याधिक छ; तपाईं तिनीहरूलाई उपठेकेदारका पीडित भन्न सक्नुहुन्छ!
एक कामदार जसलाई केवल एक दिनमै साइटबाट निकालियो।
सबै कुरा तब सुरु भयो जब मैले प्रबन्धकलाई यस कामदारको स्वास्थ्य अवस्था र कार्य अनुभवबारे जानकारी दिएँ।
त्यसपछि, निर्देशकले उक्त जानकारी उप-ठेक्का विभागका प्रमुखलाई हस्तान्तरण गर्नुभयो, रयो व्यक्ति त निराशाजनक छ, त्यसैले यसलाई रोकी दिऔं!त्यतिखेर उसले त्यसो भन्न थाल्यो।
भन्नै नपर्ने कुरा हो, तर जब त्यो कामदार पहिलो पटक कम्पनीमा सामेल भयो, उसले आफ्नो कार्य इतिहास वा योग्यतासम्बन्धी कुनै पनि विवरण झुटो बनाएको थिएन। सबै कुरा इमान्दारीपूर्वक उल्लेख गरिएको थियो।
जब मैले उनलाई सोधेँ, उनले बताए कि उनी पहिले एक सामान्य ठेकेदारका लागि प्लम्बरको रूपमा काम गरेका थिए र विद्युतीय काममा उनको एक मात्र अनुभव कम भोल्टेज तार जडानमा छोटो समय सहयोग गरेको थियो। उनले भने कि यो प्लान्ट साइटमा काम गर्ने उनको पहिलो पटक हो; उनले पहिले कहिल्यै र्याकमा केबल बिछ्याउने जस्ता काम गरेका थिएनन् र यो पहिलो पटक हो जब उनले पूर्ण शरीर हार्नेस लगाएका थिए।
थप रूपमा, उनी ६४ वर्षका थिए, मधुमेह र मुटु रोगबाट पीडित थिए, औषधि सेवन गरिरहेका थिए र डाक्टरले उनलाई उचाइमा काम नगर्न सल्लाह दिएका थिए। उनको चिकित्सकीय प्रमाणपत्रमा उचाइमा काम गर्दा सावधानी अपनाउनुपर्ने उल्लेख थियो र उनले सोहीअनुसार घोषणा गरेका थिए।
सामान्यतया, यदि उनीहरू परिस्थितिको पूर्ण रूपमा सचेत हुन्थे भने, उनीहरूले यस साइटमा कामदारहरू पठाउनबाट विरत हुन्थे।
यदि यो काम चल्ने छैन भने, उनीहरूले सम्बन्धित व्यक्तिलाई वा उनको रोजगारदातालाई तुरुन्तै जानकारी दिनुपर्छ; स्पष्ट छ कि उपठेकेदारलाई मानिसहरूको भावनाको कुनै परवाह छैन।
साँच्चै… त्यो त एकदमै अत्याधिक छ!!!
स्वाभाविक रूपमा, यो खबर छिट्टै अन्य कामदारहरूमा फैलियो। यद्यपि कसैले केही भनेनन्, तर उनीहरूले त्यस्तो व्यवहार गर्ने उपठेकेदारप्रति राम्रो छाप पक्कै राख्ने थिएनन्।
उपठेकेदारसँग पनि आफ्नै पक्षको कथा हुन सक्छ। मलाई थाहा नभएको केही कुरा त अवश्यै छ। तर यदि उनीहरू सुधार गर्ने कुनै इच्छा बिना मात्र औपचारिकता पूरा गरिरहेका छन् भने, कुरा सकारात्मक दिशातर्फ अघि बढ्ने सम्भावना कमै छ।
सबैभन्दा पहिले, यदि तिमी यसरी नै काम गरिरहेछौ भने, के तिमीलाई सन्तुष्टि वा उपलब्धिको अनुभूति गर्न गाह्रो लाग्ने छैन?
नियोक्ता र उपठेकेदार दुवैले यस घटनामा मनन गरी आधारभूत कुराहरूमा फर्कनुपर्छ।म दुवै कम्पनीका वरिष्ठ व्यवस्थापनले 'कति सानो भए पनि, एउटा वर्तमान कमजोरी सुधार गर्ने प्रयास गरौं!' भन्ने मानसिकता अपनाउन चाहन्छु।
