नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
केही दिनअघि एन्टामा निकै निराशाजनक घटना भयो।
यो कम्पनीभित्र घटेको अत्यन्तै लाजमर्दो घटना हो, तर म यसलाई आफैंका लागि पाठको रूपमा यहाँ साझा गर्दैछु।
उच्च दबावको वाशर बिग्रिएको थियो!
मलाई लाग्छ यो फोर्कलिफ्ट अपरेटरले गरेको गल्तीका कारण भएको हो।
तर मेसिन बिग्रिएको कुरा समस्या होइन।
यो उच्च-चाप धुने मेसिन र पर्खाल क्षतिग्रस्त भएका थिए, तर मैले तिनीहरूको अगाडि केही कार्डबोर्ड राखेर लुकाएको थिएँ।
रिसको सट्टा, मैले निराशाको अनुभूति गरेँ।
जब तपाईं चीजहरू प्रयोग गर्नुहुन्छ, तिनीहरू टुट्छन्, र कहिलेकाहीँ तपाईंले तिनीहरू हराउनुहुन्छ।
यदि कामको क्रममा दुर्घटना भएको हो भने, त्यसबारे केही गर्नुपर्ने छैन।
कसैले पनि गल्ती गर्न चाहँदैन, होइन र?
समस्या त दुर्घटना वा गल्ती हुँदा कुरा लुकाउनु हो!!
यसरी केही लुकाउने जो कोही पनि अन्ततः आफ्नो बाँकी जीवन त्यसलाई लुकाएरै बिताउन बाध्य हुनेछ।
यदि केही गडबड भएमा, त्यसलाई लुकाइदेऊ।
यो साँच्चै लाजमर्दो कुरा हो कि यो यति बानी बन्दै गइरहेको छ।
गल्ती गरेर त्यसपछि लुकाउन वा ढाकछोप गर्न खोज्ने मानिसहरू लामो समयसम्म कहिल्यै सफल हुँदैनन्!
पक्कै पनि!
म पक्का छु कि तपाईं 'जे घुम्छ, फर्केर आउँछ' भन्ने अवधारणासँग परिचित हुनुहुन्छ; तपाईंले गरेका गलत कार्यहरू अवश्य फर्केर तपाईंलाई सताउनेछन्।
अझ, जब म साँच्चै उत्कृष्ट अवस्थामा हुन्छु, यो धमाकेदार रूपमा फर्किन्छ।
तपाईंहरू मध्ये कसैले यो खासै केही होइन होला भन्न सक्नुहुन्छ, तर,
म त्यो अस्वीकार गर्दिनँ—यो व्यक्तिगत दृष्टिकोणको कुरा हो—तर मलाई थाहा भएका वरिष्ठ व्यवसायिक नेताहरूले पनि उस्तै कुरा भन्छन्।
मानिसले सधैं सही हुनुपर्छ (आफ्नो न्यायबोध र सामान्य बुद्धिको सीमाभित्र)
र तपाईंले यसलाई लुकाउन खोजे पनि, कम्तीमा एक जनालाई सधैं थाहा हुन्छ (आफूलाई)।
तिमीले त्यो रहस्य आफ्नो बाँकी जीवनभर साथमा बोकेर हिँड्नुपर्नेछ।
त्यसैले मैले सबै जापानी र भियतनामी कर्मचारीहरूलाई तल दिइएको जस्तै एउटा LINE सन्देश पठाएँ।
| कम्पनीको उपकरण हराउनु वा क्षति पुर्याउनु, वा कार्यस्थलमा दुर्घटना गराउनु, यी कुराहरू आफ्नो काम गर्दा केही हदसम्म अवश्यम्भावी हुन्छन्।
तर, यस्ता परिस्थितिमा पनि, कृपया यो आफैं घोषणा गर्न निश्चित हुनुहोस्। यो भियतनामी मानिसहरू र जापानी मानिसहरू दुवैमा समान रूपमा लागू हुन्छ। कृपया पक्का गर्नुहोस् कि तपाईं यसलाई लुकाउनुहुन्न। यदि तपाईं स्वेच्छाले अगाडि आउनुहुन्छ भने, कम्पनीले कुनै पनि दण्ड लगाउने छैन। हामी तपाईंको तलब कुनै पनि तरिकाले कटौती वा घटाउने छैनौं! भविष्यमा यस्ता घटनाहरू नदोहोरियोस् भनेर तपाईंलाई अलिकति डाँट्न सकिन्छ, तर सबैभन्दा ठूलो क्षति तपाईंले झुट बोल्दा र एकअर्काको विश्वास गुमाउँदा हुन्छ। कृपया आफ्ना असफलताहरू लुकाउनुहोस् न – सबै साझा गर्नुहोस्! म तपाईंसँग काम गर्न उत्सुक छु! |
| निर्देशकसँग सबैका लागि सन्देश छ।.
कम्पनीभित्र मेसिनरी वा उपकरणहरूको हराउनु वा क्षति हुनु, वा साइटमा दुर्घटनाहरू घट्नु, हाम्रो कामको एक अपरिहार्य हिस्सा हो, जुन कुनै न कुनै हदसम्म अवश्य हुन्छ।. तर, यस्ता अवस्थामा पनि, तपाईंले आफैं तुरुन्तै यसबारे रिपोर्ट गर्नुपर्छ।. यो समस्या भियतनामी र जापानी दुवै मानिसहरूका लागि उस्तै छ। उनीहरू सबैले एउटै तरिकाले पालना गर्नुपर्छ।. कृपया यसलाई लुकाउनुहोस्।. यदि कम्पनीले आफैंले उक्त विषय रिपोर्ट गरेमा, त्यसमा जरिवाना लाग्ने छैन।. म तपाईंहरूको कुनै पनि तलबबाट एउटा पनि डङ कटौती वा घटाउने छैन! भविष्यमा कार्यस्थलमा हुने दुर्घटनाहरू रोक्न। तपाईंलाई अलिकति डाँट पनि पर्न सक्छ।. कृपया आफ्ना गल्तीहरू लुकाउनुहोस् न; केवल हामीलाई सबै कुरा भन्नुहोस्।. तपाईंहरू सबैलाई धेरै धन्यवाद।. |
मैले पनि दुभाषियालाई भियतनामी संस्करण तयार गर्न भनेँ।
हामी संयोगवश एउटै कम्पनीमा काम गर्छौं र संयोगवश ढलान स्थिरीकरण परियोजनामा सँगै काम गरिरहेका छौं।
कुनै पनि सम्बन्ध वा बन्धन नभएका अपरिचित व्यक्तिहरू बिहान भेला हुन्छन्, निर्माणस्थलमा जान्छन् र एउटै निर्माण परियोजना कार्यान्वयन गर्छन्।
हाम्रो लागि सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा विश्वासको सम्बन्ध हो।
के तपाईं कसैलाई उनीहरू भियतनामी वा नेपाली भएको मात्रै आधारमा झुटो भन्छन् भन्ने शंका गर्नुहुन्छ?
जापानी मानिसहरू पनि सधैं झूट बोल्छन्।
त्यो सबै कुराको कुनै सरोकार छैन।
त्यसैले यसले मूलतः भन्न खोजिरहेको छ, 'हामी एकअर्कामा विश्वास गर्छौं भन्ने हामीलाई लाग्छ, त्यसैले झुट नबोल्नुहोस्!' (भर्चुअल रियालिटी पनि वास्तविकता नै हो।)
अपराधीलाई पत्ता लगाउन खोज्नुको कुनै अर्थ छैन, त्यसैले म प्रयास नै गर्दिनँ, तर म आशा गर्छु कि उनीहरू आफैं अगाडि आउनेछन्।
म विश्वास गर्छु कि यसो गर्दा त्यो व्यक्तिको जीवनमा सानोभन्दा सानो परिवर्तन पनि आउनेछ।
विपरीत, के कम्पनीभित्र यस्तो वातावरण छ—वा पहिले थियो—जहाँ मानिसहरूले आफ्नो मनको कुरा भन्न सक्दैनथे?
यसमा मनन गर्दा मैले महसुस गरेँ कि म यस्तो वातावरण सिर्जना गर्न चाहन्छु जहाँ मानिसहरूले गल्ती गर्दा पनि बोल्न सहज महसुस गरून्।
फेरि भेटौँला।
पुनश्च: मलाई ठक्कर दिने व्यक्ति पछि माफी माग्न आयो।
उनी भियतनामी केटा थिए, तर मैले उनलाई भनेँ, 'अर्को पटक, आफ्नो गल्तीहरू अवश्य औंल्याउनु!'
उनको अनुहारमा राहत र अलिकति हडबड देखिँदै, उनले भने, 'म माफि चाहन्छु, म साँच्चै माफि चाहन्छु!' त्यसैले
मलाई त यो साँच्चै निकै प्यारो लाग्यो, हाहा।
मलाई लाग्छ कि हामीले साँच्चै हाम्रो सम्बन्धलाई बलियो बनाएका छौं!
पुनश्च: मसँग ठोक्किएको व्यक्ति पछि माफी माग्न आयो।
यद्यपि म बाहिरको व्यक्ति हुँ, मलाई राहत महसुस भयो...
व्यक्तिगत रूपमा, मलाई लाग्छ यसरी सही मार्गमा ल्याइनु मेरो लागि एक मूल्यवान अनुभव भएको छ।
धन्यवाद।
म पनि राहत महसुस गरिरहेको छु।
यस्तो लाग्छ उसले आफैसँग पनि इमानदार हुनको साहस पाएको छ ^^
पहाडी भूभागका साँघुरा भागहरूमा भारी मेसिनरी सञ्चालन गर्दा काउन्टरवेट र अन्य भागहरू सतहसँग घिस्रिने गर्दछन्, जसका कारण लिजिङ कम्पनीले पछि हामीलाई पेन्टवर्क मर्मत र यस्तै अन्य खर्चका लागि शुल्क लगाउँछ। तर हाम्रो प्रबन्ध निर्देशक—जो आफूलाई साइटको वास्तविकता थाहा छ जस्तो ठान्छन्—ले अपरेटर जिम्मेवार भएको दाबी गर्दै मर्मत खर्च उनीहरूको तलबबाट कटौती गर्न खोज्छन्। फलस्वरूप, साइट म्यानेजर—जो प्रबन्ध निर्देशकलाई राम्ररी चिन्छन्—र लिजिङ कम्पनीले बिल यस्तो गरी जारी गर्ने व्यवस्था गरेका छन् कि जस्तो फरक लिज गरिएको उपकरण प्रयोग गरिएको हो।
म सामान्यतया यो गर्न चाहन्नँ, त्यसैले मलाई श्री एन्टा जस्ता सीईओहरू प्रति ईर्ष्या लाग्छ…
सिद्धान्ततः, कम्पनीको घाटा कर्मचारीको तलबबाट कट्टी गर्नु गैरकानुनी हो।
कम्पनीसँग आफ्नो सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्दा त्यस्तो कुनै सम्झौता लागू नै भएको भए पनि,
मलाई लाग्छ, यदि उनीहरूले पहिले पूरा तलब दिएर त्यसपछि घाटाको रकम त्यहीँबाट कटौती गर्थे भने म बुझ्न सक्थें...
मलाई लाग्छ यो मूलतः गैरकानुनी हो।
कुरा यत्ति हो कि यो सबै हुँदा सबैजना निकै मेहनत गरिरहेका थिए, त्यसैले...
यदि काउन्टरवेटमा थोरै मात्र खरोंच लागेर रङ उत्रिएको हो भने, मलाई लाग्छ त्यही ठाउँमा छिटो पुछ्दा काम बन्छ, हाहा।