नमस्ते सबैलाई।

यो एन्टा हो।

आज र भोलि हलोविन जस्तो देखिन्छ, र शहर उत्साहले गुन्जिरहेको छ।

वर्षको अन्त्यतिर जाँदै गर्दा हामीले कोभिड-१९ का मामिलाहरूमा आउने ठूलो वृद्धिलाई सायद टार्न नसकौँला, तर यो जीवन्तताको अनुभूति साँच्चै मनमोहक छ!

()

साँचो भन्नुपर्दा, खोपको दर पहिले नै ७० प्रतिशत नाघिसकेकोले, म आफैंलाई सोच्न बाध्य छु कि यो चहलपहल आखिरमा सामान्य व्यवसाय जस्तै हो—यदि कुनै संक्रमण भयो भने पनि त्यसले केवल हल्का लक्षण मात्र देखाउँछ।

ठीक छ, जब मानिसहरू 'भेरियन्ट' र यस्तै कुराहरूको बारेमा कुरा गर्छन्, निश्चित रूपमा भन्न गाह्रो हुन्छ, तर जब म अर्थतन्त्र मर्दै गएको सोच्दछु, म साँच्चै जिज्ञासु हुन्छु कि आर्थिक गतिविधि नै सबैभन्दा महत्वपूर्ण कुरा हो कि होइन।

हाम्रो कम्पनीले ढलान स्थिरीकरण र एङ्कर कार्यहरूको रूपमा यस प्रकारको आर्थिक गतिविधि सञ्चालन गर्छ, तर केही दिनअघि हामी र एक भियतनामी कामदारबीच उनीहरूको ज्याला तिरेको वा नतिरेको विषयमा विवाद भयो।

वास्तवमा, त्यो भियतनामी व्यक्तिले गलत बुझेको थियो, तर जापानी तलब प्रणाली कम्पनीअनुसार फरक हुन्छ र निकै जटिल पनि छ, होइन र?

त्यसैले, मैले जति पटक व्याख्या गरे पनि, केही महिनापछि प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरूले गलत धारणा बनाएर सम्पर्क गर्दा एकदमै रिसाउँछन्, हाहा।

हरेक पटक अलि झन्झट हुन्छ, तर म युनियनको दुभाषियामार्फत बोल्छु, र जब म त्यसो गर्छु, उनीहरूले बुझ्छन् र अन्तमा भन्छन्, 'म माफि चाहन्छु। यो गलतफहमी थियो।'

तर केही महिनापछि म फेरि एकदमै रिसाएको थिएँ, हाहा।

हामी यो कति पटक गर्ने हो???

यही सार हो।

के विदेशमा तलब प्रशोधन साँच्चै त्यति सरल छ?

हाम्रो मामलामा, हामी सबै ओभरटाइम भुक्तानी पूर्ण रूपमा र समयमै (जसरी हुनुपर्छ) तिर्छौं, त्यसैले कानुनी कारबाही वा श्रम मापदण्ड निरीक्षण विभागको भ्रमण भए पनि मलाई लाग्दैन कि उनीहरूले कुनै दोष फेला पार्न सक्नेछन्। र जब हामी श्रमसम्बन्धी विषयमा अनिश्चित हुन्छौं, तब हामी श्रम मापदण्ड निरीक्षण विभागसँग परामर्श लिन्छौं, त्यसैले म भन्न सक्छु कि हामी लगभग पूर्ण रूपमा सही छौं?

त्यसैले मैले प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई भनेको छु कि यदि उनीहरूलाई साँच्चै मन परेन भने उनीहरू कानुनी कारबाही गर्न स्वतन्त्र छन्, हाहा।

प्रशिक्षार्थीहरूले त्यति टाढा नपुगे पनि, म खुसी हुनेछु यदि उनीहरूले हामीलाई यस्तो कम्पनीको रूपमा हेरे जहाँ उनीहरूले आफ्ना विचारहरू दृढतापूर्वक व्यक्त गर्न र रचनात्मक छलफलमा संलग्न हुन सक्छन्। तर जब उनीहरू सजिलैसँग निकै रिसाएर आउँछन्, म त सोच्न पुग्छु, 'फेरि सुरु भयो…' हाहा

मलाई लाग्छ कि प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूलाई रोजगारी दिने कम्पनीहरूमा यस्ता कुराहरू प्रायः नै हुन्छन्।

यस्ता भाषा अवरोधहरूले तथ्याङ्कको पछाडिको तर्कलाई जटिल बनाइरहेको हुन सक्ने वास्तविक सम्भावना भएकाले, म सोच्दैछु कि तलब पर्चीहरूमा पनि भियतनामी र अन्य भाषाहरूमा जानकारी समावेश गर्नु आवश्यक पर्न सक्छ कि?

प्राविधिक इन्टर्नहरूलाई नियुक्त गर्दा यो सबैभन्दा महत्वपूर्ण पक्ष भएकाले, हामी भविष्यमा यसलाई अझ स्पष्ट बनाउन चाहन्छौं।

यदि तपाईंको कम्पनीमा कुनै पनि कुरा साँच्चै राम्रो छ जस्तो लाग्छ भने, कृपया मलाई जानकारी दिनुहोस्। म यसलाई सन्दर्भको रूपमा प्रयोग गर्न चाहन्छु।

फेरि भेटौँला।