नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
पहिले नै जुलाई भइसक्यो!
अब साँच्चै तातो हुन लागेको छ!
जति छिटो तपाईंले कदम चाल्नुहुन्छ, त्यति नै राम्रो हुन्छ, त्यसैले अब काम सुरु गरौँ!
हालै मैले काममा कसैले एकजना युवालाई उही निर्देशन दोहोर्याइरहेको देखेँ, र भनिरहेको थियो, 'मैले तिमीलाई यो पहिले भनेको छैन र?!'
यो भन्नुहुने व्यक्ति र यसलाई प्राप्त गर्ने व्यक्ति दुवैले यसलाई तर्कसंगत रूपमा बुझ्छन्।
तर मेरो शरीर चल्दैन।
मैले महसुस गरेँ कि यो वास्तवमै निकै गहिरो जरा भएको समस्या हो।
म 'चिको गोइत्सु' को अवधारणा मार्फत कार्यस्थलमा सुरक्षा र विकासबारे चिन्तन गर्न चाहन्छु।
'जान्नु' र 'गर्नु' आखिरमा दुई पूर्ण रूपमा फरक कुरा हुन्।
ज्ञान र कार्यको एकता के हो? | जान्नु तर कार्य नगर्नु भनेको बिलकुलै नजान्नु जस्तै हो।
के तपाईंले कहिल्यै 'ज्ञान र कार्यको एकता' भन्ने वाक्यांश सुन्नुभएको छ?
यो चीनको मिङ वंशकालमा वाङ याङ्मिङ नामक व्यक्तिले प्रतिपादन गरेको याङ्मिङवाद नामक विचारधाराबाट आएको शब्द भनिन्छ।
अर्थ सरल छ: यसले 'जान्ने' र 'गर्ने' मूलतः एउटै हुन् र तिनीहरूलाई अलग गर्न सकिँदैन भन्ने विचार जस्तो देखिन्छ।
यसबाहेक, वाङ याङमिङ,यदि तपाईंलाई केही थाहा छ तर त्यसमा तपाईंले कुनै कदम चाल्नुहुन्न भने, त्यो तपाईंलाई बिलकुलै थाहा नभएको जस्तै हो।भनिन्छ कि उनले भने, '...'।
भनिन्छ कि यसलाई *Analects* को एक अंशसम्म पछ्याउन सकिन्छ, र जापानमा योशिदा शोइन जस्ता व्यक्तिहरू यसबाट प्रभावित भएको विश्वास गरिन्छ।
म साँच्चै त्यो भागले प्रभावित भएँ जसले भन्छ, 'केही थाहा पाउनु तर त्यसमा काम नगर्नु भनेको त्यो थाहा नै नहुनु जस्तै हो'!
व्यावहारिक रूपमा, यसको अर्थ आदर्श 'ज्ञान कार्य', तर 'ज्ञान = कार्य' हो।
ज्ञान र कर्म पूर्ण रूपमा मेल खाँदा मात्र साँच्चिकै भन्न सकिन्छ, 'मैले बुझें।'
मलाई लाग्दैन कि कुनै वाक्यांशले निर्माण स्थलका लागि योभन्दा बढी उपयुक्त हुन सक्छ।
किनभने, जब साइटमै कामको कुरा आउँछ, केवल 'जान्नु' ले तपाईंलाई एक मिलिमिटर पनि अगाडि बढ्न दिँदैन।
यद्यपि तपाईंले रेखाचित्रहरू पूर्ण रूपमा याद गर्नुभएको भए पनि, ड्रिलिङ मेसिन सेटअप नगरेसम्म तपाईं कुनै पनि प्वाल ड्रिल गर्न सक्नुहुन्न।
यद्यपि तपाईं मिश्रण अनुपातहरू मुखैले जान्नुहुन्छ, मिक्सर अन गरेर सामग्रीहरू नहालेसम्म तपाईं मोर्टार बनाउन सक्नुहुन्न।
ज्ञानले सिधै परिणाम ल्याउँछ भन्ने कुरा त्यति होइन, बरु यो संसार यस्तो हो जहाँ परिणाम तब मात्र आउँछ जब तपाईंले कदम चाल्नुहुन्छ।
त्यसैले मलाई लाग्छ कि जे सिकेका कुरा तुरुन्तै व्यवहारमा उतार्ने मानिसहरू नै कार्यस्थलमा सबैभन्दा बढी प्रगति गर्छन्।
साइटमा सबैभन्दा डरलाग्दो कुरा भनेको 'के गर्ने थाहा भएर पनि नगर्दा' हुने दुर्घटना हो।
कार्यस्थल दुर्घटनाहरूको स्थलगत अनुसन्धानको क्रममा मानिसहरूले प्रायः यसो भन्छन्।
'मलाई यो कसरी गर्ने थाहा थियो,' र 'मलाई नियमहरू थाहा थिए,' उनले भने।
मलाई लाग्छ कि धेरैजसो दुर्घटनाहरू मानिसहरूले नजानेर होइन, तर उनीहरूले थाहा पाएर पनि त्यसअनुसार काम नगरेका कारण हुन्छन्।
उदाहरणका लागि, ढलानमा उचाइमा काम गर्नु।
आजकल सुरक्षा हार्नेस (पतन रोक्ने उपकरण) लगाउनु त सामान्य बुद्धि हो, होइन र?
अर्को आधारभूत नियम भनेको मुख्य रस्सीलाई पोलको आधारसम्म सुरक्षित रूपमा पूर्ण रूपमा तल झार्नु हो।
तर म अन्ततः लिपस्टिक नलगाईकनै बाहिर निस्कन्छु, आफैलाई भन्छु, 'यो त छोटो यात्रा मात्र हो' वा 'म एकैछिनमा फर्किन्छु'।
तपाईंको ज्ञान पूर्ण भए पनि, तपाईंको कार्य शून्यमा पुगेको क्षणमै दुर्घटनाहरू हुन्छन्।
संयोगवश, २०२२ देखि सरकारले निश्चित स्तरभन्दा माथिको उचाइमा काम गर्दा पूर्ण शरीर हार्नेसको प्रयोगलाई सामान्य बनाउन सुरक्षा मापदण्डहरू पनि कडा बनाउँदैछ।
'ज्ञान' पक्षमा नियमहरू दिनानुदिन बढ्दै स्थापना भइरहेका छन्।
समस्या सधैं 'परिचालन' पक्षमै हुन्छ—अर्थात्, यो साँच्चै मैदानमा कार्यान्वयन हुन्छ कि हुँदैन भन्ने।
तपाईंको ज्ञान विस्तार गर्नु महत्वपूर्ण भए तापनि, तपाईंले जे जान्नुहुन्छ त्यसलाई हरेक पटक सही रूपमा व्यवहारमा उतार्न वास्तवमै धेरै गाह्रो हुन्छ।
मानिसहरूले 'के गर्ने थाहा पाउँछन् तर काम गर्न असफल हुन्छन्' किन?
मैले मैदानमा देखेको र आफ्नै अनुभवबाट बुझेको कुरा अनुसार, प्रायः तीनवटा कारणहरू हुन्छन्।
१. 'आदत'।
मैले कुनै काम जति पटक गरेँ, त्यति नै बढी छोटो बाटो अपनाउने गर्छु।
२. 'म समयको अभावमा छु'।
जब उत्पादन प्रक्रिया चुनौतीपूर्ण हुन्छ, मानिसहरू अनिवार्य रूपमा सुरक्षामा सम्झौता गर्न प्रलोभित हुन्छन्।
३. मलाई लाग्छ म ठीक छु।
त्यो पुरानो भनाइ हो: 'दुर्घटनाहरू सधैं अरू मानिसहरूलाई नै हुन्छन्', होइन र?
यी तीनवटा कारक एकैसाथ मेल खाँदा यो सबैभन्दा खतरनाक हुन्छ।
तपाईंले पहिले नै थाहा पाइसकेको कुरालाई बेवास्ता गरेर छुटाउने ती क्षणहरू प्रायः यीमध्ये कुनै एक श्रेणीमा पर्छन्।
ज्ञान तब मात्र तपाईंको आफ्नै हुन्छ जब तपाईं यसलाई व्यवहारमा उतार्नुहुन्छ।
यो केवल सुरक्षाको बारेमा मात्र होइन।
नयाँ निर्माण विधिहरू, नयाँ मेसिनहरू, नयाँ प्रणालीहरू।
संसार सूचनाले भरिएको छ, र हामी यस्तो युगमा बाँचिरहेका छौं जहाँ जो कोहीले पनि सजिलै कुराहरू 'जान्न' सक्छ।
चाहे CCUS (निर्माण करियर अप सिस्टम) होस् वा ICT-आधारित निर्माण, साँच्चै धेरै मानिसहरूको प्रतिक्रिया 'ओहो, मलाई थाहा छ त्यो के हो'मै सीमित हुन्छ।
तर यदि हामी ज्ञान र अभ्यासको एकताको कुरा गर्दैछौं भने, अभ्यासमा नल्याइएको ज्ञान त बिलकुलै नजान्नु जस्तै हो, होइन र?
खैर, मैले यो गर्छु कि गर्दिनँ भन्ने त अर्कै कुरा हो।
व्यक्तिगत रूपमा, धेरै पटक यस्तो भएको छ कि म सेमिनार वा भिडियो हेरेपछि त्यहीँ बसेर 'ओहो, साँच्चै?' भनेर सोच्थेँ, र त्यतिमै सीमित रह्यो, हाहा।
अन्ततः, जबसम्म तपाईंले साइटमै आफैंले यो काम गर्ने प्रयास गर्नुहुन्न—एकपटक मात्र भए पनि—र केही गल्तीहरू गर्नुहुन्न, तबसम्म यो कुरा अन्ततः बुझिँदैन र तपाईंले महसुस गर्नुहुन्छ, 'आहा, यसको त यही कुरा रहेछ।'
सिक्नुहोस्, प्रयास गर्नुहोस्, असफल हुनुहोस् र सुधार गर्नुहोस्।
म विश्वास गर्छु कि यसलाई व्यवहारमा उतारेर प्राप्त गरेको ज्ञान मात्र मेरो आफ्नै सम्पत्ति बन्नेछ।
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, अनुभवी पेशेवरहरूको शक्ति उनीहरूले राख्ने ज्ञानको मात्रामा भन्दा पनि उनीहरूले जे जान्दछन् त्यसलाई निरन्तर व्यवहारमा उतार्ने बानीमा निहित हुन्छ।
उस्तै कुरा नयाँ उपकरणहरूको लागि पनि लागू हुन्छ, उदाहरणका लागि।
यदि तपाईंले कुनै DIY पसलमा केही भेट्टाउनुभयो र 'यो उपयोगी देखिन्छ' भनी सोचेर मात्र किन्नुभयो र त्यसैमा सन्तुष्ट हुनुभयो भने, केही पनि परिवर्तन हुनेछैन।
तिमीले यसलाई काम गर्ने ठाउँमा लगेर साँच्चै प्रयोग गरेर हेर्नै पर्छ—विभिन्न परिस्थितिहरूमा प्रयोग गरेपछि मात्र तिमी गुनासो गर्न सक्छौ, हाहा।
फलस्वरूप, तपाईंले आफ्नै मूल्याङ्कनका मापदण्डहरू विकास गर्न थाल्नुहुनेछ, जस्तै 'यो उपकरण (वा मेसिन) ले यस्तो गर्ने प्रवृत्ति छ' वा 'हातले यो काम गर्न छिटो हुन्छ'।
निर्माताहरू भन्छन्, 'कसैले पनि सजिलै गर्न सक्छ', तर यो व्यवहारमा साँच्चै प्रयोगयोग्य छ कि छैन भन्ने कुरा प्रायः आफैंले प्रयास नगरेसम्म थाहा हुँदैन।
केवल ती व्यक्तिहरूले, जसले ज्ञानलाई कार्यमा परिणत गरेका छन्, उत्तर थाहा पाउँछन्।
अर्को शब्दमा भन्नुपर्दा, यो त साँच्चै अचम्मको कुरा हो, होइन र? जब निर्माताहरू—जो आफ्नै मेसिनरी र उपकरणहरू बनाउन पूर्ण रूपमा सक्षम छन्—सुन्छन् कि ठेकेदारहरूले ती उपकरणहरूलाई एकदमै हास्यास्पद तरिकाले प्रयोग गरिरहेका छन्? हाहा
तर ठेकेदारको एउटा शक्ति भनेको उनीहरूले निर्मातालाई समेत थाहा नभएको सम्भावनालाई उजागर गर्ने क्षमता हो।
साँचो भन्नुपर्दा, ज्ञान सङ्कलन गर्नु साँच्चै त्यति गाह्रो छैन।
अन्ततः, हामी यस्तो युगमा बाँचिरहेका छौं जहाँ किताबहरू, इन्टरनेट र भिडियोहरूको कुनै कमी छैन।
साँच्चै गाह्रो कुरा भनेको तपाईंले जानेको कुरालाई दैनिक रूपमा काममा व्यवहारमा उतार्नु, दिक्क नपरीकन, र त्यसलाई राम्ररी पूरा गर्नु हो।
सेफ्टी हार्नेसको ल्यान्यार्ड प्रयोग गर्नुहोस्, मुख्य रस्सीलाई मचानको आधारसम्म झार्नुहोस्, र प्रक्रिया पुस्तिकाअनुसार काम व्यवस्थित गर्नुहोस्।
केही साधारण, स्पष्ट र सर्वज्ञात कुरा।
तर ती साइटहरू, जसले यो काम निरन्तर र बिना कुनै हिचकिचाहट गर्न सफल हुन्छन्, अन्ततः सबैभन्दा कम दुर्घटना र सबैभन्दा बढी नाफा कमाउने साइटहरू हुन्।
जान्नुहोस्, गर्नुहोस्।
अबदेखि म केवल त्यही काम निरन्तर रूपमा गर्दै जान चाहन्छु।
बस कुरा मात्र नगर!!
फेरि भेटौँला।
सिद्धान्ततः, पुनःप्रकाशन कोर्स लिइएको ड्राइभिङ स्कूलद्वारा सम्हालिन्छ | योग्यता व्यवस्थापन
