Halo semuanya.
Ini Enta.
Sudah bulan Juli!
Mulai sekarang, cuacanya akan semakin panas!
Semakin cepat kita mengambil tindakan, semakin baik, jadi mari kita terus lakukan tindakan-tindakan tersebut!
Baru-baru ini, saya melihat di tempat kerja ada seseorang yang terus-menerus mengulangi teguran yang sama kepada anak muda dengan mengatakan, “Ini kan sudah pernah kukatakan sebelumnya, ya!?”
Baik yang mengatakannya maupun yang mendengarnya, sebenarnya sudah mengerti secara akal.
Tapi tubuhku tidak bisa bergerak.
Saya merasa ini adalah masalah yang cukup rumit.
Melalui istilah “Chikō Goitsu”, saya ingin merefleksikan mengenai keselamatan dan pertumbuhan di lapangan.
“Mengetahui” dan “melakukan” adalah dua hal yang sama sekali berbeda.
Apa Itu "Chikō Gappi"｜Mengetahui tetapi tidak bertindak sama saja dengan tidak tahu
Pernahkah Anda mendengar istilah “Chigyō-gōitsu”?
Hal ini dianggap sebagai istilah dalam aliran filsafat yang dikenal sebagai Yangmingxue, yang dikemukakan oleh seorang tokoh bernama Wang Yangming pada masa Dinasti Ming di Tiongkok.
Maknanya sederhana; tampaknya ini adalah pandangan yang menyatakan bahwa “mengetahui (知)” dan “melakukan (行)” pada dasarnya adalah satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan.
Selain itu, Wang Yangming,Meskipun sudah tahu tetapi tidak melakukannya, sama saja dengan belum mengetahuinyaDikatakan bahwa ia berkata, "Da,"
Jika ditelusuri lebih jauh, dikatakan bahwa hal ini berasal dari sebuah ayat dalam Kitab Analek, dan di Jepang pun tokoh seperti Yoshida Shoin dikabarkan telah terpengaruh olehnya.
Saya sangat terinspirasi oleh bagian yang berbunyi, “Mengetahui tetapi tidak melakukannya sama saja dengan tidak mengetahuinya!”
Dalam konteks praktik, idealnya bukanlah “pengetahuan tindakan”, melainkan “pengetahuan = tindakan”, bukan?
Baru ketika pengetahuan dan tindakan selaras sepenuhnya, barulah kita bisa mengatakan bahwa kita “memahaminya”.
Menurut saya, tidak ada ungkapan yang lebih tepat daripada ini untuk menggambarkan lokasi proyek konstruksi.
Hal ini karena dalam pekerjaan di lapangan, hanya dengan “mengetahui” saja tidak akan membuat kita maju sedikit pun.
Meskipun Anda telah menghafal gambar teknik dengan sempurna, lubang tidak akan terbentuk jika mesin bor tidak dipasang.
Meskipun sudah menghafal komposisinya, mortar tidak akan jadi jika mixer tidak dinyalakan dan bahan-bahannya tidak dimasukkan.
Ini bukanlah dunia di mana pengetahuan secara langsung menentukan hasil, melainkan dunia di mana hasil hanya akan tercapai setelah kita bertindak.
Itulah sebabnya, saya merasa bahwa orang yang langsung mempraktikkan apa yang telah dipelajarinya adalah orang yang paling cepat berkembang di lapangan.
Kecelakaan yang paling menakutkan di lokasi kerja adalah kecelakaan yang terjadi karena “sudah tahu tapi tidak melakukannya”
Dalam pemeriksaan lapangan kecelakaan kerja, sering kali dikatakan seperti ini.
“Saya tahu caranya,” “Saya juga tahu aturannya,” katanya.
Menurut saya, kasus di mana kecelakaan terjadi bukan karena tidak tahu, melainkan karena tahu tapi tidak melakukannya, justru lebih banyak.
Misalnya, pekerjaan di ketinggian pada lereng.
Mengenakan sabuk pengaman (peralatan pencegah jatuh) sudah menjadi hal yang lumrah, bukan?
Menjaga agar tali utama tetap terulur dengan kencang hingga ujung tali juga merupakan hal yang paling mendasar.
Namun, dengan alasan “hanya sebentar saja” atau “segera selesai”, mereka akhirnya beraktivitas tanpa memakai masker.
Meskipun pengetahuan Anda mencapai nilai 100, begitu tindakan Anda mendapat nilai 0, kecelakaan pun akan terjadi.
Sebagai informasi, pemerintah juga telah memperketat standar keselamatan sejak tahun 2022, dengan mengharuskan penggunaan sabuk pengaman tipe full harness sebagai prinsip dasar pada ketinggian tertentu ke atas.
Aturan-aturan tersebut terus disusun dari sisi “pengetahuan”.
Masalahnya selalu terletak pada sisi “pelaksanaan”, yaitu apakah hal itu benar-benar akan dilakukan di lapangan atau tidak.
Memperluas pengetahuan memang penting, tetapi sebenarnya jauh lebih sulit untuk selalu menerapkan dengan benar apa yang sudah kita ketahui.
Mengapa hal seperti “sudah tahu tapi tidak melakukannya” bisa terjadi?
Berdasarkan pengamatan saya di lapangan dan pengalaman langsung saya, menurut saya biasanya ada tiga alasan.
1, “Kebiasaan”.
Semakin sering kita melakukan suatu pekerjaan, semakin mudah kita menjadi malas.
2, “Terburu-buru”.
Jika prosesnya berat, orang pasti akan tergoda untuk mengabaikan langkah-langkah keselamatan.
3, “Saya merasa baik-baik saja”.
Itu yang namanya menganggap kecelakaan sebagai urusan orang lain, ya.
Saat ketiga hal ini terjadi bersamaan, itulah saat yang paling berbahaya.
Momen ketika kita melewatkan hal yang sebenarnya sudah kita ketahui, biasanya termasuk salah satu dari hal-hal berikut ini.
Pengetahuan baru akan menjadi milik kita sendiri setelah kita menggunakannya
Ini bukan sekadar soal keamanan saja.
Teknik konstruksi baru, mesin baru, sistem baru.
Dunia ini dipenuhi dengan informasi, dan ini adalah era di mana siapa pun bisa sekadar “mengetahui” sesuatu.
Baik itu CCUS (Sistem Pengembangan Karier Konstruksi) maupun konstruksi berbasis TIK, sungguh banyak orang yang hanya sekadar berkata, “Ah, saya tahu itu,” tanpa melangkah lebih jauh.
Namun, jika dilihat dari prinsip “kesatuan antara pengetahuan dan praktik”, pengetahuan yang tidak digunakan sama saja dengan tidak mengetahuinya, bukan?
Yah, apa yang akan dilakukan atau tidak dilakukan itu masalah lain sih.
Saya sendiri sudah berkali-kali mengikuti seminar atau menonton video, lalu hanya berakhir dengan mengangguk kagum sambil berkata, “Wah, begitu ya?” (tertawa)
Pada akhirnya, setelah mencoba melakukannya sendiri di lapangan setidaknya sekali, bahkan jika mengalami kegagalan, barulah kita benar-benar mengerti dan menyadari, “Ah, jadi begitulah maksudnya.”
Belajar, mencoba, gagal, lalu memperbaikinya.
Saya rasa hanya pengetahuan yang telah saya terapkan inilah yang akan tetap menjadi harta saya.
Sebaliknya, mungkin saja kekuatan seorang veteran bukanlah terletak pada banyaknya pengetahuan yang dimilikinya, melainkan pada kebiasaan untuk “selalu melaksanakan apa yang sudah diketahuinya dengan baik setiap kali”.
Hal yang sama juga berlaku untuk peralatan baru.
Jika Anda menemukan sesuatu di toko perlengkapan rumah tangga, membelinya karena berpikir “Ini sepertinya berguna”, lalu merasa puas, maka tidak akan ada yang berubah.
Coba bawa dulu ke lokasi, pakai sendiri, dan baru setelah mencobanya di berbagai tempat, barulah kamu boleh mengeluh wwww
Dengan begitu, Anda akan mulai memiliki tolok ukur penilaian dalam diri sendiri, seperti, “Alat (mesin) ini memang punya kebiasaan seperti ini,” atau “Bagian ini lebih cepat dikerjakan secara manual.”
Produsen memang mengatakan, “Siapa pun bisa melakukannya dengan mudah,” tetapi apakah hal itu benar-benar bisa diterapkan di lapangan, seringkali kita tidak akan tahu sebelum mencobanya sendiri.
Hanya orang yang telah mengubah pengetahuan menjadi tindakanlah yang memiliki jawabannya.
Sebaliknya, meskipun produsen mampu membuat mesin dan peralatan mereka sendiri, mereka pasti akan terkejut jika mendengar bahwa para kontraktor menggunakannya dengan cara yang tidak masuk akal, kan? w
Namun, salah satu kelebihan kontraktor adalah kemampuannya untuk menggali potensi yang tidak diketahui oleh produsen.
Sejujurnya, mengumpulkan pengetahuan itu tidak terlalu sulit.
Lagi pula, ini zaman di mana buku, internet, dan video tersedia dalam jumlah yang tak terhitung banyaknya.
Yang sulit justru adalah menerapkan hal-hal yang sudah kita ketahui di tempat kerja setiap hari, tanpa merasa repot, dan melakukannya dengan tuntas.
Gunakan pengait pengaman, biarkan tali utama menjuntai hingga ke ujung tali, dan atur persiapan sesuai dengan panduan prosedur.
Hal yang sederhana, biasa saja, dan sudah diketahui semua orang.
Namun, lokasi kerja yang mampu melakukannya tanpa pernah goyah setiap saat, pada akhirnya adalah yang paling sedikit mengalami kecelakaan dan paling menguntungkan.
Mengetahui, lalu melakukannya.
Hal sepele seperti itu saja, saya ingin terus melakukannya secara konsisten ke depannya.
Jangan sampai jadi bos yang cuma omong kosong saja!!
Sampai jumpa lagi.
