सेटमा स्यान्डल लगाएर आइपुगे। सामान्य बुद्धिलाई बेवास्ता गर्ने एक नौसिखिया निर्देशक।
एक दिन नियमित बोर्ड बैठकमा घटेको एक घटना।
त्यो दिनको बोर्ड बैठक अत्यन्त महत्वपूर्ण थियो, जसमा हाम्रा साझेदार कम्पनीका प्रबन्ध निर्देशकहरू उपस्थित थिए। यो एक भव्य अवसर थियो, तर अचानक, आधार निर्माण ठेकेदारहरूमध्ये एकको प्रबन्ध निर्देशक, आघातले अनुहार फिक्का पारेर, उच्च स्वरमा चिच्याए:
त्यो नयाँ साइट म्यानेजरसँग के भइरहेको छ, आखिर!? हामी कंक्रिट बिछ्याउँदै थियौं, तर ऊ साइटमा फ्लिप-फ्लप लगाएर आयो! उसले एउटा फोटो खिच्यो र त्यसपछि सिधै घर गयो! ऊ त मजाक उडाइरहेको छ!
करिब १९० सेन्टिमिटर अग्लो, भालुजस्तै शरीर, पञ्जाजस्तै ठूला हात र शिकारीको जस्तै तीक्ष्ण आँखा भएका त्यो निर्माण कम्पनीका अध्यक्ष पार नलाग्ने कठोर मान्छे भनेर कुख्यात थिए। बोर्ड बैठक कुनै घटना बिना सकिए पनि अध्यक्ष पूर्णरूपमा क्रोधित थिए र सम्पूर्ण कम्पनी त्यस दिनको घटनाको चर्चाले गुन्जिरहेको थियो।
एक दिन, मेरो मालिक अचानक कतैबाट देखा पर्यो र मलाई उदासीन स्वरमा बकबक गर्यो।
तिमीले मुख्य ठेकेदार ट्याकिटको मालिकलाई रिसाइदियौ… यो राम्रो भएन…
ठीकै हो। त्यो नयाँ निर्देशक जसले सीईओलाई एकदमै क्रोधित बनायो, विश्वास गर्नुहोस् वा नगर्नुहोस्, त्यो अरू कोही होइन, म आफैं थिएँ (हाँसो)।
म माफी माग्न चाहन्छु, तर म उनीहरूलाई भेट्न सक्दिनँ! मेरो चिन्ता चरममा छ।
जब म कारीगर थिएँ, म बाहिरका जुत्ताको रूपमा क्रक्स लगाउँथेँ र भित्र सुरक्षा बूट लगाउँथेँ।
स्वीकार्नै पर्छ, निर्देशक बनेदेखि म दैनिक रूपमा राम्रो जुत्ता लगाउँदै आएको थिएँ, तर कारमा क्रक्सको एक जोडी भएकोले म कार चढ्दा ती क्रक्स लगाउने पुरानो बानीमा फर्किएँ र अन्ततः सेटमा पनि ती क्रक्स लगाएर पुगेँ।
जस्तो त्यो पर्याप्त नभएझैं, ठीक त्यही बेला मेरो व्यवसायिक कार्ड सकिएको थियो, र मलाई फोटो खिचेर तुरुन्तै कार्यालय फर्कन निर्देशन दिइएकोले मैले नमस्ते भन्न पनि ठीकसँग मौका नपाई साइट छोडें। तर सबैभन्दा नराम्रो कुरा त के थियो भने, त्यस दिन प्रबन्ध निर्देशक पनि साइटमै काम गरिरहेका थिए।
कम्पनीको मुख्य साझेदार भए तापनि, कुराहरूले सम्भव भएसम्म सबैभन्दा खराब सुरुवात पाए।
त्यसपछि, प्रबन्ध निर्देशकलाई सिधै माफी माग्ने प्रयासमा मैले विभिन्न फाउन्डेसन कार्यस्थलहरू धेरै पटक भ्रमण गरेँ, तर म उनलाई भेट्न सकिनँ र समय बित्दै गयो। मैले सुनेको एउटै कुरा भनेको उनी अझै पनि निकै रिसाएका थिए।
त्यसपछि एक दिन मलाई एउटा घरको निर्माणको निरीक्षण गर्ने जिम्मेवारी दिइयो, तर मैले पत्ता लगाएँ कि त्यो सम्पत्तिको आधार निर्माणको काम सोही अध्यक्षको कम्पनीले गरिरहेको रहेछ।
ओहो... मैले तुरुन्तै माफी माग्नुपर्छ...
तपाईं जति धेरै कुनै काम पछि पार्न चाहनुहुन्छ, त्यति नै चाँडो त्यसलाई छोडिदिनुहोस् र अगाडि बढ्नुहोस्!
कहिलेकाहीँ जीवनमा त्यस्ता क्षणहरू आउँछन् जब तपाईंले अचानक निर्णय लिनुपर्छ। मैले आफू मानसिक रूपमा तयार छु भन्ने सोचेको थिएँ, तर जुन “क्षण'को मलाई डर थियो, त्यो अप्रत्याशित रूपमा आइपुग्यो।
त्यो प्रबन्ध निर्देशक हो। गएर नमस्कार भन्नु।
मेरो मालिक, जो मसँगै साइट वरिपरि हिँडिरहेका थिए, ले औंल्याए र त्यहाँ, आफ्नो स्वर उचालेर र खाली हातले भालुलाई समेत हराउन सक्ने जस्तो देखिने—मंगा पात्रको झल्को दिने—एक विशाल मान्छे उभिएको थियो। अझ, त्यो दिन उनी विशेष गरी नराम्रो मुडमा देखिन्थे, र म गलत नभए, उनी सामान्यभन्दा पनि ठूलो देखिन्थे।
यद्यपि म यो व्यक्तिलाई भेट्न निकै उत्सुक थिएँ, जब साँच्चै उनीसँग आमनेसामने भएँ, म साहस जुटाउन सकिनँ। सबैले डाँट खान चाहँदैनन्; यो त हामी सबैले डराउने कुरा हो। 'अर्को पटकका लागि छोडिदिन्छु…'—यस्तै विचारहरू मेरो दिमागमा तीव्र गतिमा घुमिरहेका थिए।
तर त्यस्ता बेलामा मैले 'छोडिदिने' निर्णय गरेको छु।
यद्यपि यो प्रवृत्ति पहिलो नजरमा नकारात्मक देखिन सक्छ, तर साइटमा यो वास्तवमै उपयोगी हुन्छ। साइटमा समस्याहरू—ठूला हुन् वा साना—उत्पन्न हुनु स्वाभाविक हो। छिमेकी वा ग्राहकसँगको समस्या होस्, कुनै न कुनै अप्रत्याशित समस्या उत्पन्न हुनु स्वाभाविक हो। जब त्यस्तो हुन्छ र तपाईं भाग्नुहुन्छ भने काम जारी रहन्छ तर समस्या अनसुलझिएको रहन्छ, र अन्ततः पछि फेरि ठूलो समस्याको रूपमा देखा पर्छ।
यद्यपि परिस्थितिहरू फरक छन्, यस्ता अवस्थाहरूमा म यसलाई स्वीकारेर अगाडि बढ्ने प्रयास गर्छु।
यद्यपि, ऊ यति विशाल थियो कि त्यो डर लाग्दो थियो। यदि उसले त्यो हातले मलाई थप्पड हान्यो भने, म सायद मंगामा जस्तै टाढासम्म उडाएर जान्थें। त्यो सोचेर, मैले आफूलाई संकलित गरी अभिवादन गर्न अघि बढें।
ईमानदारीपूर्वक असफलता स्वीकार गर्ने इच्छा
तपाईंलाई भेट्न पाउँदा खुशी लाग्यो, श्रीमान् राष्ट्रपति। म टाकिक्ट हुँ, नयाँ भर्ती।
जतिखेर उसले त्यो भनेर आफ्नो व्यवसायिक कार्ड थमायो, अध्यक्षको अनुहार हाम्रो आँखा अगाडि नै रंग फेर्यो, र उसले यति तीव्र स्वरमा चिच्यायो कि उसका आँखा आँखाको खोल्साबाट बाहिर निस्कन लागेजस्तो देखिन्थे।
त्यो तिमी हौ, हरामी! हामी काम गरिरहेको बेला फ्लिप-फ्लप लगाएर अरूको साइटमा देखा पर्ने? नयाँ मान्छे भएर पनि कति हिम्मत छ तिमीमा! यहाँ आफ्नो अनुहार देखाउने हिम्मत कसरी गर्यौ! ठीक छ, म तिमीलाई बेहोस बनाइदिन्छु!
उनको उपस्थिति अत्यधिक प्रभावशाली छ। उनी मसँग धेरै नजिक उभिएका छन्। तर म पछि हट्ने छैन। यदि म अहिले पछि हटें भने, हामी भविष्यमा सँगै काम गर्न सक्ने छैनौं।
त्यो बेलामा जे भयो त्यसका लागि मलाई अत्यन्तै दुःख लाग्यो।
मैले आफूलाई केवल त्यो एउटै वाक्य भन्नमा सीमित राखें र आफ्नो सम्पूर्ण हृदय र आत्माले राष्ट्रपतिको क्रोधको सम्पूर्ण भार सहें। म ठ्याक्कै कति समयसम्म यो चल्यो भन्ने सम्झना गर्न सक्दिनँ, तर जब उनले भन्न चाहेका सबै कुरा भनिदिए, उनको स्वर अलिकति नरम भयो र उनले मेरो व्यवसायिक कार्ड स्वीकार गरे।
त्यसोभए, आज तपाईंलाई यहाँ केले ल्यायो?
यो त्यो क्षण थियो जब आँधी बितिसकेको थियो। त्यो लहरमा सवार भएर मैले बिना कुनै अवरोध अर्डर दिन सफल भएँ।
निर्माणको संसार अत्यन्त प्रतिस्पर्धात्मक छ—एक यस्तो संसार जहाँ अनगिन्ती दक्ष कारीगरहरूले आफ्नो योग्यता प्रमाणित गर्न पसिना बगाइरहेका छन्। त्यसैले व्यवस्थापनमा रहेका व्यक्तिहरूले पनि आफ्नो काममा त्यही स्तरको जोशका साथ नलाग्नु अपमानजनक हुनेछ। यस अवसरमा, मलाई मेरो आफ्नै एउटा सामान्य गल्तीको कारणले हप्की खाइयो, तर आफ्नो दृढ संकल्पलाई अडिग राखेर र त्यस गल्तीको सिधा सामना गरेर, मलाई साँच्चै लाग्छ कि मैले धेरै कुरा प्राप्त गरेको छु।
'ट्याकिस्ट, स्यान्डल ब्वाय'ले सुरु गरेको भविष्य
त्यो दिन, जब मैले हार मानेँ, आफूलाई दृढ बनाएँ र उनको क्रोधको सामना सिधै गर्ने इच्छा देखाएँ, प्रबन्ध निर्देशकले अन्ततः मलाई 'चप्पलमा ट्याकिट' भनेर बोलाउन थाले।
पछि, जब मैले असम्भव कार्य वा केवल स्वार्थी अनुरोधहरू मागेँ—अवश्य पनि मलाई चिच्याएर डाँट्दै—उहाँ क्रमशः मेरो कुरा सुन्न थाल्नुभयो। अहिले म त्यस्तो भविष्यमा छु जुन मैले तब कहिल्यै कल्पना पनि गर्न सकेको थिइनँ, जब उहाँको अनुहारमा त्यो दैवीय झलक थियो।
मलाई चिच्याए पनि वा डाँटिए पनि, यदि म आफ्नो संयम कायम राख्छु र इमान्दारपूर्वक सिधै सामना गर्छु भने कहिलेकाहीँ उनीहरू पछि हट्छन् (हाँसो)। मलाई लाग्छ कारीगरसँग बनाएको विश्वास त्यस्तै दिँदा–लिँदाको सम्बन्धबाटै आउँछ।
म यो कुरा भविष्य निर्माण गर्ने युवा साइट प्रबन्धकहरूसँग साझा गर्न चाहन्छु।
आजको संसारमा साँच्चिकै गाली वा चिच्याइँ सुन्नु झन् झन् दुर्लभ हुँदै गएको छ, त्यसैले तपाईंले यसमा कहिल्यै अभ्यस्त हुन सक्नुहुन्न। तथापि, वास्तुकलाको दुनियाँमा मात्र 'सबैभन्दा राम्रा दिनहरू ती हुन् जब तपाईंलाई गाली गरिन्छ र चिच्याइन्छ' र 'गाली र चिच्याइँले विकासको अवसर प्रदान गर्छ' भन्ने कुरा सम्झनु सार्थक हुन्छ।
जब तपाईंलाई चिच्याइन्छ, डराउनु वा भाग्नु हुँदैन; गरिमापूर्वक सिधा सामना गर्नुहोस्। यस्ता चुनौतीहरू पार गरी एकजुट टोलीको रूपमा मिलेर उत्कृष्ट परिणामहरू हासिल गरेपछि मात्र तपाईंले निर्माण व्यवस्थापनको साँचो आकर्षण साँच्चिकै महसुस गर्नुहुनेछ।
