नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
आजको भिडियो शृङ्खलाको तेस्रो भाग 'प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्नका लागि के-के सुझावहरू छन्?' हो!
ल त, हेर्नुहोला ^^
तपाईंहरू सबै के सोच्नुहुन्छ?
तपाईं काममा कनिष्ठ सहकर्मी वा अधीनस्थहरूलाई कसरी सिकाउनुहुन्छ?
पक्कै पनि, तिमी 'हेर्दै सिक' जस्तो मूर्खतापूर्ण कुरा त भनिरहेका छैनौ, होइन र?? हाहा
व्यक्तिगत रूपमा, मलाई लाग्छ कसैलाई चरण–चरण देखाउनु नै सबैभन्दा छिटो तरिका हो।
मलाई लाग्छ व्याख्या गर्नु, प्रदर्शन गर्नु, उनीहरूलाई प्रयास गर्न दिनु र त्यसपछि उनीहरूलाई यसबारे सोच्न लगाउनु बढी प्रभावकारी हुन्छ।
दिनको अन्त्यमा, हाम्रो उद्योगमा सबै कुरा अनुभवकै कुरा हो!
यो एउटा पेशा हो जहाँ अनुभवीहरूले नेतृत्व गर्छन्।
तपाईं अनुभव प्राप्त गर्नुहुन्छ, गल्ती गर्नुहुन्छ, र अझ बढी अनुभव प्राप्त गर्नुहुन्छ।
मलाई लाग्छ कि यसलाई दोहोर्याउँदै म क्रमशः मेरो आत्मविश्वास बढाउनेछु।
यदि तपाईंले कुराहरू स्पष्ट रूपमा व्याख्या गर्न सक्नुहुन्छ भने, तपाईंले छिटो प्रगति गर्नुहुनेछ र तपाईंलाई सिकाउने व्यक्तिलाई पनि सजिलो हुनेछ।
हाम्रा अधिकांश प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरू कार्यस्थलमा मुख्य भूमिका निर्वाह गरिरहेका छन्।
म विश्वास गर्छु कि यो प्रमाण हो कि हाम्रा कर्मचारीहरूले सफलतापूर्वक आफ्नो सीप हस्तान्तरण गरिरहेका छन्।
र सबैभन्दा माथि, उनीहरू साँच्चै आफ्नो कामको आनन्द लिइरहेका जस्तो देखिन्छन्।
मलाई लाग्छ यो तपाईंको काम प्रभावकारी रूपमा व्याख्या गर्नको लागि अर्को सुझाव हो।
तपाईं त सधैं डर लाग्ने र तपाईंले गल्ती गर्दा कराउने व्यक्तिले तपाईंलाई कामका तरिका सिकाओस् भन्ने चाहनुहुन्न, होइन र?
जहाँ असफलता विकल्प नै हुँदैन, त्यस्तो वातावरणमा मानिसहरू बढ्न सक्दैनन्।बस!
सबै कुरा सधैं मिठास र उज्यालो मात्र हुन सक्दैन, तर जब म तिनीहरूलाई डाँट्नुपर्छ, त्यो तिनीहरू खतरामा परेकाले हो!
त्यसबाहेक, खासै अरू केही छैन, बुझ्यौ नि~
पक्कै पनि, कम्पनीलाई ठूलो नोक्सान भयो भने मलाई हप्की खाइने सम्भावना त छ, तर,
यदि मेरो सबैभन्दा धेरै प्रयास गर्दा पनि यस्तै परिणाम आयो भने, मलाई आँखा चिम्लिनै पर्छ, हाहा (अलि झन्झटिलो त छ)
तपाईंलाई के लाग्छ, यसलाई सबैभन्दा राम्रोसँग कसरी व्यक्त गर्न सकिन्छ?
फेरि भेटौँला।
मास्टर योशीबाट लिङ्कहरू
यूट्युब⇒मास्टर योशी
ट्विटर⇒ मास्टर योशी
