नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
एक कारीगरको दृष्टिकोणबाट, मलाई लाग्छ निर्माण व्यवस्थापनका केही पक्षहरू यस्ता छन् जुन मानिसले बुझेको जस्तो लाग्छ, तर वास्तवमा बुझेको हुँदैन।
व्यवस्थापन भनेको व्यवस्थापन नै हो, त्यसैले सबै एउटै हो, होइन र!?
सामान्यतया यसरी नै बुझिन्छ, र त्यो सत्य भए पनि, यो ठ्याक्कै त्यस्तो होइन, थाहा छ नि~
उदाहरणका लागि, मानौं हामी पानी निकासी ड्रिलिङ कार्य गरिरहेका छौं।
मानौं ड्रिलिङको लम्बाइ ५० मिटर छ र बोरहोल योजनाभन्दा अलिकति गहिरो ड्रिल गरिएको थियो, जसले गर्दा लम्बाइ ५० मिटर प्लस ०.२ मिटर भयो।
यस बिन्दुमा छिद्रित पाइपलाई थप २० सेन्टिमिटर भित्र धकेलिन्छ।
डिजाइनले ढलानको सतहबाट छिद्रयुक्त पाइपहरू भित्रतिर फैलिएको देखाएकोले, हामी सोहीअनुसार निर्माण कार्य गर्नेछौं।
बोअरहोल केसिंगको स्थिति यसरी समायोजन गर्नुहोस् कि यो ढलानको शीर्षसँग लगभग मेल खाओस्।
यस सञ्चालनको क्रममा, प्वाल-धारण गर्ने पाइप जडान गरेपछि बाहिरी आवरण प्रत्येक पटक निकाल्दा, कर्मचारीहरूलाई कुण्डलमा पठाएर स्थिति जाँच गराइन्छ।
तर, जडानको कुरा आउँदा, केही मानिसहरू यसलाई अझ पछाडि राख्न रुचाउँछन्।
कार्यक्षमताको हिसाबले कुनै फरक छैन, तर माथिको चित्रमा देखाइए अनुसार अतिरिक्त सामग्री समावेश गरिनेछ।
ठीकै हुन्छ जबसम्म यो ठीकसँग भित्र जान्छ, होइन र!?
मलाई त्यस्तै लाग्छ, तर वास्तविकतामा यो चल्दैन।
यसको कारण यो हो कि यदि, उदाहरणका लागि, तपाईंले प्वाल परेको पाइप जाँच गर्नुभयो र त्यो जहाँ हुनुपर्थ्यो त्यहाँ नभई अझ भित्र सर्न गएको पाउनुभयो भने,
के यो भित्र पसेको हो किनभने पहाडको आन्तरिक संरचना परिवर्तन भएको थियो, वा यसलाई बाहिर धकेलिएको थियो?
यसरी सोच्न सकिन्छ। (ठीक छ, केवल उदाहरणको रूपमा।)
यदि कुनै निश्चित स्थानमा प्वाल परेको पाइप छ भने, त्यसबारे फेरि सोच्नु आवश्यक छैन।
निरीक्षणको समयमा पनि यो सफा देखिन्छ।
यद्यपि एउटै काम विभिन्न स्थानहरूमा गरिरहेको भए तापनि, स्थानअनुसार कहिलेकाहीँ यो गहिरो हुन्छ र कहिलेकाहीँ सतही हुन्छ।
यति फरक हुनु अलि अनौठो छ, होइन र?
यही त व्यवस्थापनको सार हो।
'जबसम्म समावेश गरिएको छ, तबसम्म ठीकै छ' भनेर सोच्नु भनेको व्यवस्थापन के हो भन्ने कुरा बुझ्न असफल हुनु हो।
एक कारीगरको दृष्टिकोणबाट हेर्दा 'कसलाई मतलब!' भन्ने हुन्छ, तर मलाई लाग्छ यो महत्वपूर्ण छ।
यो होइन कि म धेरै छान्ने वा केही त्यस्तै गर्दैछु।
हामी आवश्यक व्यवस्थापन कार्यहरू पूर्ण रूपमा सम्पन्न गर्नेछौं।
अर्कोतर्फ, केही निकै मूर्खतापूर्ण व्यवस्थापन अभ्यासहरू पनि छन्, हाहा।
सधैं एउटा क्षण आउँछ जब तपाईं सोच्नुहुन्छ, 'यो आखिर के हो? के यसको कुनै अर्थ छ?'
यद्यपि साझा विनिर्देशहरूमा उल्लेख गरिएको अवधिभर यो आवश्यक भए तापनि, यसलाई उचित स्तरमा राख्नुपर्छ। (यो हुनु राम्रो हो।)
शिल्पकारहरू र साइट प्रबन्धकहरूबीच निर्माण कार्यप्रतिको दृष्टिकोणमा भिन्नता हुनु स्वाभाविक हो, तर,
यदि तपाईंले ती जस्ता विस्तृत निर्माण व्यवस्थापन कार्यहरूमा पनि अलिकति मद्दत गर्न सक्नुभयो भने म कृतज्ञ हुनेछु ^^
हामी कारीगरहरू र साइट प्रबन्धक एकै संरचना निर्माण गर्न सँगै काम गरिरहेका छौं।
मलाई लाग्छ यदि हामीले एकअर्काको कामलाई मान्यता दिएर सहअस्तित्वमा रहन सक्यौं भने त्यो सुन्दर हुनेछ।
फेरि भेटौँला।
