Halo semuanya.

Ini Enta.

Dari sudut pandang seorang tukang, saya rasa ada beberapa hal dalam pekerjaan manajemen konstruksi yang seolah-olah sudah dipahami, namun sebenarnya belum sepenuhnya dipahami.

Pengelolaan ya pengelolaan, jadi sama saja, kan!?

Secara umum memang bisa dipahami seperti itu, dan memang benar, tapi sebenarnya nggak juga, sih~

 

Misalnya, anggaplah sedang dilakukan pekerjaan pengeboran untuk pengeringan.

Misalkan panjang pengeboran adalah 50 m dan dilakukan pengeboran berlebih sedikit sehingga totalnya menjadi 50 m + 0,2.

Pada saat itu, pipa berlubang akan masuk ke dalam sejauh 20 cm.

 

Dalam desain, pipa berlubang tersebut masuk ke dalam dari permukaan lereng, sehingga pemasangannya pun akan dilakukan seperti itu.

Sesuaikan posisi pipa penahan lubang agar sejajar dengan tepi lereng.

Dalam pekerjaan ini, setiap kali selubung luar ditarik keluar setelah pipa penahan lubang dimasukkan, staf atau alat lain dimasukkan untuk memeriksa posisinya.

 

Namun, dalam proses pemasangan, ada orang yang ingin memasangnya lebih ke dalam.

Dari segi fungsionalitasnya tidak ada yang berubah, tetapi seperti yang terlihat pada gambar di atas, bagian yang digali berlebih akan masuk ke dalamnya.

Pasti tidak masalah asalkan masuk sampai ke dalam, kan!?

Saya memang berpikir begitu, tapi sebenarnya cara ini tidak bisa dipakai.

 

Alasannya adalah, jika kita mencoba memeriksa pipa berlubang dan ternyata pipa tersebut tidak ada di tempat yang seharusnya melainkan berada di bagian dalam,

Apakah bentuk bagian dalam gunung itu berubah sehingga ia masuk ke dalamnya, ataukah ia terdorong keluar?

Hal itu bisa saja terjadi. (Ya, sebagai contoh saja)

Jika ada pipa berlubang di posisi tertentu, Anda tidak perlu memikirkannya sama sekali.

Bahkan saat diperiksa pun terlihat rapi.

Meskipun melakukan pekerjaan yang sama di beberapa tempat, tergantung lokasinya, kadang harus masuk lebih dalam, kadang tidak ada masalah,

Aneh juga, kan, kalau ada perbedaan-perbedaan seperti itu?

 

Inilah yang dimaksud dengan mengelola.

Berpikir bahwa “asal sudah dimasukkan saja sudah cukup” berarti Anda belum memahami konsep pengelolaan.

Bagi para pengrajin, ini mungkin hal yang nggak penting sama sekali! Tapi, menurut saya ini hal yang penting.

Ini bukan soal hal-hal kecil.

Lakukanlah tugas-tugas manajemen yang harus dilakukan dengan baik.

 

Sebaliknya, ada juga manajemen yang konyol, lho w

Pasti ada saat-saat di mana kita berpikir, “Apa ini? Ada gunanya?”

Namun, meskipun hal itu memang diperlukan karena tercantum dalam spesifikasi umum, sebaiknya tidak berlebihan. (Cukup ada saja sudah cukup.)

Memang wajar jika ada perbedaan cara pandang dalam pelaksanaan pekerjaan antara tukang dan pengawas, tetapi,

Saya harap Anda juga bersedia sedikit membantu dalam hal-hal detail seperti manajemen konstruksi tersebut ^^

Kami, para pengrajin dan pengawas, bekerja sama untuk membangun sebuah struktur.

Saya berharap kita bisa saling menghargai pekerjaan masing-masing dan hidup berdampingan dengan baik.

 

Sampai jumpa lagi.