Halo semuanya.
Ini Enta.
Beberapa hari yang lalu saya pergi ke dokter gigi, dan gigi saya bengkak sehingga wajah saya jadi berubah bentuk...
Setelah sebagian gigi berlubang diangkat dan ditambal, sepertinya terjadi peradangan...
Gigi itu penting, lho!
Kembali ke topik utama
Dalam ilmu ekonomi, terdapat konsep yang disebut “hukum berkurangnya utilitas marjinal”.
Secara sederhana, hukum ini menyatakan bahwa setiap kali kita mengonsumsi satu unit tambahan dari barang yang sama, kepuasan (utilitas) yang diperoleh darinya akan semakin berkurang.
Segelas bir pertama memang enak banget, tapi yang kelima udah nggak terlalu bikin kagum lagi, hahaha. Begitulah.
Bahkan kalau beli iPhone 17 yang baru, lalu beli iPhone 18 tahun depan, rasanya cuma, “Ah, begitulah ya.”
Saya berpikir hal ini mungkin juga berlaku untuk lembur di tempat kerja, jadi saya coba menelitinya sebentar.
Nilai dari jam lembur pertama dan kelima berbeda
Bekerja sejak pagi, selesai jam kerja, lalu masih bekerja satu jam lagi.
Selama satu jam lembur pertama ini, karena persiapan, pikiran, dan tubuh masih dalam kondisi prima, hasil kerja yang dihasilkan pun cukup memuaskan.
Namun, seiring bertambahnya jam pelajaran—dari jam kedua hingga jam ketiga—jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan dalam satu jam tersebut justru semakin berkurang.
Kelelahan menumpuk, konsentrasi menurun, kesalahan semakin banyak sehingga harus mengulang pekerjaan.
Akibatnya, jika ditanya, “Apakah pekerjaan benar-benar berjalan sesuai dengan waktu tambahan yang diberikan?”, jawabannya adalah tidak.
Inilah yang disebut dengan hukum berkurangnya utilitas marjinal, yaitu fenomena di mana nilai (produktivitas) yang diperoleh dari tambahan 1 jam (1 satuan marjinal) semakin berkurang seiring berjalannya waktu.
Faktanya, dalam penelitian pun, “sekitar 50 jam seminggu” dianggap sebagai batasnya
Karena pendapat saya sendiri saja tidak cukup meyakinkan, di sini saya mengutip berbagai sumber dari bidang ekonomi tenaga kerja. (Semua informasi diperoleh dari internet)
Menurut data yang dipublikasikan oleh Lembaga Penelitian dan Pelatihan Kebijakan Ketenagakerjaan (JILPT) pada tahun 2017,
Sebagai bagian dari verifikasi yang menggunakan data pabrik di luar negeri, dilaporkan bahwa produktivitas marjinal akan menurun secara signifikan jika jam kerja per minggu melebihi 50 jam.
Selain itu, penelitian lain juga melaporkan bahwa setiap kenaikan jam kerja lembur sebesar 10 persen akan menyebabkan penurunan produktivitas marjinal sebesar 2 hingga 4 persen.
Dengan kata lain, pernyataan bahwa “semakin banyak lembur yang dilakukan, semakin banyak pula pekerjaan yang terselesaikan” tidak lagi berlaku, setidaknya setelah melampaui batas waktu tertentu.
Artinya, orang yang bisa menyelesaikan 100 pekerjaan dalam 8 jam tidak lantas bisa menyelesaikan 150 pekerjaan hanya karena bekerja selama 12 jam.
Bahkan, bisa jadi secara keseluruhan hasilnya justru negatif, sebanding dengan tingkat kelelahan dan kesalahan yang terjadi.
Dalam kasus saya, karena kelelahan, saya sering bermain-main dengan ponsel tanpa tujuan atau menghabiskan waktu untuk hal-hal lain di internet, sehingga perhatian saya terpecah-pecah...
Mulai tahun 2024, sektor konstruksi pun tidak lagi menerapkan kebijakan “jam lembur tanpa batas”
Sektor konstruksi mulai berlaku sebagai objek pembatasan jam kerja lembur mulai April 2024.
Inilah yang disebut sebagai “Masalah Tahun 2024” di sektor konstruksi.
Berdasarkan penjelasan dari Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan, pada prinsipnya jam kerja lembur dibatasi hingga 45 jam per bulan dan 360 jam per tahun; bahkan jika telah ditandatangani Perjanjian 36 dengan ketentuan khusus, batas atasnya tetap tidak boleh melebihi 720 jam per tahun.
Justru karena ini adalah sektor di mana keterlambatan jadwal pengerjaan dan perubahan rencana akibat cuaca sering terjadi, selama ini kerja lembur dianggap sebagai hal yang lumrah untuk mengatasinya; namun, asumsi tersebut kini telah dibatalkan secara hukum.
Jadi, tidak ada pilihan lain selain “menambah tenaga kerja” dan “menyempurnakan perencanaan”
Hukum berkurangnya utilitas marjinal mengajarkan fakta sederhana bahwa “meskipun sumber daya yang sama terus ditambah, pada akhirnya akan mencapai titik jenuh”.
Jika sumber daya berupa lembur sudah mencapai batasnya, maka tidak ada pilihan lain selain beralih ke sumber daya lain.
Menambahkan satu orang untuk membantu, menambah durasi rapat koordinasi pagi selama 5 menit saja, serta menentukan urutan pengiriman bahan pada hari sebelumnya.
Artinya, pada tahap ini, “efektivitas per satuan tambahan” masih lebih besar.
Ya, itu kalau ada orang sih.
Kebiasaan untuk berhenti sejenak dan memikirkan, “Apakah satu jam itu benar-benar berharga?” sebelum memperpanjang waktu, adalah,
Saya rasa hal ini sebaiknya dimiliki baik oleh pimpinan umum, mandor, maupun pengawas lapangan, serta oleh setiap orang yang bekerja di lapangan.
Daripada lembur tanpa tujuan, lebih baik pulang lebih awal untuk menyegarkan diri dan bersiap menghadapi hari esok! Hal ini juga penting.
Sebaliknya, orang Jepang memang menyukai cara bekerja yang mengakhiri sesuatu dengan rapi, jadi saya tidak akan menyangkalnya, tetapi sebaiknya dilakukan secukupnya saja.
Di luar negeri, banyak negara yang sama sekali tidak menyelesaikan pekerjaan dengan rapi, melainkan begitu waktunya tiba, mereka langsung meninggalkan semuanya begitu saja dan pulang begitu saja, ya (tertawa).
Sampai jumpa lagi.
