Halo semuanya.
Ini Enta.
Sebelumnya saya telah menulis Bagian 1 dan Bagian 2, dan kali iniStrategi konkretnya, ya?
Saya akan menulis tentang “Lalu, apa yang harus dilakukan?”.
Anggaplah media sosial, blog, dan situs web sebagai hal yang terpisah
Pertama-tama, kita harus mengklarifikasi hal ini terlebih dahulu; jika tidak, kita tidak akan bisa menyusun strategi.
Jika internet dipandang sebagai dunia nyata
- Media Sosial= Membagikan selebaran
- Blog＝ Tulisan yang tertera pada papan nama atau papan tulis di depan toko (budaya perusahaan, visi, filosofi presiden, serta cara kerja)
- HP＝ Perusahaan itu sendiri
Inilah dasarnya.
Jika tidak membagikan selebaran, orang-orang tidak akan mengetahui keberadaan toko ini.
Hanya dengan membagikan selebaran saja, orang-orang mungkin tertarik, tetapi jika mereka tidak mengetahui suasana toko tersebut, mereka tidak akan mau masuk.
Belakangan ini, setelah melihat postingan di media sosial yang menampilkan mesin berwarna merah muda, dari berbagai perusahaan sejenisPerusahaan PinkBegitulah yang dikatakan tentang perusahaan kami, hehe
Meski begitu, yang penting adalah hal itu tetap membekas di ingatan! (Meskipun kedengarannya seperti ganti bidang usaha, hehe)
Setelah masuk, kesan keseluruhan, kualitas, dan rasa percaya terhadap toko tersebut membuat kita berpikir, “Ya, di sinilah tempatnya.”
Proses perekrutan juga mengikuti alur yang sama.
Mendapatkan pengakuan di media sosial dengan mengatakan, “Kami sedang menangani proyek seperti ini,” dan,
Di blog, jelaskan secara mendalam bahwa “Presiden perusahaan kami adalah orang yang berpikiran seperti ini · dapat bekerja dengan cara seperti ini”, dan,
Periksa “Prestasi Perusahaan, Contoh Proyek, Struktur Organisasi, Visi, dan Persyaratan” di situs web sebelum memutuskan untuk melamar.
Perusahaan yang mampu merancang alur ini secara sengaja cenderung unggul dalam hal perekrutan.
Media Sosial: Terus bagikan selebaran setiap hari!
Yang penting di media sosial adalahKeteraturan dan Kuantitas.
Jika Anda menggunakan media sosial untuk tujuan perekrutan, tujuannya adalah agar orang yang melihatnya berpikir, “Oh, ini tempat kerja di perusahaan itu.”
Secara spesifik:X (sebelumnya Twitter) · Instagram · TikTokdan mengunggah foto serta video dari lokasi setiap hari.
Isi tulisan tidak perlu hal yang rumit.
"Begini kondisi lereng hari ini"
“Pengeboran lubang jangkar, hari ini sudah selesai ○ buah”
"Makanan di Lokasi Kerja (Ini ternyata cukup viral, dan sering memicu perdebatan, haha)"
Ini sudah cukup.
Yang penting adalah“Perusahaan ini selalu aktif setiap hari, terlihat menyenangkan, dan terasa nyata”...sehingga menimbulkan kesan tersebut.
Perusahaan besar pasti tidak akan (tidak bisa) melakukan hal ini.
Menurut saya, ini adalah senjata terkuat yang hanya bisa dimiliki oleh perusahaan kecil dan menengah.
Meskipun kelihatannya tidak ada hubungannya dengan proses rekrutmen, sebenarnyaHarus dibaca sebelum mendaftar。
※Survei Proses Rekrutmen oleh Recruit Works Institute
Data menunjukkan bahwa 60 hingga 70 persen pencari kerja memeriksa media sosial, situs web, dan blog perusahaan sebelum melamar
Blog: Menunjukkan cara berpikir presiden perusahaan adalah strategi terbaik
Hal terpenting dalam blog adalah“Kepribadian, Cara Berpikir, dan Visi Presiden Perusahaan”adalah menyampaikan hal tersebut.
Yang benar-benar menjadi perhatian para pencari kerja adalah
“Jika saya bergabung dengan perusahaan ini, seperti apa masa depan saya nantinya?”
“Seperti apa sosok presiden perusahaan dan atasan itu?”
“Apakah ini lingkungan kerja yang nyaman?”
Hanya ini saja.
Tidak masalah juga kalau menulis tentang teknik konstruksi secara mendalam (kalau mau bikin situs khusus seperti kami, hehe)
Namun, jika ditulis untuk keperluan perekrutan,
- Pandangan dan Visi Presiden Perusahaan
- Hal-hal yang Menarik dalam Pekerjaan (Misalnya, Keseruan Pekerjaan Konstruksi Lereng)
- Suara langsung dari karyawan
- Cerita kegagalan dan kesulitan (realitas itu penting, hehe)
Dengan terus menulis ini secara rutin,
“Bagaimana kalau presiden perusahaan ini?” “Mau coba bekerja di sini!?”menimbulkan perasaan seperti itu.
Konon, hal seperti ini cukup berpengaruh dalam proses rekrutmen!
Kalau bisa, tulislah setiap hari, atau setidaknya sekali dalam tiga hari, ya w
Setiap hari memang seperti neraka, tapi kalau sudah terbiasa... w
Situs Web: Benteng terakhir dalam membangun kepercayaan terhadap perusahaan
Situs web adalah tempat yang menjadi “dorongan terakhir” untuk memutuskan mendaftar.
Tampaknya inilah poin-poin yang biasanya diperhatikan oleh pencari kerja saat melihat situs web perusahaan. (Berdasarkan survei Iroiro Net)
- Skala, sejarah, dan prestasi perusahaan (keandalan)
- Contoh Pekerjaan (Apa saja yang kami kerjakan, apakah kami mampu melakukannya?)
- Halaman Lowongan Kerja dan Perekrutan (Fasilitas, Syarat, dan Profil Kandidat yang Dicari)
- Pesan dari Pimpinan (Wajah dan Kata-kata Pimpinan)
Perusahaan yang tidak memiliki sistem ini cenderung menimbulkan kekhawatiran. Intinya, yang penting adalah apakah hal tersebut telah dinyatakan secara tegas secara tertulis.
terutamaHalaman Perekrutan。
Halaman yang hanya berisi tulisan “Sedang Mencari Karyawan” dan alamat email saja sudah tidak relevan lagi di zaman sekarang.
“Dengan orang seperti apa Anda ingin bekerja?”
“Karier seperti apa yang bisa saya bangun setelah bergabung?”
“Fasilitas apa saja yang tersedia?”
Jelaskan hal ini secara spesifik. Hanya dengan ini saja, tingkat partisipasi akan berubah.
Memanfaatkan layanan perwakilan Hello Work
Seiring dengan pengembangan media sosial, blog, dan situs web,Lowongan kerja di Hello Work juga akan diaktifkan secara bersamaanItulah jawaban yang benar.
Seperti yang telah saya tulis di atas ↑↑↑, tingkat pemanfaatan Hello Work adalah73.4%dan masih tetap tinggi.
Media ini masih sangat efektif untuk menjangkau warga asing, mereka yang belum berpengalaman, dan penduduk daerah.
Namun, jika cara menulis iklan lowongan kerja salah, sama sekali tidak akan ada tanggapan.
Seperti yang juga telah diperkenalkan di blog iniLembaga Penelitian Organisasi MinakuruLayanan “Pengelolaan Lowongan Kerja Hello Work” dari [Nama], adalah,
Layanan ini memang dirancang untuk menangani tugas “menulis iklan lowongan kerja dengan benar, menggunakan kata-kata yang menarik, dan memperbaruinya secara berkala” ini.
Bagi perusahaan konstruksi skala kecil dan menengah yang tidak memiliki cukup waktu maupun tenaga kerja untuk kegiatan perekrutan, hal ini pasti akan sangat membantu.
Selain itu, mereka juga akan mengurus kalimat-kalimat rumit tersebut untuk Anda!
Klik di sini untuk detailnya → Lembaga Penelitian Organisasi Minakuru — Layanan Pengelolaan Lowongan Kerja Hello Work
Berdasarkan pengalaman di Hello Work, hasilnya mulai terlihat setelah minimal 3 hingga 6 bulan atau lebih.
Di tempat kami, dalam kurun waktu tiga bulan, kami menerima sekitar lima panggilan telepon dari Hello Work terkait lowongan kerja. Sebelum pandemi, jumlahnya lebih banyak lagi...
Tahun lalu, kami merekrut satu orang berusia 30 tahun di Prefektur Nagano.
Meskipun banyak yang berusia relatif lebih tua, itu jauh lebih baik daripada tidak datang sama sekali.
Lakukan perekrutan dengan biaya rendah dan jangkauan luas! Inilah strategi perjuangan kami sebagai perusahaan kecil dan menengah!
Pada akhirnya, apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan kecil dan menengah dalam proses rekrutmen!?
Meskipun sudah cukup panjang,
① Serahkan pengelolaan lowongan kerja di Hello Work kepada para profesional(Pemanfaatan layanan seperti Minakuru, dsb.)
② Setiap hari membagikan kegiatan sehari-hari di lokasi kerja dan perusahaan melalui media sosial(Pembagian selebaran = peningkatan kesadaran)
③ Terus membagikan pemikiran presiden perusahaan, filosofi perusahaan, dan cara kerja melalui blog(Analisis lebih mendalam mengenai keputusan penerimaan)
④Menyempurnakan halaman rekrutmen di situs web secara konkret(Dorong sedikit lagi!)
Semua iniSecara bersamaanHal-hal yang akan dilakukan.
Kami tidak bisa bersaing dengan perusahaan besar dalam hal anggaran.
Kami, para pelaku usaha kecil dan menengah, tidak mampu menghabiskan ratusan ribu setiap bulan untuk beriklan di Indeed dan sejenisnya!
NamunStrategi perekrutan yang “menampilkan wajah, memperlihatkan esensi, dan menyampaikan kesan nyata”Hal itu hanya bisa dilakukan oleh perusahaan kecil dan menengah.
Menyiapkan sistem ini secara bertahap sebelum puncak pengunduran diri pada bulan Juni dan September merupakan strategi perekrutan yang tepat bagi perusahaan konstruksi skala kecil dan menengah.
Tidak perlu dipikirkan terlalu rumit.
Pertama-tama, mulai hari ini, cobalah memposting satu foto dari lokasi kerja di media sosial.
Itulah awal dari semuanya. (Kalau dilakukan sebagai bagian dari tugas, itu juga termasuk pekerjaan.)
Masa-masa ke depan ini cukup penting, lho!
Sampai jumpa lagi.
