“Tempat ini bukanlah tempatku”
Sebagai pekerja lepas, saya telah menyelesaikan tugas di lokasi kerja sebelumnya pada akhir Juni, dan mulai awal Juli saya ditugaskan di lokasi kerja ini. Sejak sekitar dua minggu setelah ditugaskan di sini, sebenarnya ada suatu perasaan yang saya rasakan.
Meskipun kedengarannya agak kurang sopan, maksudnya adalah, “Tampaknya tempat ini (lokasi kerja saat ini) bukanlah tempat yang tepat bagi saya.” Di organisasi mana pun dan dalam posisi apa pun, menemukan pekerjaan yang bisa membuat diri sendiri 100 persen puas hampir sama dengan keajaiban. Saya memang memahami hal itu, tetapi lokasi kerja ini terasa terlalu asing.
Bagian tempat saya ditempatkan seharusnya memiliki tugas utama mengawasi lapangan, tetapi kini sudah jelas bahwa dalam organisasi ini, pengawasan lapangan yang layak sama sekali tidak dapat dilakukan. Orang-orang di organisasi ini tampaknya tidak mengetahui organisasi lain, dan sepertinya juga tidak pernah berusaha untuk mengetahuinya.
Penjelasan mengenai pekerjaan kepada tenaga bantuan baru seperti saya pun sangat tidak memadai, dan terasa jelas bahwa mereka sungguh-sungguh berpikir, “Di lokasi mana pun pasti dilakukan dengan cara yang sama, jadi kamu pasti bisa melakukannya tanpa penjelasan khusus, kan?”
Buktinya, mereka secara sepihak mengubah isi hasil rapat dengan kontraktor tanpa memberi tahu apa pun, hanya mengatakan bahwa jumlahnya cukup dikurangi saja, tidak menanyakan bagaimana proses pengerjaannya, dan memutuskan semuanya sendiri; bahkan ketika panjang penahan tulangan besi yang digambar dalam denah jauh lebih pendek dari ketentuan, mereka justru memberikan jawaban yang tidak masuk akal seperti, “Ini sudah diputuskan!”
Lapangan yang tidak mau mendengarkan apa pun yang dikatakan
Mereka berpendapat bahwa “asalkan panduan pelaksanaan sudah selesai, selebihnya tinggal serahkan kepada kontraktor dan pekerjaan akan berjalan!”; sepertinya satu-satunya tolok ukur kemampuan adalah seberapa mahir seseorang menggunakan Excel. Ketika saya menggambar gambar kerja, mereka malah berkata, “Tanpa gambar seperti ini pun bisa dikerjakan!”; hingga akhirnya saya mulai bertanya-tanya, untuk apa sebenarnya saya ada di sini.
Meskipun saya sudah berusaha memberi peringatan dengan cara yang selembut mungkin agar tidak menimbulkan ketegangan, dengan mengatakan, “Ini tidak baik,” mereka sama sekali tidak mau mendengarkannya. Saya tidak bisa menahan perasaan bahwa orang-orang di organisasi ini seolah-olah berkata, “Apa pun yang dikatakan orang lain, kami akan tetap melakukan apa yang selama ini kami lakukan!”
Jika apa pun yang kukatakan tidak ada gunanya, aku hampir putus asa dan berpikir, “Mungkin ini salah, tapi apa pun itu, lebih baik aku hanya melakukan apa yang diperintahkan saja.” Namun, aku tahu bahwa jika aku mulai berpikir seperti itu, semuanya akan berakhir, dan yang terpenting, jelas sekali bahwa kualitas pekerjaanku sendiri pun akan menurun.
Lalu, apakah sebaiknya aku terus bersikeras sendirian, “Ini tidak baik! Ini salah!”? Atau apakah pilihan terbaik adalah mengikuti arus, berpura-pura tidak melihat kesalahan, tidak terlalu kesal, dan menjalani hari dengan pikiran yang tenang?
Bagaimanapun juga, itu bukanlah jawaban yang benar. Aku tidak ingin berbohong pada diriku sendiri. Aku tidak ingin lari. Pasti ada cara berpikir yang berbeda, ada langkah yang lebih positif. Atau, mungkinkah sebaiknya aku langsung menabraknya dengan keras? Suatu hari, saat aku terus-menerus merenungkan hal-hal seperti itu, terjadilah peristiwa ini.
“Aku mencoba menabraknya dengan suara ”Dooon!”
Setelah menerima gambar tersebut dan membacanya sekilas, ada beberapa hal yang membuat saya berpikir, “Hm? Ini jelas-jelas bermasalah!” sehingga saya pun mengajukan beberapa pertanyaan.
Pada pelat lantai tanah bangunan kecil, tulangan digambarkan sebagai D10 tunggal @300, sedangkan pada lantai tanah di luar bangunan tersebut, digambarkan menggunakan jaring kawat berdiameter 10 @300. Meskipun tidak jelas mengapa hanya bagian luar yang menggunakan jaring kawat, jika jaring kawat berdiameter 10 ditumpuk minimal tiga lapis, ketebalannya saja sudah mencapai 60. Jika dikaitkan dengan fakta bahwa ketebalan pelat lantai tersebut digambarkan sebagai 100, hal ini jelas tidak masuk akal.
Ketika saya bertanya kepada petugas yang bertugas, “Apakah begitu saja sudah cukup?”, dia tidak menjawab apa-apa, lalu berdiri dan pergi ke suatu tempat. Kemudian, sekitar 2–3 jam kemudian, saya menerima email yang hanya berisi satu kalimat: “Jaring kawat nomor 6!”
Seandainya saja dia mau menjawabnya secara lisan saja... Ketebalan lapisan beton menurut perhitungan seharusnya 32, jadi masih kurang, tapi karena repot, saya pun tidak menanyakannya lebih jauh lagi.
Selain itu, terlampir pula lembar spesifikasi khusus yang sederhana mengenai struktur, dan karena pada kolom kekuatan beton di dalamnya tercantum kekuatan standar desain sebesar 18 N, saya pun mengajukan beberapa pertanyaan lisan lagi.
“Apakah interpretasi kekuatan tariknya adalah +3+3, yaitu 6 ditambah 24 N? Selain itu, karena volume beton siap pakai secara keseluruhan kurang dari 150 m³, saya rasa 9 batang (3×3) untuk uji pelepasan cetakan dan uji minggu ke-4 sudah cukup. Bagaimana menurut Anda? Penempatan tulangan pelat lantai menggunakan pola tunggal, namun arah tulangan utama berganti-ganti sesuai bentuk bidang datar. Saya rasa cukup jika hal ini diinstruksikan di lokasi, jadi apakah itu sudah cukup? Bagaimana menurut Anda?”
Ketika saya melontarkan serangkaian pertanyaan sekaligus, dia hanya berkata, “Kirimkan pertanyaannya lewat email!” dan tanpa memberikan jawaban apa pun, dia pun berdiri dan pergi ke suatu tempat.
Saya kembali ke tempat duduk saya, lalu mengirimkan pertanyaan melalui email, tetapi balasannya baru saya terima dua hari kemudian. Isi balasan yang saya tunggu selama dua hari itu hanyalah, “Itu cara yang lazim!”—hanya itu saja.
Alasan saya datang ke lokasi
Semua berjalan seperti itu, dan sejak saat itu, apa pun pertanyaan yang saya ajukan, sebagian besar hanya dijawab dengan, “Itu benar!” Memang lebih baik daripada tidak mendapat jawaban sama sekali, tetapi karena tidak ada jawaban yang menyertakan interpretasi atau pendapat mereka, saya tetap merasa ragu: “Apakah memang sudah benar seperti ini?”
Saya tidak bermaksud mengajukan usulan yang salah, tetapi dengan cara ini, sepertinya saya hanya melakukan semuanya sesuai keinginan saya sendiri. Karena saya tidak ingin dikritik nanti, saya mencetak semua balasan email dan menyimpannya dalam map agar bisa ditunjukkan kapan saja.
Dengan mengajukan berbagai usulan dan memberikan masukan tambahan kepada tim di lapangan, saya juga dapat mengulang kembali pengetahuan saya sendiri; dan saya berpikir bahwa dengan melakukan hal itu, setidaknya ada makna di balik kehadiran saya di lokasi ini.
Karena terlalu penasaran, aku pun bertanya kepada orang yang duduk tepat di belakangku di kantor itu, “Apakah cara kerja di kantor ini memang seperti ini?” Namun, dia hanya tersenyum samar, lalu mengibaskan tangannya sambil berkata, “Entahlah. Aku tidak tahu karena kami berada di departemen yang berbeda,” dan langsung pergi seolah-olah ingin mengatakan, “Jangan ganggu aku!” (tertawa).
Sambil terus-menerus merasa tidak nyaman setiap hari dan berpikir, “Tempat kerja ini bukanlah tempat yang tepat untukku,” aku tetap bekerja hingga saat ini.
