Một lời đề nghị từ Enta trong quá trình thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực xây dựng!!

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Phong cách kiến trúc Zenken

Kính gửi các công ty tổng thầu xây dựng lớn!

Bạn có biết về phong cách kiến trúc Zenken không?

 

Có phải là bạn chỉ biết đến một số thương hiệu như GS hay BDy thôi không?

Có phải công ty chúng ta chỉ sử dụng những hệ thống thuận tiện cho mình thôi không?

 

Bạn có đang nghĩ rằng: “Điều đó thì đương nhiên rồi chứ!” không?

Chúng tôi, những nhà thầu phụ, đang sử dụng hệ thống đó theo đúng yêu cầu của nhà thầu chính, nhưng,

Đã đến lúc chúng ta nên thống nhất lại rồi chứ?

 

Dù nói là “Chuyển đổi số trong ngành xây dựng” nhưng chúng tôi, những nhà thầu phụ, vẫn bị yêu cầu phải sử dụng đủ loại hệ thống và đang phải tuân theo.

Tất nhiên, chúng tôi đã có biện pháp ứng phó với vấn đề đó.

Tuy nhiên, liệu các bạn có thực sự cho rằng việc này đang được đơn giản hóa hay chỉ đơn thuần là số lượng các biện pháp ứng phó của chúng ta đang tăng lên?

Công việc của chúng tôi rõ ràng đang ngày càng nhiều hơn!

 

Các cấp trên có thể thảo luận với nhau được không?

Tôi muốn các bạn hiểu rằng, khi cấp trên thể hiện sự độc đáo (dù chỉ là về các tài liệu an toàn), thì cấp dưới sẽ phải vất vả vô cùng.

Các bạn có thấy chúng ta thật ngốc nghếch khi cứ phải nhập đi nhập lại cùng một nội dung vào những hệ thống tương tự nhau không?

 

Các công ty tổng thầu có phải chỉ nghĩ rằng miễn là công ty mình ổn là được không?

Cũng sắp đến lúc rồi,Với tình trạng này thì việc số hóa ngành xây dựng sẽ không thể tiến triển được!Tôi nghĩ cũng không sao nếu có người nghĩ như vậy.

 

Tôi mong mọi người nhận ra rằng các tổng thầu xây dựng dường như đang thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực xây dựng, nhưng thực tế lại không phải vậy!

Tôi mong các công ty xây dựng tổng thầu lớn sẽ áp dụng một hệ thống mà chỉ cần cập nhật danh sách công nhân và các giấy phép khác mỗi năm một lần là đủ!

Và tôi nghĩ rằng nếu quý công ty có thể cung cấp miễn phí cho các nhà thầu phụ như chúng tôi thì sẽ có nhiều đơn vị khác có thể tận dụng được hơn.

Tôi nghĩ rằng nếu gắn thẻ chuyên môn về thầu phụ và xếp hạng các nhà thầu đó, các tổng thầu sẽ có thể tìm thấy ngay lập tức những nhà thầu phù hợp với nhu cầu của mình.

Sẽ tốt hơn nếu các tổng thầu đánh giá các nhà thầu phụ và chia sẻ thông tin với nhau, phải không?

Bắt tay

Trong bối cảnh số lượng các công ty thi công đang ngày càng giảm như hiện nay, thay vì các nhà thầu chính cạnh tranh giành giật nhau,

Tôi nghĩ rằng chỉ cần chia sẻ nhà thầu thi công tùy theo từng trường hợp cụ thể (tùy theo thời điểm cần thiết tại công trường) là được rồi~

 

Tôi nghĩ nếu làm như vậy thì quá trình chuyển đổi số sẽ tiến triển nhanh chóng, các bạn thấy thế nào?

Dù hệ thống có khác nhau đi chăng nữa, việc có thể xuất và nhập dữ liệu sẽ thuận tiện hơn, phải không? (Nếu suy nghĩ một cách bình thường thì)

 

Đó là lời nhắn từ Hōmenya Enta w

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.