Gửi những ai đang hiểu sai về công việc quản lý thi công | Chính những kinh nghiệm thất bại mới là tài sản quý giá

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

 

Hôm nọ, tôi đang trò chuyện với một người,

Vì có nhiều người hiểu sai về quản lý thi công nên...

Anh ấy đã nói: “Đúng rồi, đúng rồi” w

Giám sát công trường

Từ góc độ của các thợ thủ công, nhiều người cho rằng công việc quản lý thi công (giám sát công trường) chỉ đơn thuần là chụp ảnh,

Hồi xưa, tôi cũng thường được các thợ thủ công nói như vậy.

“Quản lý thế này thật dễ dàng và tuyệt quá!” www

Lúc đó tôi chẳng nghĩ gì cả, và quả thực là rất thoải mái.

Lý do là vì có một người đàn anh ở đó.

 

Tuy nhiên, trên thực tế, công tác quản lý thi công thực sự rất vất vả.

Điểm khó khăn nhất trong công tác quản lý thi công chính là thời gian làm việc kéo dài đấy w

Hơn nữa, cũng giống như nghề thủ công, phải mất khá nhiều thời gian mới có thể làm được.

Và kinh nghiệm là điều vô cùng quan trọng.

Đặc biệt, một quản lý thi công càng trải qua nhiều thất bại thì càng tích lũy được nhiều kinh nghiệm.

 

Nội dung công việc quản lý thi công

  • Kế hoạch thi công (Chúng tôi sẽ xây dựng kế hoạch dựa trên kết quả khảo sát hiện trường.)
  • Nộp đơn xin phê duyệt nguyên vật liệu sử dụng, chứng nhận chất lượng, v.v.
  • Việc nộp các văn bản như thông báo về việc tái phân thầu, v.v.
  • Kế hoạch văn phòng công trường và kế hoạch công trình tạm thời
  • Thông báo cho Cơ quan Thanh tra Tiêu chuẩn Lao động và các cơ quan có liên quan (nếu cần thiết)
  • Quản lý chi phí (Lập ngân sách và quyết định mua gì, mua ở đâu và mua bao nhiêu dựa trên thiết kế.)
  • Quản lý tiến độ (kế hoạch triển khai vào thời điểm nào và hoàn thành trước thời hạn nào)
  • Quản lý ảnh (chụp ảnh từ khi lên xe cho đến khi hoàn tất)
  • Quản lý hình thức hoàn thiện, quản lý chất lượng và quản lý tiến độ dựa trên kế hoạch thi công
  • Quản lý chi phí hàng tháng
  • Quản lý an toàn hàng ngày
  • Soạn thảo các tài liệu gửi cơ quan hành chính (biên bản họp, biên bản thỏa thuận, báo cáo thực hiện, đơn xin phê duyệt, v.v.)
  • Cách xử lý khi xảy ra sự cố (bao gồm cả khiếu nại, v.v.)
  • Hồ sơ thi công, ảnh chụp và các tài liệu điện tử khi hoàn thành công trình, v.v.
  • Tính toán chi phí cuối cùng
  • Kiểm tra hoàn thành (Các biện pháp xử lý trong trường hợp cần khắc phục)
  • Các vấn đề khác (xử lý các thay đổi, biện pháp ứng phó, nộp báo cáo nghiên cứu)

Chỉ cần liệt kê sơ qua thôi cũng đã có nhiều thứ như thế này rồi.

Hơn nữa, khi đã trở thành một tập đoàn lớn,Có thêm tài liệu nội bộsẽ được thực hiện.

Các công ty lớn quả thực có rất nhiều tài liệu nội bộ nhỉ, haha.

 

Thật là, đúng là địa ngục giấy tờ rồi www

 

Tôi hoàn toàn không có ý muốn mọi người hiểu mình, nhưng,

Tôi thực sự mong mọi người biết điều đó.

Công việc lao động chân tay tại công trường cũng rất vất vả, nhưng,

Quản lý thi công và giám sát công trường cũng vất vả lắm đấy (cười)

 

Vậy thì hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.