Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Gần đây, chúng tôi nhận được các yêu cầu lập dự toán và thiết kế từ UBND thành phố cũng như các công ty tư vấn xây dựng.
Việc họ đến thì không sao, nhưng dù ghi là “cấp bách” mà lại không ghi rõ loại đất hay các điều kiện...
Vào lúc nửa đêm, tôi cứ tự hỏi: “Thế thì phải làm thế nào đây chứ!” w
Có lẽ suy nghĩ rằng “không cần kiểm tra vào ban ngày, làm vào ban đêm cũng được” chính là nguyên nhân dẫn đến sai lầm, nhưng...
Ít nhất thì tôi cũng mong họ gửi cho tôi những giấy tờ tối thiểu cần thiết.
Thôi, quay lại chủ đề chính
Hôm trước, trong lần đi chào hàng đầu tiên, tôi đã nhận được cuộc gọi từ nhà thầu chính về công trình mà chúng tôi vừa nhận được.
Theo lời nhà thầu chính, “công việc thi công neo đất là công việc đặc thù và đặc biệt khó khăn khi thực hiện ở những khu vực có nước.”
"Và trong khu vực này, chỉ có khoảng hai công ty là chúng tôi và một công ty khác (một công ty lớn) có thể đảm nhận công việc khó khăn này."
“Công ty đó có vấn đề đấy? Tôi nghĩ chắc chắn sẽ thất bại đấy!”
Nghe nói họ đã được một công ty khác nói như vậy w
Vậy, thực tế thì sao?
Có khó đến thế không?
Vì được nói như vậy nên tôi đáp: “Cũng có thể gọi là đặc biệt, nhưng đây là phương pháp thi công truyền thống mà.”
“Chỉ là đào hố, đặt dây thép PC vào, đổ vữa vào, rồi cứ thế mà căng thẳng thôi.”
“Và những công ty thi công lớn mà họ nhắc đến chính là những nhà thầu như chúng tôi đây.”
“Tôi nghĩ cuối cùng thì việc cần làm cũng giống nhau thôi.”
“Vấn đề còn lại là liệu có thể quản lý thi công được hay không.”
Tôi đã giải thích như vậy.
Khi được hỏi “Việc quản lý thi công có ổn không?”, nên,
Tôi đã trả lời rằng: “Dù là công ty nhỏ, nhưng chúng tôi có kỹ thuật nên các bạn cứ yên tâm nhé!” (cười)
À, đặc biệt là về công nghệ neo đất, từ thời còn làm việc tại chi nhánh, tôi đã quản lý thi công hàng nghìn cọc, và,
Giờ đây, khi đã trở thành thợ thi công, tôi thực hiện hàng trăm công trình mỗi năm, nên kinh nghiệm của tôi hoàn toàn khác biệt.
Trong những trường hợp như thế này, có vô số bí quyết về việc nên làm thế này, làm thế kia.
À, thực ra tôi đã viết gần như hết về chuyện đó trên blog rồi (cười)
Hơn nữa, vì tôi đã làm công tác quản lý thi công lâu hơn cả những người thợ thi công, nên cho đến bây giờ, trong lòng tôi vẫn tự coi mình là người quản lý thi công (cười).
Tuy nhiên, tôi lại một lần nữa nhận ra rằng thế giới tìm việc quả thực rất khắc nghiệt (cười).
Các ý kiến can thiệp cứ ồ ạt đổ vào nhỉ. (Có phải mọi người đang cố gắng cản trở lẫn nhau không?)
Nghe nói họ đã liên tục hỏi xem sẽ giao việc thi công cho đơn vị nào.
Nếu lỡ bị phát hiện thì sao nhỉ? Liệu có ai gọi điện đến không nhỉ??
Nghĩ vậy thì thấy thật là đáng sợ quá nhỉ www
Khi có cuộc gọi đến, tôi sẽ thông báo lại tình hình lúc đó.
Hẹn gặp lại nhé.
Chào buổi tối. Anh nhận thầu phụ rồi bị các bên khác gây khó dễ liên tục à? Chắc hẳn là những nhà thầu phụ mà nhà thầu chính thường dùng đang gây khó dễ cho anh liên tục nhỉ. Dù là ngành nào đi chăng nữa, một khi đã nhận thầu thì cũng sẽ gặp không ít sự cản trở đấy. Nếu anh nhận những công việc mà mình đang hợp tác thiết kế hoặc giành công việc của các nhà thầu chính từ các ngành khác thì sẽ bị gây khó dễ còn dữ dội hơn nữa đấy (cười) Tôi là kiểu người không quan tâm đến ngành nghề, miễn là điều kiện phù hợp và cả nhà thầu chính lẫn nhà thầu phụ đều có lợi nhuận thì tôi sẽ mạnh dạn nhận dự án với tư cách nhà thầu chính (cười). Khi nhận dự án với tư cách nhà thầu chính, sự can thiệp và cản trở lẫn nhau sẽ dữ dội hơn nhiều so với khi nhận với tư cách nhà thầu phụ đấy (cười lớn).
Cảm ơn vì những nỗ lực của bạn.
Tôi nghĩ là vì đã hợp tác thiết kế nên có thể đến đó cũng được, nhưng bên thi công ban đầu lại đang rất bực mình (có lẽ là nhân viên kinh doanh chăng?)
Dù nói thế nào đi nữa, chuyện này thì cũng chẳng thể làm gì được.
Vì người quyết định là nhà thầu chính mà.
Tuy nhiên, vì tôi thấy những rắc rối thật phiền phức nên tôi thường cố gắng tránh chúng hết mức có thể (cười)
Các nhà thầu chính với nhau thật là đáng nể nhỉ! Thật đáng sợ w