Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Mới đây, tôi đã nghe lại một cụm từ mà đã lâu rồi không nghe thấy w

“Tên đó (ông chủ) chẳng bao giờ xuống hiện trường cả!”

Nghe nói thợ thủ công đã nói như vậy. (Không phải nói về tôi mà là về người khác)

 

Tôi đã nghĩ: “Chuyện này nguy rồi!!”

Điều đáng lo ngại nhất chính là chính người đã thốt ra câu nói này đấy w

Trước đây tôi cũng từng nghe người ta nói như vậy, nhưng giờ nhìn lại thì đây chính là khởi đầu của mọi chuyện.

 

Nói tóm lại, đó là việc nhân viên đó đang bắt đầu hiểu lầm rằng “tôi còn cao hơn cả tổng giám đốc!”

Thực ra, bản thân tổng giám đốc cũng không mấy quan tâm đến việc mình có vị trí cao hơn hay thấp hơn nhân viên.

Mặc dù vậy, đây chính là lời phát biểu của một nhân viên mà bản thân anh ta cho là cấp dưới, nhưng lại hiểu lầm điều gì đó và tự xưng là cấp trên w

 

Ngoài ra còn có những câu như “Dù chẳng làm được gì ở hiện trường cả” hay...

“Không thể khoan lỗ”

“Không thể phun”

“Chính tôi là người trực tiếp làm việc tại hiện trường.”

Anh ấy bỗng nhiên nói: “Người đầu tiên phải có mặt tại hiện trường chính là tổng giám đốc” www

Thôi thì, trông ngốc nghếch quá mức nên không khỏi cười ra nước mắt www

Tôi nghĩ các công ty nào cũng vậy, nhưng mỗi người lại có vai trò khác nhau.

 

Ví dụ như những người giỏi xử lý giấy tờ, những người giỏi sắp xếp công việc, những người giỏi bảo trì máy móc hay những người điều khiển máy bay không người lái thành thạo.

Mỗi người đều có vai trò và những điểm mạnh, điểm yếu riêng, phải không nào?

Vì một mình thì không làm được nên chúng ta mới thành lập tổ chức để cùng nhau hợp sức làm việc.

Chỉ vì người đứng đầu tổ chức đó là tổng giám đốc, nhưng xét trong tổ chức thì ông ấy cũng chỉ là một bộ phận trong số các bộ phận khác mà thôi.

 

Tuy nhiên, nhiệm vụ quan trọng nhất của tổng giám đốc là chịu trách nhiệm cuối cùng và đưa ra quyết định cuối cùng.

Dù nhân viên có mắc sai lầm gì gây ra thiệt hại đi chăng nữa, thì cuối cùng đó cũng là trách nhiệm của tổng giám đốc. (Về phía công ty)

Đó chính là công việc của tổng giám đốc, và,

Việc đến tận nơi các nhân viên đang làm việc và chỉ trích từng chi tiết nhỏ nhặt không phải là công việc.

 

Không nhận thức được điều đó, mà không hề nhận thức đượcNhững nhân viên hay khoe khoang rằng mình giỏi giangは

Sẽ khôn ngoan hơn nếu sa thải người đó càng sớm càng tốt.

Loại người như vậy làm việc rất giỏi nên tôi thấy hơi tiếc, nhưng phải ngăn chặn trước khi lây lan ra toàn bộ!

Không phải là chuyện về quả quýt thối đâu nhỉ (cười)

 

Như tôi đã từng viết trên blog trước đây,

Trong trường hợp của tôi, thậm chí còn có người nói rằng: “Nếu tôi không còn ở đây nữa thì công ty này sẽ sụp đổ” (cười)

Chính nhờ có kinh nghiệm đó mà tôi mới có được ngày hôm nay ^^

Nhờ mọi người mà tôi vẫn đang cố gắng sống sót đây w

Hơn nữa, nếu có người nói những lời như thế ở nơi làm việc thì thật là không vui chút nào!

Trước hết, không khí tại hiện trường luôn căng thẳng, và kế hoạch có thể thay đổi chỉ vì tâm trạng của một người.

Thật sự rất tệ.

Nói chung, đây là đội tệ nhất.

Mọi việc sẽ trở nên không suôn sẻ.

Khả năng ai đó chán nản và nghỉ việc, hoặc đột ngột biến mất sẽ cao hơn.

(Hầu hết là kinh nghiệm cá nhân)

 

Gần mực thì đen, gần mực thì đỏ

Con người rất dễ bị ảnh hưởng bởi môi trường xung quanh, và tùy thuộc vào người mà mình giao du, họ có thể trở nên tốt hoặc xấu.

Ngay cả một nhóm tốt cũng sẽ ngày càng trở nên tồi tệ hơn chỉ vì hành động hay lời nói của một người xấu.

Nếu mỗi người không chủ động hành động theo suy nghĩ của riêng mình thì sẽ không thể xây dựng được một đội ngũ tốt.

Điều quan trọng là mỗi người đều có thể làm việc một cách vui vẻ và chủ động!!

Dù có thể có sự phù hợp hay không phù hợp, đối với những nhân viên có những hành vi và phát ngôn sai lầm như vậy, hãy đưa ra quyết định càng sớm càng tốt!

 

Hẹn gặp lại nhé