Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Vừa qua, tôi đã đến công trường ở Nagano để thảo luận về nhiều vấn đề cũng như lên kế hoạch cho các cuộc họp sắp tới.

 

Điều kiện tại hiện trường cũng khá khắc nghiệt nên công việc rất vất vả.

À, đúng là cảm giác “Cuối cùng cũng đến lúc thi công taluy rồi!!” sau một thời gian dài nhỉ.

Mong rằng mọi việc sẽ được hoàn tất một cách suôn sẻ và an toàn nhất có thể.

 

Trong cuộc họp, tôi đã nghe thấy câu nói như thế này.

Anh Shiso

 

Bạn có biết không?

Lúc đầu tiên nghe thấy điều đó tại hiện trường, tôi thậm chí còn không nghe rõ nên đành phải hỏi đi hỏi lại nhiều lần.

Những từ lạ tai thì mình không nghe thấy nhỉ~ w

 

Nếu viết bằng chữ Hán thì

Ăn không làm gì

 

Nghe nói người ta viết như vậy.

Khi hiểu ra ý nghĩa, tôi đã bật cười, nhưng,

Việc ngồi ở vị trí đó mà không làm gì cả, chỉ nhận lương một cách vô ích, hoặc chính người đó

 

Đây đúng là kiểu tình huống thường thấy ở các công ty lớn nhỉ... w (Cũng là điều không thể tránh khỏi khi có nhiều người)

Có lẽ đó chính là cái gọi là “nhóm người ngồi cạnh cửa sổ” trong dân gian chăng!!?

Người chỉ đạo chỉ đưa ra chỉ thị mà không xuống hiện trường

Loại người này rất phổ biến. Họ đến công trường rồi lại ngồi trước máy tính hoặc trong văn phòng,

Những người chỉ biết ra lệnh bằng lời nói như: “Ở đây phải làm thế này”, “Phải hoàn thành việc này trước ngày mai”.

 

Nhưng người đó hoàn toàn không để ý đến tình hình thực tế tại hiện trường hay những chi tiết nhỏ nhặt, nên,

Những người cứ thấy có đội tuần tra đột ngột ghé qua hay xảy ra chuyện gì đó là lại đổ lỗi cho nhà thầu phụ ngay lập tức, haha

 

“Chúng ta dễ bỏ qua ”những nguy hiểm có thể nhận ra ngay từ cái nhìn đầu tiên khi đi kiểm tra hiện trường”.

Cuối cùng thì chuyện sẽ ra sao? Câu trả lời là tình trạng đó sẽ bị bỏ mặc cho đến khi thợ thủ công hoặc các nhà thầu phụ nhận ra rằng “Nguy hiểm!” và báo cáo lên.

Cái này thực sự kém chất lượng.

Nguy hiểm không phải là thứ mà người ta mới báo cáo sau này, mà là thứ mà người giám sát phải phát hiện và loại bỏ ngay từ đầu.

Những nguy cơ có thể phòng ngừa được bằng cách quan sát tổng thể hiện trường và nhận ra ngay lập tức.

 

Nếu không làm như vậy, vấn đề sẽ bị bỏ mặc cho đến tận lúc sắp xảy ra tai nạn.

Hơn nữa, chính những huấn luyện viên như vậy lại thường hay nói câu“Sao lại không nói cho tớ biết chứ!”

Cái này nhiều quá nhỉ? w

 

Từ góc độ của những người làm việc tại hiện trường, họ chắc hẳn muốn nói: “Không, không, chỉ cần anh đi bộ một lần là đã thấy rồi mà.”

Trong tình huống như thế này“Ngồi không mà hưởng lương”Cảm giác như là: “Nếu không gọi là (Shiso-san) thì còn gọi là gì nữa?” phải không nhỉ.

Đối với những người đang vất vả làm việc tại hiện trường, thái độ chỉ biết ra lệnh mà vẫn nhận lương chính là hiện thân của câu nói này.

Tình hình tại hiện trường thay đổi hàng ngày.

Điều quan trọng là người giám sát phải đi kiểm tra hàng ngày để phát hiện những bất thường!

Hơn nữa, làm như vậy sẽ giúp giảm thiểu việc bỏ lỡ thời điểm chụp ảnh, đồng thời cũng có thể nắm bắt chính xác khối lượng công việc đã hoàn thành.

Nếu muốn, chúng ta còn có thể thu được cả tiền công của người thợ đó nữa, phải không?

Dù sao đi nữa, việc quan sát kỹ lưỡng hiện trường sẽ giúp ngăn chặn được nhiều vấn đề khác nhau!

Khi đi thăm các công trường, tôi chỉ thấy toàn những điều tốt đẹp!

 

Các giám sát viên hãy quan sát kỹ hiện trường, kiểm tra cẩn thận và thực hiện phương pháp “chỉ tay và gọi tên” nhé!

 

Hẹn gặp lại nhé.