Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

Từ bài viết này trở đi, tôi sẽ đề cập đến các trường hợp thi công sai quy định trong công trình gia cố taluy.

Đó là các trường hợp đã xảy ra trong quá khứ, cách phát hiện và xác minh hành vi gian lận, cũng như các đặc điểm chung của những nhà cung cấp đó.

Trước hết,Lần này, tại sao lại thực hiện công trình không đúng quy định?

Tôi sẽ thử suy nghĩ về điều đó.

 

Xin hãy xem hình trên.

Người ta gọi đó là “tam giác bất hợp pháp”.

 

Nếu áp dụng vào lĩnh vực của chúng tôi – những người thi công mái dốc (ngành xây dựng) – và giải thích một cách đơn giản thì như sau:

Lý do: Giá trị hợp đồng, tiền lương

Cơ hội: Vị trí, hoàn cảnh và nội dung công việc tại thời điểm đó

Tính hợp lý: Chuyên môn, lý do liên quan đến điều kiện thi công

Nó trông như thế này.

Vì thiếu tiền nên họ mới tìm cách gian lận một cách nhanh chóng ở những chỗ không ai nhìn thấy, nhằm kiếm thêm chút ít lợi nhuận.

Hơn nữa, vì hành vi gian lận này rất dễ trở thành thói quen, nên nếu một nhà cung cấp đã từng thực hiện hành vi như vậy dù chỉ một lần, thì khả năng họ vẫn đang tiếp tục làm điều đó là rất cao.

Bởi vì chúng ta đang bị chi phối bởi “thiên kiến bình thường” – niềm tin rằng chỉ riêng gia đình mình là ổn.

Đây chính là lý do tại sao những người làm điều xấu lại tái phạm nhiều lần.

Vì vậy, nếu chính công ty đó hoặc người đại diện của công ty đó thuộc phe bên kia, thì khả năng xảy ra gian lận là hoàn toàn có thể xảy ra.

Về cơ bản, chúng tôi không sử dụng những công ty như vậy! Nguyên tắc cơ bản là không sử dụng các nhà thầu phụ như vậy, nhưng những công ty bình phong gần đây thì người ngoài khó mà nhận ra được.

 

Nếu xét theo khía cạnh đó, có thể nói rằng tốt nhất là không nên sử dụng những nhà thầu chỉ chú trọng đến giá rẻ, những đơn vị thi công với mức giá rẻ hơn bất kỳ nơi nào khác.

Nếu sử dụng nhà thầu phụ một cách thiếu thận trọng và bị phát hiện vi phạm pháp luật thì hậu quả sẽ vô cùng nghiêm trọng!

Thật là đáng sợ! (Lỡ như bị đe dọa thì sao?)

 

Ngược lại, ngay cả khi giá cao, việc gian lận có thể chỉ diễn ra ở cấp độ một số nhân viên tại doanh nghiệp đó.

Nguyên nhân của việc đó chắc hẳn cũng là tiền.

Một trong những lý do dễ nghĩ đến nhất là mức lương thấp.

Thường thì những người như vậy chỉ làm việc vì lợi ích cá nhân, nên họ cũng chẳng ngần ngại thực hiện các công trình không đúng quy định.

Họ chỉ có suy nghĩ hời hợt rằng “nếu bị phát hiện thì thôi việc là xong”, nên không có ý thức trách nhiệm và chỉ lo suy tính làm sao để làm việc một cách gian lận và dễ dàng nhất.

 

Tuy nhiên, không thể loại bỏ tất cả những điều đó.

Chính vì vậy, người quản lý thi công cần phải để ý kỹ đến những vấn đề đó.

Hơn nữa, việc xác định rõ những hạng mục công việc nào dễ xảy ra gian lận cũng rất quan trọng.

Điều quan trọng là phải biết được đâu là nơi dễ lơ là nhất.

 

Tôi đặc biệt mong các giám sát công trường trẻ tuổi nên biết điều này.

Làm như vậy không chỉ giúp công trình được thi công đúng quy trình, không có gian lận, mà tôi còn hy vọng rằng việc ngăn chặn một số rất ít nhà thầu thực hiện hành vi gian lận sẽ góp phần cải thiện phần nào tình trạng đó (thói quen gian lận).

 

Lần tới, tôi sẽ thử viết về các loại gian lận theo từng loại công việc!

 

Hẹn gặp lại nhé.