Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Có vẻ như mọi người xung quanh đang bận rộn vô cùng, nên cần phải có thợ làm taluy!
Có vẻ như tình trạng thiếu nhân công chuyên thi công mái dốc còn nghiêm trọng hơn cả thiếu nhân công chuyên thi công cọc neo.
Chúng tôi cũng nhận được điện thoại với tần suất khá cao.
Đến mức nhà tớ còn nhận được cuộc gọi thì chắc là chuyện lớn thật rồi w
Tuy nhiên, chỉ cần các bạn gọi điện cho tôi thôi là tôi đã thực sự biết ơn rồi!
Tôi rất xin lỗi vì cứ từ chối mãi...
Thôi, quay lại chủ đề chính
Tôi đã trò chuyện với một thợ thủ công trẻ.
Anh ấy dường như không hài lòng với tình hình hiện tại và muốn nghe ý kiến của người đang điều hành.
Và vì tôi cũng làm công việc thủ công nên anh ấy đã gửi email cho tôi, nói rằng muốn gặp mặt và trò chuyện dựa trên những điều đó.
Tại một quán cà phê, tôi đã nghe anh ấy kể đủ thứ chuyện, từ những chuyện vớ vẩn cho đến tình hình hiện tại của công ty và của bản thân, trong suốt 3 tiếng đồng hồ.
Làm thế nào để tăng lương cho tôi?
Chắc đây là điều khiến tôi bất mãn nhất rồi w
Mình đang làm việc chăm chỉ như thế này, và còn hoạt động tích cực hơn cả các tiền bối.
Trong công tác gia cố taluy, chúng tôi có thể làm được cả việc này lẫn việc kia.
Mặc dù vậy, tôi chỉ nhận được có thế này thôi. Với mức này thì làm sao mà lấy vợ được chứ!!
Ồ, tôi hoàn toàn hiểu cảm giác đó.
Hồi xưa tôi cũng từng nghĩ thế. Tại sao lương của tôi lại thấp hơn cả lão già kia, người suốt ngày chỉ ngồi trong văn phòng ấy chứ!?
(Đặc biệt là các huấn luyện viên lúc đó, khoảng 28 tuổi, có thu nhập hàng năm khoảng 3 triệu)
Tuy nhiên, với tư cách là người quản lý, tôi sẽ hỏi một cách nghiêm túc! (Dù thực ra cũng không nghiêm túc lắm đâu w)
Về thi công, cái này thì làm được, cái kia cũng làm được.
Vậy thì em có thể lên kế hoạch từ đầu và thực hiện đến cùng được không?
Khi nghe câu đó, tôi mới nhận ra là mình chưa từng làm việc đó. (Không được phép làm)
Vậy cậu có biết tại sao công trình này lại làm như vậy không?
Tại sao thanh cốt thép này lại được lắp đặt như thế này?
Anh ấy nói là hoàn toàn không biết gì về chuyện đó.
Nếu nhìn từ góc độ của ban lãnh đạo, có thể thấy anh ấy đang hoàn thành khối lượng công việc tương đương với một nhân viên.
Tuy nhiên, chỉ có 1 nhân công thôi.
Một thợ lành nghề có thể tạo ra hiệu suất tương đương với 1,5 đến 2 người làm việc.
Trong một thế giới mà việc làm việc theo giờ được coi là điều hiển nhiên, mức lương khó có thể tăng lên. Đó là điều bình thường.
Dù về mặt kỹ thuật thì có thể coi là đạt yêu cầu, nhưng liệu có phải là còn thiếu chiều sâu của một người thợ lành nghề không?
Tôi đã đưa ra lời khuyên như vậy.
Nhiều thợ lành nghề thường có sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực chuyên môn của mình.
Tôi hiểu tại sao lại làm như vậy, tại sao lại thiết kế theo hình dạng đó.
Nếu các thợ thủ công muốn tăng lương, hãy không ngừng tìm tòi và khám phá chiều sâu của nghề thủ công.
Tại sao lại thực hiện công trình này? Tại sao lại chọn vật liệu này? v.v.
Điều này sẽ nâng cao chất lượng của người thợ.
Nếu muốn tăng lương, hãy nâng cao chất lượng tay nghề của mình!
Tiếp theo, nếu chỉ biết thi công mà không biết sắp xếp công việc thì công việc đó chỉ hoàn thành được chưa đến một nửa.
Từ xưa đến nayChuẩn bị 8 phút, làm việc 2 phútNgười ta nói rằng...
Phần lớn công việc là việc chuẩn bị.
“Đàn độ” có nghĩa là “chuẩn bị”.
Khi đến công trường, ông chủ sẽ chỉ định “cần cái này”, “cần cái kia”… rồi chọn máy móc, chất lên xe tải và chuẩn bị mọi thứ, phải không nào?
Khi đến công trường, máy móc đặt ở đây, cốt thép xếp ở kia, dây thừng lấy từ đây, còn các thiết bị an toàn thì...
Thứ tự thi công là thế này, thế kia————
Các bạn đang làm như vậy phải không?
Sau đó, mọi người sẽ cùng nhau lao vào thi công một cách hối hả, và công việc sẽ kết thúc trong tiếng “bùm” thôi.
Có phải bạn đang thản nhiên nói rằng “Công trường lần này dễ như ăn bánh nhỉ?” không? w
Đó làTất cả là nhờ mọi việc được chuẩn bị rất chu đáoThế nào vậy?
Công trường của một đạo diễn giỏi quả thực rất thoải mái phải không?
Đó là vì mọi thứ đều được sắp xếp một cách trôi chảy như dòng nước vậy!!
Công việc của người thợ thủ công cũng vậy.
Thợ thủ công không biết sắp xếp công việc thì không thể trở thành thợ cả, và lương cũng sẽ không tăng!
Nếu muốn được tăng lương, bạn phải có khả năng tự lo liệu mọi việc!
Trong tương lai, chỉ cần các thợ chuyên về mặt dốc là đủ rồi phải không?
Hiện tại thì chắc là không sao đâu.
Tuy nhiên, chúng ta đang bước vào một thời đại mà những người chỉ có một kỹ năng duy nhất sẽ không thể phát huy được khả năng của mình nữa!
Công nhân chuyên môn cũng là một phần không thể thiếu.
Tôi không phản đối việc đi sâu tìm hiểu chỉ riêng vấn đề đó.
Tuy nhiên, đối với chàng trai trẻ ấy thìKhuyến nghị nhân viên đa năngĐúng vậy!
Chính vì còn trẻ nên càng nên thử thách bản thân!
Nếu người đến tư vấn này dưới 55 tuổi, tôi sẽ khuyên họ nên trở thành công nhân đa năng!
Chỉ cần bạn còn đến đây để hỏi thì vẫn chưa sao đâu! w
Tại sao lại là công nhân đa năng?
Nói một cách đơn giản từ góc nhìn của đạo diễn thì điều này rất tiện lợi!
Đây chỉ là giả sử thôi.
1. Tại công trường có 2 loại công việc là phương pháp thi công A và phương pháp thi công B.
Nếu đặt hàng với nhà thầu X, thì có thể áp dụng phương pháp thi công A nhưng không thể áp dụng phương pháp thi công B, do đó cần phải mời thêm nhà thầu Y – đơn vị chỉ có thể thực hiện phương pháp thi công B.
Tuy nhiên, do nhà thầu Z có thợ có thể thi công cả hạng mục A lẫn hạng mục B, nên chúng tôi sẽ đặt hàng với Z.
Thay vì trả tiền cho hai nhà thầu, việc trả giá cao hơn một chút cho một nhà thầu sẽ có lợi hơn cho chủ đầu tư.
Chuyện này rất đơn giản.
Hơn nữa, cả cuộc họp lẫn việc lập kế hoạch các công đoạn tiếp theo đều diễn ra rất suôn sẻ.
Tôi đã làm việc trong ngành này được 25 năm, nhưng theo những gì tôi biết thì đó chỉ là một số rất ít.
Tuy nhiên, khi sử dụng các nhà thầu như vậy, công tác giám sát sẽ trở nên dễ dàng hơn về mặt tiến độ và điều phối, do đó công tác quản lý thi công sẽ được cải thiện.
Hơn nữa, áp lực đối với các nhà thầu cũng sẽ giảm đi đáng kể.
Tất cả đều là những điều tốt đẹp.
Tôi đã giới thiệu người thợ đa năng đó cho anh ấy.
Trong khi gia cố mặt dốc, chúng tôi cũng lắp đặt neo. Chúng tôi cũng lắp đặt bu-lông neo. Nếu có thể, chúng tôi sẽ chụp ảnh lại.
Tôi cũng sẽ lấy chứng chỉ quản lý thi công.
Làm được đến mức này thì được lương cao là điều đương nhiên!
Không thể làm gì khác được! Vì tôi làm được mà!!
Tuy nhiên, cũng có những rào cản.
Những người lớn tuổi thường không dễ dàng chỉ dạy cho người khác đâu!
Khi nói đến việc học cách khoan lỗ, họ lại bắt đầu nói rằng phải làm việc tại nhà máy 3 năm hay phải có kinh nghiệm làm việc thực tế bao nhiêu năm.
Nếu tình hình diễn biến như vậy thì sẽ khá khó khăn, nên những ai muốn trở thành nhân viên đa năng thì hãy chuyển sang công ty khác hoặc tìm đến công ty sẵn sàng đào tạo.
Chỉ có thế thôi. Nếu làm công việc gia cố taluy trong 2 năm rồi chuyển sang công việc lắp đặt neo trong 2 năm, cứ thế tiếp tục thì chỉ sau 10 năm là bạn sẽ trở thành một công nhân đa năng hoàn hảo!!
Từ đó trở đi, chỉ cần làm việc một cách rộng rãi nhưng không đi sâu vào chi tiết, bạn chắc chắn sẽ trở thành một người có kinh nghiệm.
Nếu lo lắng về tương lai, hãy trở thành một công nhân đa năng!
Ai cũng có thể trở thành công nhân đa năng được không?
Có khả năng là như vậy.
Tuy nhiên, những người có khả năng cao để làm được điều đó là những người có tầm nhìn rộng.
Điều quan trọng trong quá trình thi công là khả năng quan sát tổng thể và nắm bắt được bức tranh toàn cảnh ở một mức độ nhất định.
Khả năng nhận thức không gianChính là thứ đó đấy.
Có thể nắm bắt được tình hình tại hiện trường và các mối quan hệ hay không?
Điều này cực kỳ quan trọng.
Tuy nhiên, đây là kỹ năng có thể rèn luyện được bằng cách luôn chú ý đến nó, vì vậy hãy cố gắng hình thành thói quen thường xuyên kiểm tra tình hình tại hiện trường.
Và,Người có thể chịu trách nhiệm cho tất cả các công trườngĐúng vậy!
Những người có thể trở thành thợ đa năng hầu như đều là thợ cả!
Thợ cả là người chịu trách nhiệm tại công trường.
Tôi phải chịu trách nhiệm về sai sót xảy ra tại hiện trường đó, dù đó là sai sót của cấp dưới.
Mọi sai sót do nhân viên cấp dưới gây ra đều là trách nhiệm của cấp trên!
Ai có suy nghĩ như thế này thì mới là một người thầy thực sự!
Vậy liệu có phải tất cả đều là trách nhiệm của người thợ cả đó không? Thực ra, đó là trách nhiệm của công ty.
Đó là trách nhiệm của tổng giám đốc công ty!
Tôi cho rằng đó chính là cơ cấu trách nhiệm của một xã hội theo chiều dọc, hay còn gọi là tổ chức.
Chính vì thế, ông chủ mới có thể với tinh thần trách nhiệm và sự can đảm, không ngừng mang lại lợi nhuận cho công ty.
Và những người thợ trẻ luôn theo sát vị sư phụ tuyệt vời đó.
Tôi cảm thấy cấu trúc này có vẻ là hợp lý nhất.
Chỉ những người có khả năng nắm bắt tổng thể công việc và có tinh thần trách nhiệm mới có thể trở thành công nhân đa năng!
Cuộc trò chuyện như thế này đã diễn ra giữa tôi và các bạn trẻ.
Và tôi cũng đã kể một chút về chuyện nhà mình w
Trong trường hợp của chúng tôi, từ việc phun bê tông cho đến lắp đặt neo, bu-lông neo và thi công lưới dây thừng, tất cả đều có thể được thực hiện trọn gói bởi chính chúng tôi.
Hiện tại đó chính là điểm thu hút (cười)
Tất nhiên, chúng tôi cũng có thể đảm nhận công tác quản lý thi công trong toàn bộ quá trình, từ kế hoạch thi công đến hồ sơ hoàn công, cũng như hệ thống CALS trong xây dựng.
Hầu như tất cả các loại máy móc đều có sẵn.
Tôi nghĩ rằng rồi điều đó sẽ trở thành chuyện bình thường.
Tuy nhiên, hiện tại các nhóm vẫn được chia thành nhóm thi công mặt dốc, nhóm neo, nhóm lưới và nhóm quản lý thi công.
Tuy nhiên, đây là thời đại của những người lao động đa năng.
Người ta đang tìm kiếm những thợ thủ công có thể hoàn thành công việc ở một mức độ nhất định, dù không thể làm mọi thứ một cách hoàn hảo.
Dù công nhân chuyên môn cũng cần thiết, nhưng họ không thể sánh được với công nhân đa năng.
Hiện tại, đây là sản phẩm mạnh nhất!(tôi nghĩ là)
Nếu một công nhân chuyên môn trở thành công nhân đa năng, thì trước mắt họ sẽ trở thành người giỏi nhất.
Có lẽ không phải ai cũng làm được, nhưng tôi mong các bạn trẻ hãy thử thách bản thân.
Nếu không có môi trường phù hợp, bạn chỉ cần tìm một nơi làm việc cho phép bạn thử thách bản thân là được!
Tôi hy vọng rằng từ nay trở đi sẽ có ngày càng nhiều công ty như vậy.
Lần này, tôi đã học hỏi được rất nhiều từ câu chuyện của một bạn trẻ.
Tôi muốn trở thành một thợ lành nghề với mức lương ngày càng cao và làm việc hết mình!
Vẫn còn mà!! Những bạn trẻ thực sự muốn trở thành thợ thủ công!!!
Tôi lại một lần nữa nhận ra rằng mình muốn xây dựng công ty này thành một nơi mà mọi người có thể giữ vững quan điểm của bản thân và ủng hộ những người như vậy.
Nếu còn do dự, hãy tiến lên phía trước! của Senichi Hoshino
Hẹn gặp lại nhé.
