Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Hôm trước, công trường đã nghỉ làm để tiến hành đào đất nền.
Vì vậy, đây là công việc bảo trì các máy móc mà chúng tôi thường sử dụng.
Chính các thực tập sinh kỹ năng này đang tiến hành đục bằng búa phản lực!
Chỉ có 2 cái búa khoan phản lực nên 3 người phải tranh nhau dùng, haha
Loại bỏ lớp gỉ rồi sơn màu.
Dù không phải đang ở công trường, nhưng không hiểu sao anh ấy lại đội mũ bảo hiểm! Mặc dù thấy anh ấy thật đáng khâm phục, nhưng cũng thấy hơi buồn cười w
(Dù ở công ty đã nói là không cần phải đội mũ)
Dùng cọ để quét lên.
Công việc đơn giản này thực sự bộc lộ tính cách của mỗi người nhỉ.
Quả nhiên có hai kiểu: kiểu tỉ mỉ, cẩn thận mài phần gỉ để hoàn thiện thật đẹp, và kiểu mài qua loa rồi xong!
Có thể chia thành hai loại như vậy.
Dĩ nhiên, phương án thứ nhất được đánh giá là hiệu quả hơn, nhưng do mất nhiều thời gian nên ngược lại sẽ phát sinh chi phí cao hơn.
Nếu làm việc một cách sơ sài thì sẽ hoàn thành nhanh. Tuy nhiên, chất lượng công việc sẽ kém.
Nếu là các bạn, các bạn sẽ chọn phương án nào?
Nếu chỉ là lợi nhuận tạm thời, thì nhìn chung, hoàn thành càng sớm thì lợi nhuận thu được càng cao.
Tuy nhiên, công việc đó sẽ không có cơ hội tiếp theo.
Về cơ bản, công việc của chúng tôi cũng là cung cấp dịch vụ.
Đây là dịch vụ thi công mái dốc.
Khi cung cấp dịch vụ, ai cũng mong muốn khách hàng sẽ tiếp tục nhờ mình lần sau, phải không?
Điều quan trọng là phải nhận được hợp đồng công trình tiếp theo từ cùng một nhà thầu chính.
Đó chính là những khách hàng thân thiết.
Từ góc độ của công ty tổng thầu, chắc hẳn sẽ có trường hợp nghĩ rằng: “Công trình này khó quá, nên nhờ công ty kia làm giúp đi”, phải không?
Bạn chắc hẳn đang nghĩ: “Nếu là công ty đó thì chắc chắn sẽ ổn thôi!”, phải không?
Điều quan trọng là phải nói như vậy.
Vì vậy, dù có tốn thêm một chút chi phí đi chăng nữa, tôi vẫn khuyên bạn nên chọn một công việc được thực hiện đẹp mắt và gần như hoàn hảo.
Cái từ “gần như” này mới là điểm mấu chốt đấy w
Có một quy luật được gọi là quy luật 1:5.
Chi phí bán hàng cho khách hàng mới cao gấp 5 lần so với chi phí bán hàng cho khách hàng hiện tạiquy luật đó
Nói chung, quy luật này áp dụng nhiều hơn cho sản phẩm hay lĩnh vực bán lẻ, nhưng,
Điều này cũng hoàn toàn đúng với ngành xây dựng của chúng tôi.
Nếu cố gắng giảm giá thi công để nhận được hợp đồng từ nhà thầu chính mới, lợi nhuận sẽ giảm đáng kể.
Tuy nhiên, nếu nhận được công việc từ nhà thầu chính hiện tại với mức giá thông thường, lợi nhuận rất có thể sẽ được duy trì hoặc thậm chí tăng lên.
Việc giành được nhà thầu chính mới sau khi đã bỏ ra rất nhiều công sức có mang lại lợi ích gì không?
Điều gì là quan trọng?
Điều đó có nghĩa là việc hoàn thành tốt nhất có thể, gần như hoàn hảo, các công việc hiện tại do nhà thầu chính giao phó là vô cùng quan trọng.
Và,Các nhà thầu chính mới phát sinh từ nhà thầu chính đó là rất quan trọngsẽ trở thành như vậy.
Nhà thầu chính mới này, được hình thành từ các công ty con, chính là một nhà thầu chính mới ra đời nhờ vào năng lực thực sự của các bạn.
Tôi nghĩ rằng nhà thầu chính đó cũng biết đến công ty của bạn, nên sẽ ít khi yêu cầu giảm giá một cách quá đáng.
Tất nhiên cũng có những trường hợp nhà thầu chính không được như ý, nhưng,
Điều đó có nghĩa là nếu là nhà thầu chính uy tín, việc xử lý công việc một cách chu đáo có thể dẫn đến việc tăng đơn giá trong tương lai.
Việc đánh giá đúng đắn vấn đề đó là điều hiển nhiên, và chắc hẳn sẽ mang lại lợi nhuận, nhưng,
Thực tế là có những lúc tôi nghĩ: “Nếu là phim trường của đạo diễn A, tôi sẵn sàng làm điều đó cho ông ấy!”
Có những lúc người ta nghĩ: “Dù rẻ đi chăng nữa thì đó cũng là công trình của người ấy mà!”, phải không nào?
Chúng tôi không chỉ coi trọng tiền bạc mà còn muốn đề cao những khía cạnh nhân văn như vậy.
Vì tôi thuộc phía quản lý nên tiêu chí đánh giá của tôi thường xoay quanh vấn đề tiền bạc.
Tuy nhiên, tôi rất muốn hợp tác với một đạo diễn giỏi!
Hẹn gặp lại nhé.
